1、“.....将个代表的思想作为思想政治建设的指导思想,树立全面的发展观,将是否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准,作为干部工作业绩考核的重要依据,在全公司范围内形成重视和加强精神文明建设的良好氛围是大力加强思想道德建设,采取树榜样座谈会等形式大力倡导切有利于国家统民族团结经济发展社会进步的思想道德,倡导团结拼搏艰苦创业无私奉,贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提高,而不仅仅是能否通过外审是通过动员大会座谈会等形式对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解,统了全员思想是成立贯标工作领导小组,由总经理任组长,亲自对贯标工作进行协调,加强了贯标工作的领导力量是成立贯标工作综合办公室,负责处理日常性贯标工作,保证了贯标工作的落实和贯彻。调整职能,整合资源。是对供应部销售部进行整合,成立供销部,充实了供应销售工作的管理力量是成立生产技术部,下辖个分厂......”。

2、“.....为公司发展提供了财务保障。是全面规范基础性财务工作。主要包括为了适应公司的核算要求,我们对有关核算科目进行了补充修改,使核算更加细致有效加强了对财务票据购销合同的归档管理,使整个账务核算系统更加严密规范对原有金蝶财务软件系统进长升级,由原工业版升级为网络版,为实现财务核算远程控制及网络化管理奠定了基础。是增强相关项目管理核算和基础统计工作。在统计工作方面,每月按时做出统计台账,填制了各种经济指标报表工业产值产量报表企业景气调查等各类报表,对内提供数据信息,对外提供统计报表,认真完成各项统计工作任务,受到上级统领导力量是成立贯标工作综合办公室,负责处理日常性贯标工作,保证了贯标工作的落实和贯彻。调整职能,整合资源。随着经济全球化和信息化,传统的科层制管理和生产技术手段已越来越不适应竞争的需要......”。

3、“.....更是企业生存工程。晨光公司已有多年的信息化单元技术的应用历史,但信息孤岛现象的弊端日趋明显。去年,我们在原有信息化工作基础上,结合产品生产及企业管理实际,提出并开始实施晨光公司企业信息化工程,主要包括通过建立产品数据管理平台对计算机辅助标识图形设计计算机辅股份公司生产经营班子年度工作报告材料的工作总结,我们看到,这些成绩凝聚着行办党组和董事会成员的心血,同时,也与行办各职能处室公司监事会及各位股东代表的大力支持是分不开的,在此,请允许我代表晨光公司全体员工对各位领导各位股东代表表示衷心的感谢,年是我国全面建设小康社会的第年,也将会是发展创新和变革的年。在新的年里,如何充分地挖掘变革中所蕴藏的资源,如何更好地发挥市场竞争中的比较优势,从而燃起更多的经济增长亮点,是我们的工作目标。各位领导各位代表,旧岁将逝,新元即起。在新的年里,在董事会的领导下,我们要以高度的使命感责任感......”。

4、“.....高举时代创新的设备管理员及内审员是成立了综合档案室,对公司质量档案工作进行统管理。落实责任,奖罚分明。是将公司总体质量目标进行分解,落实到各部门和关键岗位,定期考核,与工资收入挂钩,做到人人有责,有效地保证总体质量目标的实现是建立贯标风险责任制,从总经理到员工均交纳定数额的贯标工作风险保证金,如贯标工作没有达到预期目标,则不予返还,反之则双倍返还。这样,在加强全员贯标责任心的同时,也提高了全员贯标工作的积极性。股份公司生产经营班子年度工作报告材料。坚持消化吸收原则,全面启动国际质量管理体系的贯标工作,进展顺利。产品质量是活上的各种疑惑,对症下药,面对面讲道理,实打实交感情,有效地引导员工消除了思想上的疑虑,放下了思想包袱是经济帮扶,生活温暖。根据员工的实际生活困难,有针对性地帮助解决些实际问题,并积极响应上级机关的号召,组织员工进行赈灾帮困募捐,全年共捐现金元......”。

5、“.....工作温暖。除些常规性的技能培训活动外,公司还为新进新上岗员工指定专门的经验丰富技能突出的员工进行帮扶带,并实行责任制。另外,对些较难掌握的操作要领,由公司副总工程师生产分厂干部亲自进行讲解与示范,这些都为员工透彻掌握生产技术提供了保证。以上就是我们对上年总工程师生产分厂干部亲自进行讲解与示范,这些都为员工透彻掌握生产技术提供了保证。以上就是我们对上年度的工作总结,我们看到,这些成绩凝聚着行办党组和董事会成员的心血,同时,也与行办各职能处室公司监事会及各位股东代表的大力支持是分不开的,在此,请允许我代表晨光公司全体员工对各位领导各位股东代表表示衷心的感谢,年是我国全面建设小康社会的第年,也将会是发展创新和变革的年。在新的年里,如何充分地挖掘变革中所蕴藏的资源,如何更好地发挥市场竞争中的比较优势,从而燃起更多的经济增长亮点,是我们的工作目标。各位领导各位代表,旧岁将逝......”。

6、“.....全年举行全员培训活动次,专业技术培训次,外委培训人次是大力开展群众性的比学练活动,鼓励和引导员工立足岗位自学成才,从而激发了员工学技术练硬功强本领的热情是将职业道德教育纳入到素质工程中,通过宣传栏黑板报月例会年终总结会等形式对敬业爱岗的行为进行表彰,予以弘扬,对不良行为进行批评,予以纠正,并多次开展职业定位与目标实现的专题讨论活动,积极引导作用。这些对公司员工队伍整体素质水平的提高发挥着关键作用,去年有名员工获鄂州市先进工作者的光荣称号。搞好温暖工程建设,增强凝聚力。是新元即起。在新的年里,在董事会的领导下,我们要以高度的使命感责任感,全面贯彻十大精神,高举时代创新的旗帜,坚持科技兴企的发展战略,巩固成绩,改进不足,积极开拓,税意进取,去争取新的更大的进步。最后,请允许我代表公司生产经营班子,以及晨光公司全体员工,祝董事长,监事会主席......”。

7、“.....在新的年里身体健康,合家欢乐,谢谢大家,全文完。是对供应部销售部进行整合,成立供销部,充实了供应销售工作的管理力量是成立生产技术部,下辖个分厂,并负责产品研发质检计量和设备管理等工作是确定并任命了质检员计量管理以人本主义为原则,以个工程为载体,积极探索企业精神文明建设新路子。搞好核心工程建设,增强向心力。思想政治建设是精神文明建设的核心,我们的做法是是统思想,深入学习和贯彻十大精神,坚持两手抓两手都要硬的方针,将个代表的思想作为思想政治建设的指导思想,树立全面的发展观,将是否重视精神文明建设作为讲不讲政治的标准,作为干部工作业绩考核的重要依据,在全公司范围内形成重视和加强精神文明建设的良好氛围是大力加强思想道德建设,采取树榜样座谈会等形式大力倡导切有利于国家统民族团结经济发展社会进步的思想道德,倡导团结拼搏艰苦创业无私奉的合作。过去我们的产品基本上都是在做直销......”。

8、“.....但主要是与印刷包装等其它行业企业在生产环节上的合作。近两年经市场调研,我们发现随着中国入世,些海外防伪企业正积极探寻进入中国市场的最佳途径。我们认为,这既是挑战也是机遇,以迎接挑战的同时,更应抓住这个难得的合作机遇。经多方努力,本着资源共享及双赢的原则,我们已与家海外防伪企业建立起了战略型合作伙伴关系,为方便合作,该企业目前已在武汉注册了全资子公司,也与我们启动了部份合作项目。我们相信,在不久的将来,这种合作以及越来越多的合作定会将市场这块蛋糕做得更大以迎接挑战的同时,更应抓住这个难得的合作机遇。经多方努力,本着资源共享及双赢的原则,我们已与家海外防伪企业建立起了战略型合作伙伴关系,为方便合作,该企业目前已在武汉注册了全资子公司,也与我们启动了部份合作项目。我们相信,在不久的将来,这种合作以及越来越多的合作定会将市场这块蛋糕做得更大。以顾客为中心......”。

9、“.....因为客户在直接接触产品前首先接触的是晨光人,客户只有首先对我们的服务满意,才可能对我们的产品发生兴趣,也才可能对以后的合作有信心是坚持全面服务精品服务的宗旨,提出凡使企业发展的基石。年,结合行业产品质量管理特点,公司开始全面实施国际质量管理体系贯标工作,已完成机构建设文件编制人员培训宣贯等工作,并于去年月份开始试运行,公司产品质量管理工作呈制度化科学化系统化的发展态势。我们主要做了加强领导,统思想。是生产经营班子明确提出了贯标要重实效,不搞形式主义,贯标工作成功的标志是质量管理水平的明显提高,而不仅仅是能否通过外审是通过动员大会座谈会等形式对贯标工作的重要性和目的反复进行细致讲解,统了全员思想是成立贯标工作领导小组,由总经理任组长,亲自对贯标工作进行协调,加强了贯标工作新元即起。在新的年里,在董事会的领导下,我们要以高度的使命感责任感......”。