1、“.....争取在下半年的工作中更好的完成工作任务。年工作的两条主线是实现保目标和力,是建立高效务实团队的关键。为此,我班采取多种渠道,如班务会议班组学习班组谈心等,以多种形式向班员传授各种政治理论知识,不断提高员工思想素质另方面积极参加站素质达标任务工作,提高自身的文化素质,从而提高我们各方面的能力,更好的服务于我们的岗位,塑造整个班组的良好素质。岗位重点部位进行巡查,重点检查规章制度的执行情况,检查班员对安全知识的掌握情况,检查收费设备的运行情况以及检查活动措施防范应急措施的落实情况,旦发现问题,及时进行处置,以达到实行持续的目标。加强车辆安全管理,确保人身安全。根据班员开车的问题,我班每周进行次车况检查,督促有达标任务工作,提高自身的文化素质,从而提高我们各方面的能力,更好的服务于我们的岗位,塑造整个班组的良好素质。埋头苦干,用积极的心态发挥敬业爱岗优质服务精神......”。

2、“.....结合工作实际和各个时期开展的安全活动制定相关的安全计划和管理方案,在落实各公路系统收费工作总结篇材料培训考试,新超限标准的学习,文档处理学习,摄影写作培训,危险源辩识清单的学习,安全员培训和拓展训练等活动,通过各项学习实践活动,班组成员的综合素质达到了新的高度。,班员业务能力和组织纪律性不断加强。年初,站领导对考核标准进行了细化完善,确保了考核更具有科学性和可操作性,为,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。对绕型,冲磅,跳磅以及些投机取巧的的车辆做好解释工作让其重秤,并制止多起架钢板逃费车辆,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供硬保障。披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧本职,按照上级阶段性工作部署,较圆满地完成了各项工作任务,截至月底,全班完成通行费元,出口流量辆,入口流量辆,误判次,误判率千分之,差错次......”。

3、“.....被上级曝光零次,责任性安全生产事故为零,有理投诉率为零。主要成绩,班组整体素质进步提高。上半年,班组成员分别进行了技能务能力和班员组织纪律性不断强化。,文明服务意识和服务技能继续提升。结合学习活动,大家认识到,发展的最终目的是为了民生,核心是以人为本,实践科学发展观,就是要坚全文完。加强班组内部管理是做好收费主业的有效手段之。我班从强化岗位管理入手,通过明确各岗位人员的工作职责和流程加强零,有理投诉率为零。主要成绩,班组整体素质进步提高。上半年,班组成员分别进行了技能培训考试,新超限标准的学习,文档处理学习,摄影写作培训,危险源辩识清单的学习,安全员培训和拓展训练等活动,通过各项学习实践活动,班组成员的综合素质达到了新的高度。,班员业务能力和组织纪律性不收费现场管理加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供软保障。与此同时......”。

4、“.....收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每辆通过的载重货车进行目测次核对准载,在刷卡前确保轴型的准上半年我班虽然取得了些成绩,但我们也清醒看到了存在的问题,如员工的业务技能还需进步提高,特情处置能力还不够,处理道口矛盾还需加强技巧,文明服务质量里标准还有差距,主观能动性不足,这些都是有待改进的地方。争取在下半年的工作中更好的完成工作任务。年工作的两条主线是实现保目标和学习制度化。深入开展安康杯安全竞赛。为确保年安全生产目标的实现,我班积极投入到安康杯劳动竞赛中,坚决贯彻安全第预防为主的方针,展开安全生产标准化管理,从而使班员在岗位安全知识与技能掌握岗位安全工作特点遵守岗位安全生产操作规程提高特殊情况的识别与处置安全设备的使用知识及操作家认识到,发展的最终目的是为了民生,核心是以人为本,实践科学发展观,就是要坚全文完......”。

5、“.....我班积极投入到安康杯劳动竞赛中,坚决贯彻安全第预防为主的方针,展开安全生产标准化管理,从而使班员在岗位安全知识与技能掌握岗位安全工作特点张的矛盾。公路系统收费工作总结篇材料。队伍素质提高。员工综合素质的高低,直接决定个集体的班组的凝聚力和向心力,是建立高效务实团队的关键。为此,我班采取多种渠道,如班务会议班组学习班组谈心等,以多种形式向班员传授各种政治理论知识,不断提高员工思想素质另方面积极参加站素质收费现场管理加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供软保障。与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每辆通过的载重货车进行目测次核对准载,在刷卡前确保轴型的准培训考试,新超限标准的学习,文档处理学习,摄影写作培训,危险源辩识清单的学习......”。

6、“.....通过各项学习实践活动,班组成员的综合素质达到了新的高度。,班员业务能力和组织纪律性不断加强。年初,站领导对考核标准进行了细化完善,确保了考核更具有科学性和可操作性,为进步提高,特情处置能力还不够,处理道口矛盾还需加强技巧,文明服务质量里标准还有差距,主观能动性不足,这些都是有待改进的地方。争取在下半年的工作中更好的完成工作任务。年工作的两条主线是实现保目标和达到节支降耗各项指标,上半年在上级领导的正确领导下,我们围绕目标,紧扣主线,立公路系统收费工作总结篇材料能力掌握提高等方面都向前推进了大步。上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在我班的努力下,基本实现了安全生产无事故的目标。强化班组管理,做好节支工作。我班积极响应处,站开展的增收节支活动,从不开无人灯,节约每滴水做起,处处讲节约,事事讲节约,杜绝浪费现象。培养良好的节约习培训考试,新超限标准的学习,文档处理学习......”。

7、“.....危险源辩识清单的学习,安全员培训和拓展训练等活动,通过各项学习实践活动,班组成员的综合素质达到了新的高度。,班员业务能力和组织纪律性不断加强。年初,站领导对考核标准进行了细化完善,确保了考核更具有科学性和可操作性,为,节约每滴水做起,处处讲节约,事事讲节约,杜绝浪费现象。培养良好的节约习惯。业余生活上,要求员工自觉遵守公司规章制度,团结同事,互相帮助。员工外出严格执行请销假制度,严格按照站内务卫生的半军事化要求,不定期进行检查。做到内务整齐划,规范有序。做到生活条例化,列队上岗规范化分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每辆通过的载重货车进行目测次核对准载,在刷卡前确保轴型的准确,大大提高了服务质量和工作效率,使司机心服口服又做到了应征不漏。对绕型,冲磅......”。

8、“.....上半年,在上级部门的正确领导和指导下,在我班的努力下,基本实现了安全生产无事故的目标。强化班组管理,做好节支工作。我班积极响应处,站开展的增收节支活动,从不开无人灯收费现场管理加大考核力度等方法来促进各项工作更加规范,为收费业绩提升提供软保障。与此同时,收费员也加强了对车辆计重信息的分析判断。收费员不再简单地按照显示屏提示收取通行费,为纠正轮胎识别器的轴数误判,收费员对车道内每辆通过的载重货车进行目测次核对准载,在刷卡前确保轴型的准实现今年两大目标任务夯实了管理基础,同时配套开展了征求合理化建议和骨干座谈会等活动,站部管理再上新的水平,班组成员坚决贯彻上级对收费工作的大政方针,不断加强学习,严格自我约束,按章办事,班内业务能力和班员组织纪律性不断强化。,文明服务意识和服务技能继续提升。结合学习活动,本职......”。

9、“.....较圆满地完成了各项工作任务,截至月底,全班完成通行费元,出口流量辆,入口流量辆,误判次,误判率千分之,差错次,差错率千分之,被上级曝光零次,责任性安全生产事故为零,有理投诉率为零。主要成绩,班组整体素质进步提高。上半年,班组成员分别进行了技能和达到节支降耗各项指标,上半年在上级领导的正确领导下,我们围绕目标,紧扣主线,立足本职,按照上级阶段性工作部署,较圆满地完成了各项工作任务,截至月底,全班完成通行费元,出口流量辆,入口流量辆,误判次,误判率千分之,差错次,差错率千分之,被上级曝光零次,责任性安全生产事故为让其重秤,并制止多起架钢板逃费车辆,使全站职工时刻保持了良好的心理素质并具有较高的业务水平,为应对大流量的考验提供硬保障。披荆斩棘,用全局的观念克服人员紧张的矛盾。公路系统收费工作总结篇材料。上半年我班虽然取得了些成绩,但我们也清醒看到了存在的问题......”。