1、“.....电识,几届班子都把企业文化建设置于企业发展规划中,使无形资产效益最大化。从年起,就有意识地开发文化资源,进行系统的企业文化建设工作。成立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划,深入基层单位,职工中调查,在职工星篇本书籍,发至班组,普及认知。高素质的人才群需要高雅的文化氛围哺育。该局从加强文化设施建设入手,舍得投入花力气。电业局企业文化建设总结电业局是个具有百年历史的老企业。该局党委深知企业文化对企业发展的重杯等用品,并赋予其鲜明的吉林电业文化标识。从市场经济的高度,提出了尽先行官之责,行报国之志,为企业发展,国家富强和人类美好的未来而工作的经营理念,严细实快的工作作风,人民电业为人民的企业宗旨,电业增益我受益电业局企业文化建设总结材料可企业价值观,并总结提出了个群体个岗位形象标准,在职工中产生了局旗局歌局徽等标识......”。

2、“.....发至班组,普及认知。该局党委书记林则学说,好人品出好产品,无形资确认,在全局职工中深入开展争精神内涵的宣传教育活动,开展争做有争精神的吉林电业职工活动。进入年代初,该局把企业文化建设活动融于生产实践,与生产经营相结合,发挥企业文化在管理中的约束功能,从文化建设入手,抓管责,行报国之志,为企业发展,国家富强和人类美好的未来而工作的经营理念,严细实快的工作作风,人民电业为人民的企业宗旨,电业增益我受益,我为企业增效益电业光荣我光荣,我为电业争光荣供好电服好务让群众满意让社会认立了企业文化建设办公室,定期制定建设规划,深入基层单位,职工中调查,在职工中征集,以总结吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现种什么精神品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了种什么精神展望企业未来发展......”。

3、“.....该局党委深知企业文化对企业发展的重要性,多年来以讲究经营之道培树企业精神塑造企业形象提高职工素质为切入点,全面系统地实施战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企看企业发展还需要种什么精神为内容,经过半年多的总结,提炼了供电争排头,服务争流,效益争最佳,改革争上游的吉林电业争精神,提出了当主人振兴吉林电业,做公仆服务江城人民的道德规范总则,并在全局职工代表大会上予以运作文化资产品牌是市场,形象创效益长期计划经济体制下,以皇家女儿不愁嫁而自居的供电企业如何走向市场,面对竞争,吉林电业局从转变职工思想观念入手,使职工观念进入市场,使职工行为服务市场,使企业形象面对市场。电组织开展大型文体比赛,演讲赛青年艺术节家庭报告会职工书画展,成立职工文化兴趣小组,举行重大节日升旗仪式,开展文明职工文明楼院文明家庭等创优活动,陶冶情操......”。

4、“.....面对竞争,吉林电业局从转变职工思想观念入手,使职工观念进入市场,使职工行为服务市场,使企业形象面对市场。电业局企业文化建设总结材料。每年组织开展大型文体比赛,演讲赛青年艺术节家庭报告会职工书画展,理先抓思想,抓思想贴紧管理,开展安全思想研讨,进行安全文化教育活动,推动企业发展。从年起,该局进步丰富和完善企业文化内涵,从具体事物抓起,拍摄企业文化建设专题片,宣传画册,统全局稿纸信封笔记本名片企业纸袋水看企业发展还需要种什么精神为内容,经过半年多的总结,提炼了供电争排头,服务争流,效益争最佳,改革争上游的吉林电业争精神,提出了当主人振兴吉林电业,做公仆服务江城人民的道德规范总则,并在全局职工代表大会上予以可企业价值观,并总结提出了个群体个岗位形象标准,在职工中产生了局旗局歌局徽等标识......”。

5、“.....发至班组,普及认知。该局党委书记林则学说,好人品出好产品,无形资发展。从年起,该局进步丰富和完善企业文化内涵,从具体事物抓起,拍摄企业文化建设专题片,宣传画册,统全局稿纸信封笔记本名片企业纸袋水杯等用品,并赋予其鲜明的吉林电业文化标识。从市场经济的高度,提出了尽先行官之电业局企业文化建设总结材料电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深,被选为省社科院研究员,并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣。党委书记林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十大标兵荣誉。电业局企业文化建设总结材可企业价值观,并总结提出了个群体个岗位形象标准,在职工中产生了局旗局歌局徽等标识,编辑出版了反映企业文化建设的文化篇探索篇风采篇繁星篇本书籍,发至班组,普及认知。该局党委书记林则学说......”。

6、“.....无形资研究员,并荣获第十届全国半月谈创新奖殊荣。党委书记林则学获全国电力系统思想政治工作先进个人和全市思想政治工作十大标兵荣誉。树立形象。如今走进吉林电业局到处可以感受到文化氛围。标语口号文化理念等随处可见。每年流,效益争最佳,改革争上游的吉林电业争精神,提出了当主人振兴吉林电业,做公仆服务江城人民的道德规范总则,并在全局职工代表大会上予以确认,在全局职工中深入开展争精神内涵的宣传教育活动,开展争做有争精神的吉林电成立职工文化兴趣小组,举行重大节日升旗仪式,开展文明职工文明楼院文明家庭等创优活动,陶冶情操,修身养性。该局的企业文化建设活动经验多次在市省及国家电力系统介绍,局长潘龙河企业文化方面造诣颇深,被选为省社科院看企业发展还需要种什么精神为内容,经过半年多的总结,提炼了供电争排头,服务争流,效益争最佳......”。

7、“.....提出了当主人振兴吉林电业,做公仆服务江城人民的道德规范总则,并在全局职工代表大会上予以产比有形资产更重要。我们建设企业文化,就是要充分运用好企业文化这笔无形资产,运用企业文化力量,推动企业两个文明建设。运作文化资产品牌是市场,形象创效益长期计划经济体制下,以皇家女儿不愁嫁而自居的供电企业如何责,行报国之志,为企业发展,国家富强和人类美好的未来而工作的经营理念,严细实快的工作作风,人民电业为人民的企业宗旨,电业增益我受益,我为企业增效益电业光荣我光荣,我为电业争光荣供好电服好务让群众满意让社会认电业局企业文化建设总结材料。该局党委书记林则学说,好人品出好产品,无形资产比有形资产更重要。我们建设企业文化,就是要充分运用好企业文化这笔无形资产,运用企业文化力量,推动企业两个文明建设。电业局企业文化建设业职工活动。进入年代初......”。

8、“.....与生产经营相结合,发挥企业文化在管理中的约束功能,从文化建设入手,抓管理先抓思想,抓思想贴紧管理,开展安全思想研讨,进行安全文化教育活动,推动企业电业局企业文化建设总结材料可企业价值观,并总结提出了个群体个岗位形象标准,在职工中产生了局旗局歌局徽等标识,编辑出版了反映企业文化建设的文化篇探索篇风采篇繁星篇本书籍,发至班组,普及认知。该局党委书记林则学说,好人品出好产品,无形资征集,以总结吉林电业百年发展史,看吉林电业成长体现种什么精神品评当代企业英雄人物,看他们身上代表了种什么精神展望企业未来发展,看企业发展还需要种什么精神为内容,经过半年多的总结,提炼了供电争排头,服务争责,行报国之志,为企业发展,国家富强和人类美好的未来而工作的经营理念,严细实快的工作作风,人民电业为人民的企业宗旨,电业增益我受益......”。

9、“.....我为电业争光荣供好电服好务让群众满意让社会认要性,多年来以讲究经营之道培树企业精神塑造企业形象提高职工素质为切入点,全面系统地实施战略,运用企业文化力,不断创新发展,推动企业两个文明建设。开发文化资源无形资产比有形资产更重要该局领导有较强的文化意,我为企业增效益电业光荣我光荣,我为电业争光荣供好电服好务让群众满意让社会认可企业价值观,并总结提出了个群体个岗位形象标准,在职工中产生了局旗局歌局徽等标识,编辑出版了反映企业文化建设的文化篇探索篇风采篇繁理先抓思想,抓思想贴紧管理,开展安全思想研讨,进行安全文化教育活动,推动企业发展。从年起,该局进步丰富和完善企业文化内涵,从具体事物抓起,拍摄企业文化建设专题片,宣传画册,统全局稿纸信封笔记本名片企业纸袋水看企业发展还需要种什么精神为内容,经过半年多的总结,提炼了供电争排头......”。