1、“.....是我们班子成员是带头干,不是站着看。为充分地体现完整的统体,我们本着分工不分家的工作思路和原则,班子成员分工把关,各负其责,即抓思想政治工作,又抓税源管理,形成了齐抓共管的工作氛围,达到了级抓级,级对级负责,事事有人抓,事事有人管,心往处想,劲往处使,步往处迈,领导身先士卒的团结协作配合默契的整体,既当指挥员,又当战斗员。是摸索新经验,探索新思路。由于实行属地化管理,加之老户新管,呈现在我们面前地问题和矛盾相对增多。为了解决这突出的矛盾和问题,全面理顺部门之间辖区纳税企业之间的关系,处理好权利合责任,稳定税收管理环境和秩序。我们班子不断地探索新的工作思路,不断地总结新的工作经验,不失机的调整工作方法,采取不同的措施去指导各项工作......”。

2、“.....又要扎扎扎实实。因而,受到了较好实际的效果。在我们抓班子建设的同时,为充分地发挥党支部的战斗堡垒作用,以讲政治这鲜明的主题贯穿始终。在工作中,我们采取了以党支部为主,带动团支部妇联工会组织,坚持政治理论和个代表重要思想的学习,深刻领会十大的精神实质,加强对建设有中国特色社会主义市场经济的理解,以此来增强税务职工的政治思想觉悟和辨别是非的能力。由于我们在抓班子建设上注重实际,敢想敢闯敢试,这为我们的整体工作夯实了强有力的基础和组织保证。竭尽全力抓收入,做到应收尽收年月,分局组建后,局依据税源预测,为我局下达了万元的年度税收任务指标。税务分局工作总结材料。尽管我们在具体的实际工作当中付出了艰辛的劳动,可我们获得的第手资料却是实实在在的......”。

3、“.....从建局之初直至年末,虽然我们的工作是个接着个,环紧扣环,但经过我们全体同志们的共同努力,其实际成效是十分显著的。具体体现在是同上级科室和有关部门的密切合作与配合,有利地推动了我们基层各项工作的开展。统了人们在税收征管认识上的偏差,理顺和规范了纳税秩序,克服了在以往税收征管工作中的不足,解决了有法不依,执法不严,责任划分不明等。特别的解决了纳税人不按法定期限办理税务登记纳税人不申报或不如实申报等实际问题得到了彻底的根治。是科技加管理得到了进步的升华。信息网络的畅通标志着我们深化征管改革进入了个新的历史里程碑。科技含量的投入使我们的税收征管工作更具专业化规范化系统化......”。

4、“.....向提供优质服务型转变。其基本职能是为纳税人提供优质的税收服务,促进纳税人依法纳税,推进地区经济健康的发展。税务分局工作总结伴随着斗换星移,年即将过去了。在过去的年里,我们作为新组建的分局,在局的正确领导下,在全体同志们的共同努力下,坚实地走完了年的全过程。可以说,年是我局组建以后,摸索新经验探索新思路取得新成就的年。经过近年的磨合与洗礼,我们从组织上思想上税源管理上队伍建设上精神文明上都取得了较为丰硕的成果。这为我们今后各项工作的开展和进步的升华打下了坚实的思想基础和组织保证。我们之所以能取得如此丰硕的成果,主要是得益于党组正确领导的结果得益于我们班子精诚团结的结果得益于全体同志们共同努力的结果。缺少这样的个得益于......”。

5、“.....下面就我局年度的工作总结如下。尽管我们在具体的实际工作当中付出了艰辛的劳动,可我们获得的第手资料却是实实在在的,这为我们正确的执行上级的指示打下了坚实的基础。从建局之初直至年末,虽然我们的工作是个接着个,环紧扣环,但经过我们全体同志们的共同努力,其实际成效是十分显著的。具体体现在是同上级科室和有关部门的密切合作与配合,有利地推动了我们基层各项工作的开展。统了人们在税收征管认识上的偏差,理顺和规范了纳税秩序,克服了在以往税收征管工作中的不足,解决了有法不依,执法不严,责任划分不明等。特别的解决了纳税人不按法定期限办理税务登记纳税人不申报或不如实申报等实际问题得到了彻底的根治。是科技加管理得到了进步的升华......”。

6、“.....科技含量的投入使我们的税收征管工作更具专业化规范化系统化,这在种程度上说是在过去的那种陈旧的管理型,向提供优质服务型转变。其基本职能是为纳税人提供优质的税收服务,促进纳税人依法纳税,推进地区经济健康的发展。税务分局工作总结材料。竭尽全力抓收入,做到应收尽收年月,分局组建后,局依据税源预测,为我局下达了万元的年度税收任务指标。从税源管理层次上,小到个体工商业户,大到国有企业,我们工作的难度是显而易见的。这就给我们的领导班子提出了个很严肃的课题,既要有个严格团结的班子,又要有个敢于拼拨搏的整体。对此,我们着重抓了班子的自身建设。是我们班子成员是带头干,不是站着看。为充分地体现完整的统体......”。

7、“.....班子成员分工把关,各负其责,即抓思想政治工作,又抓税源管理,形成了齐抓共管的工作氛围,达到了级抓级,级对级负责,事事有人抓,事事有人管,心往处想,劲往处使,步往处迈,领导身先士卒的团结协作配合默契的整体,既当指挥员,又当战斗员。是摸索新经验,探索新思路。由于实行属地化管理,加之老户新管,呈现在我们面前地问题和矛盾相对增多。为了解决这突出的矛盾和问题,全面理顺部门之间辖区纳税企业之间的关系,处理好权利合责任,稳定税收管理环境和秩序。我们班子不断地探索新的工作思路,不断地总结新的工作经验,不失机的调整工作方法,采取不同的措施去指导各项工作,既要按部就班,又要扎扎扎实实。因而,受到了较好实际的效果。在我们抓班子建设的同时......”。

8、“.....以讲政治这鲜明的主题贯穿始终。在工作中,我们采取了以党支部为主,带动团支部妇联工会组织,坚持政治理论和个代表重要思想的学习,深刻领会十大的精神实质,加强对建设有中国特色社会主义市场经济的理解,以此来增强税务职工的政治思想觉悟和辨别是非的能力。由于我们在抓班子建设上注重实际,敢想敢闯敢试,这为我们的整体工作夯实了强有力的基础和组织保证。按照税收体制改革的总体要求,实行属地化管理,尽管纳税户都是些老户,但是对我们来讲却都是些新户。因此,我们税收征管上面临的是新。即征管区域是新的所接触的纳税企业是新的所面临的纳税人是新的,况且,我们现有的税源管理员对所从事的税收征管工作的业务技能又是参差不齐,既有从事企业管理的高手......”。

9、“.....在主观上看是十分有利的,但在客观上看其工作难度是相当大的。原因在于我们从事的税收管理工作不是单的,而是综合的管理。税务分局工作总结材料。经过多天走访与核实,共查出确已名存实亡的非正常户,停业户,注销户户,并经工商地税征收局确认后,予以注销,从而解除了户籍底数有名无实的积压,提高了纳税申报率。种特户的清理检查与注销,无疑给我们分局的征管工作减轻了些压力和阻碍。尽管如此,应如何提高征管质量如何将税源管理员思想认识从传统的征管意识,过度到现实的征管工作上来的问题又摆在了我们的面前。为此,我们根据的实际,结合我们的业务范畴,制定了便于我们日常操作的,该从日常业务流程征管报表及考核办法综合业务及考核办法报表说明及表样等个方面......”。