1、“.....人才支撑上有差距。要进步增强忧患意识,以更强烈的紧迫感责任感和使命感,积极应对各种挑战,下大力气千方百计破解税收工作难题,化解突出矛盾,全力推动税收事业的改革和发展。是税收收入规模质量与财政需求加大的矛盾。随着改革的深入推进,政府实施宏观调控,提供公共服务,保障和改善民生的财力需求越来越高,而我市税收收入结构性区域性矛盾非常突出,少数行业如房地产建安业和企业左右着全市税收收入走势,组织收入工作面临着很大的风险和压力,保持税收收入随经济发展持续稳定增长的良性机制还没有很好地建立起来。深化发展之路,着力构建科学管用的信息支撑体系。完善数据质量管理机制,加快信息化建设步伐提高税源管理效率简化统涉税资料,加强户式电子档案平台应用,将纳税人信息第方采集数据按户归集,实现户式电子档案所有税收信息的全覆盖,为基础管理和风险管理提供信息支撑构建保障有力的运行维护机制......”。

2、“.....把握兴业之需,着力构建科学有力的人才保障体系。通过教育培训考核评价严格管理,不断增强干部队伍的履职能力注重操作能力和岗位胜任能力培养,增强各岗位骨干人员成长正能量扎实开展思想教育活动,通过实施核心价值引领职业道德示范文化品牌提升等活动,实现个人与组织的同步提升。市地税局工作总结及工作计划材料。落实惠民之举,着力构建科学高效的纳税服务体系。创新纳税服务方式,积极推行税收辅导员制度探索建立科学高效的纳税服务标准体系积极落实优惠政策,主动服务企业转型升级,提高大中型企业核心竞争力,支持小微企业特别是科技型小微企业发展做实纳税辅导,做好纳税咨询,提高办税效率,建立标准化的纳税服务体系及时受理妥善处理纳税服务投诉,加强对投诉事项的督办和随访。推行防范之策,着力构建科学严密的风险管理体系。坚持巩固完善深化提高方针,着力提高风险基础管理过程管理的能力推进税收收入质量评价体系......”。

3、“.....增强组织收入的预见性,不断提高收入质量建立团队管理模式,对基础税源和纳税评估实行团队式管理建立大企业国地税协作共管机制,统开展纳税服务和风险管理。市地税局工作总结及工作计划上下心,出色完成年税收工作任务过去的年,在省局党组和市委市政府的正确领导下,我局按照省局提出的要税收工作思路和大兴风工作要求,积极应对困难和挑战,团结奋进,勤政廉政,开拓进取,真抓实干,各项工作稳步推进,税费收入再上新台阶。年,组织税费收入亿元,增收亿元,同比增长,其中,税收收入亿元,增收亿元,同比增长,在年突破百亿元大关的基础上再创历史新高组织社保费收入亿元,增收亿元,同比增长,为海口经济社会发展和稳定提供了坚实的财力保障。强化征管措施,进步夯实征管基础是稳步推进科学化规范化管理。认真做好房地产过户的税收征管工作,规范房地产交易税收业务,明确业务办理流程及欠税追缴程序......”。

4、“.....防范失职渎职行为发生积极开展纳税评估,聘请有纳税评估工作经验与资质的人员进行辅导和参与,定期向省局报送案例,管户区局每月至少抽选户企业开展案头评估抓好房地产体化系统上线电子档案系统上线以地控税营改增先办后审等试点工作,均取得了较好成效。是强化税源,加强税费管理。与市里相关部门建立协作信息交换机制稳步推进综合治税工作,充分利用第方数据信息,从市发改委财政国土等部门收集涉税信息,通过信息比对查补入库税款多亿元大力追缴欠税,确定追缴责任单位和责任人,挂牌督办,严格追缴程序,同时采取到人行查询欠税户全部银行开户信息办理纳税担保及跨省查封房产等新的欠税追缴手段,重点抓好万元以上欠税户欠税追缴工作,全年清理欠税万元,清欠率达完成年企业所得税汇算清缴任务,应汇算清缴企业,户,实际汇算清缴企业户数,户,汇算清缴率加强年企业所得税汇算清缴核查......”。

5、“.....申报人数达,人加强土地增值税清算,建立台账,跟踪符合清算条件项目个,已清算项目个,已补缴清算税款亿元。对地方税收和社会保险费实行统征管,全面铺开税费同征同管工作。是认真开展税务调查。查处件举报案件,处罚家,罚款万元开展打击假犯罪活动,查处违法违章案件件,罚款万元高度重视信访案件的处理,协调处理版公寓祥昌花园等家市政府涉税信访案件。是信息技术支撑作用显著发挥。网报率认证率不断提高,网上申报户数达到户,网报率,认证户数达到户,进步提高了纳税人的办税效率,保障了涉税数据的安全。落实惠民之举,着力构建科学高效的纳税服务体系。创新纳税服务方式,积极推行税收辅导员制度探索建立科学高效的纳税服务标准体系积极落实优惠政策,主动服务企业转型升级,提高大中型企业核心竞争力,支持小微企业特别是科技型小微企业发展做实纳税辅导,做好纳税咨询,提高办税效率......”。

6、“.....加强对投诉事项的督办和随访。推行防范之策,着力构建科学严密的风险管理体系。坚持巩固完善深化提高方针,着力提高风险基础管理过程管理的能力推进税收收入质量评价体系,将指标全部纳入风险管理,增强组织收入的预见性,不断提高收入质量建立团队管理模式,对基础税源和纳税评估实行团队式管理建立大企业国地税协作共管机制,统开展纳税服务和风险管理。市地税局工作总结及工作计划材料。深化发展之路,着力构建科学管用的信息支撑体系。完善数据质量管理机制,加快信息化建设步伐提高税源管理效率简化统涉税资料,加强户式电子档案平台应用,将纳税人信息第方采集数据按户归集,实现户式电子档案所有税收信息的全覆盖,为基础管理和风险管理提供信息支撑构建保障有力的运行维护机制,保障系统运行安全稳定。把握兴业之需,着力构建科学有力的人才保障体系。通过教育培训考核评价严格管理......”。

7、“.....增强各岗位骨干人员成长正能量扎实开展思想教育活动,通过实施核心价值引领职业道德示范文化品牌提升等活动,实现个人与组织的同步提升。实现税收现代化,要正视不足找差距同实现税收现代化目标相比,我局税收工作在面向科学发展,服务大局上有差距面向市场经济,职能转变上有差距面向法治中国,依法治税上有差距面向科技创新,信息管税上有差距面向事业需要,人才支撑上有差距。要进步增强忧患意识,以更强烈的紧迫感责任感和使命感,积极应对各种挑战,下大力气千方百计破解税收工作难题,化解突出矛盾,全力推动税收事业的改革和发展。是税收收入规模质量与财政需求加大的矛盾。随着改革的深入推进,政府实施宏观调控,提供公共服务,保障和改善民生的财力需求越来越高,而我市税收收入结构性区域性矛盾非常突出,少数行业如房地产建安业和企业左右着全市税收收入走势,组织收入工作面临着很大的风险和压力......”。

8、“.....此外,还认真抓好结对帮扶工作,在去年全市结对帮扶工作检查评比中,我局帮扶点龙塘镇仁村委会卜美村在琼山片区排名第,被市委评为专项工作先进单位。年我局各项工作稳步发展,税费收入取得新突破,干部职工精神面貌和行业风气正在发生可喜变化。成绩的取得,得益于省局和市委市政府对地税工作的正确决策和坚强领导得益于市局党组围绕组织收入这个中心,坚持手抓队伍,手抓税收得益于切从纳税人缴费人需要出发开展纳税服务工作得益于注重打基础求创新重实践得益于相关单位和广大纳税人缴费人的大力支持得益于全体干部职工的共同努力携手奋进。在此,我谨代表市局党组向大家表示衷心的感谢和崇高的敬意,改革创新,向着税收现代化新目标奋力前行面对新机遇新挑战,必须聚力新目标,向改革要动力要办法,以年前基本实现税收现代化为总目标......”。

9、“.....立足实际,明确任务,不断推进税收管理转型升级,步步迈向税收现代化。市地税局工作总结及工作计划材料。是基础薄弱与深化改革的矛盾。税务登记和管理措施存在定漏洞,征收管理机制仍不健全,纳税评估工作还处在起步阶段,房地产体化系统有待进步优化和完善,电子档案管理系统应用水平较低,土地增值税清算进度缓慢,以地控税工作进展不够理想等等问题在定程度上制约了税收征管质效。面对日益繁重的税制改革征管改革等任务,薄弱的基础与全面深化改革的要求相比,还有很大差距。是干部队伍素质与形势发展要求的矛盾。税务人员素质不能完全适应新时期税收工作形势发展和任务要求财税法律文秘等高层次人才相对匮乏,能够胜任土地增值税清算企业所得税汇算清缴纳税评估实施强制执行措施税务行政调解复议和诉讼等艰巨复杂税收管理职责的力量相对不足。这些都与实现税收现代化的要求不符,需要我们正视并不断加以改进。此外......”。