1、“.....根据调度工作的需要,公司总厂可设立总调度室,厂设立调度室,主要车间设值班长专职或兼职调度员。从上到下形成生产调度网,统组织和指挥生产。第条各单位要选拔政治思想好干劲大工作责任心强有组织能力和具备专业知识业务较全面的同志担任生产调度工作。要保持调度工作人员相对稳定。第章生产调度工作的职责和任务第条各级调度部门和调度工作人员,要组织指挥好日常生产,按照上级下达的任务精心安排精心组织精心调度。做到要求严办事准抓得紧行动快。第条各省自治区直辖市化工厅局计划单列市化工局公司和各地市化工调度部门,要随时掌握主要化工产品生产情况市场动态重点企业的原材料供需平衡安全生产主要设备的运转状况以及自然灾害对生产影响,要积极协助企业解决生产中的重大问题,并负责将本地区的主要化工产品生产情况,按要求及时向上级汇报。各企业生产调度部门要全面掌握生产动态,做好综合平衡组织协调和调度指挥工作......”。

2、“.....及时会同有关部门解决处理。要及时准确地传达上级指令,认真组织贯彻执行,并按上级要求及时报告执行情况。如有不同意见应讲清情况,在上级未做变更前,仍按原指令执行。第十条各级调度部门要全面了解掌握主要经济技术指标的完成情况,特别要重视质量消耗和经济效益。在组织生产中,要坚持择优安排的原则,合理调度,确保重点,择优供应。要协同计划供销部门搞好生产计划安排产供销平衡物资衔接。第十条各级生产调度部门要十分重视安全生产文明生产。发现违反安全的操作和行为必须立即加以制止,发现不安全因素要向有关部门提出,并要求限期整改。第十条各省自治区直辖市化工厅局各计划单列市化工局公司要认真编制生产旬报月报企业要认真编制生产日报生产简报,做到情况真实数字准确表报清楚,报送及时。第章生产调度工作人员的权限第十条调度人员有责任要求本单位有关部门人员认真执行生产计划和上级有关指令......”。

3、“.....有权进行批评纠正,并向本单位领导报告。各级领导都要重视调度部门对各生产单位提出的奖惩意见。第十条根据生产需要,各省自治区直辖市化工厅局各计划单列市化工局公司调度人员,有责任向有关部门提出动力燃料原材料运力的调配意见。形成决议后,要了解落实情况。根据厂长授权,企业调度人员可统调配企业劳力物资机具车辆等,调整作业计划时,有关单位都要积极配合,作好相应安排在紧急情况下,有权直接处理重大生产问题,下达调度命令。第十条生产调度系统是集团公司炼化生产经营信息的主渠道,各级调度部门必须配备先进可靠的调度台直拨电话和电话传真,确保通讯畅通。大型企业还应设置以更多内容请访问首页电子计算机为主的现代化管理系统及其它通讯系统,时刻监视生产装置的运行情况,逐步实现集团公司和生产企业在数据图象和语音方面的联网。各企业应给调度部门配置专用汽车或昼夜值班汽车,以便在紧急情况下......”。

4、“.....第十条各级企业必须按劳动法规规定的工时,给调度室配够相应的定员。新配置的调度人员应具有大专以上文化水平,并具有定生产实践经验和组织指挥能力的年富力强的生产骨干。调度长应具备良好的组织能力分析能力预测能力决策应变能力,熟悉企业生产经营情况。第十条调度人员上岗前要进行必要的培训,全面了解本企业的装置分布工艺流程主要管线走向等,会作物料动力产销和检修等各种平衡,会组织生产装置和公用系统事故状况下的紧急处理,会使用计算机进行办公。企业要为调度人员的培训进修创造必要的条件,以不断提高调度人员的政治和业务水平。第章生产调度管理的基础工作第十条各级调度机构和调度人员必须建立相应的职责条例和岗位责任制。明确职责范围应负的责任和应有的权力,既有分工又有协作,人员配备要精干,以提高调度的工作效率和工作质量。第十条各级调度人员要模范地执行汇报制度......”。

5、“.....指定专人向集团公司汇报。基层企业调度要按规定每天向公司总厂总调度室汇报。发生重大事故,直属企业应在小时内向集团公司炼化部调度处汇报。遇有紧急情况和重大问题,上级调度部门有权越级向下属调度了解情况,下级调度必须如实报告。第十条调度例会制度是企业生产经营协调工作的重要手段,直属企业要定期召开调度例会,以便及时解决生产经营中出现的问题。调度例会应由主管生产的厂长经理主持,重要的调度例会应形成纪要,并由调度部门检查落实其执行情况。各级调度室都要健全交接班制度,维持生产过程和信息的连续性。第十条巡回检查是调度人员深入现场了解生产情况及时发现安全隐患的重要工作,必须形成制度,规定具体的时间线路和巡检内容。直属企业调度每天不得少于次,基层生产企业每班不得少于次。第十条生产调度的资料和档案是企业生产经营活动的重要记录......”。

6、“.....各级调度机构必须设立相应的资料档案室,建立资料管理制度,指定专人管理,做到资料管理规范化。第章附则第十条本条例自印发之日起正式执行,年制定的原中国石化总公司生产调度工作条例同时作废。本条例的修改和解释权属中国石化集团公司炼化部。化工生产调度工作规定年月日以化生字第号文发布第章总则第条为进步加强化工生产调度工作,加强产供销运综合平衡,搞好安全生产,提高经济效益,全面完成国家生产计划,组织好社会需要的商品生产,制定本规定。第条各省自治区直辖市化工厅局各计划单列市化工局公司和各化工企业必须建立和健全强有力的生产调度系统,及时准确地反映生产信息,按国家计划和上级有关指令做好生产的组织协调工作。第条各级生产调度部门和调度工作人员,要努力做好本职工作,为全面完成国家生产任务做出应有的贡献......”。

7、“.....化学工业部专业司根据行业特点,负责行业和重点企业调度工作。第十条各级调度部门要加强政治和业务学习,提高调度人员的政治素质和业务水平。要根据具体情况,采取多种形式,有计划地组织技术业务学习,加速培养调度人员。主管领导和有关部门要重视做好调度人员的技术考核和晋升工作。省自治区直辖市间可分片定期召开协作组会议,组织经验交流,互相学习,共同提高。第十条各级生产调度部门要整顿和完善现有的通讯系统和调度工具,加强通讯设备的维护管理,配备必要的调度工具和交通工具。逐步采用计算机传真机远程通讯等先进技术装备调度系统,保证生产指挥顺利进行。第十条各省自治区直辖市化工厅局各计划单列市化工局公司调度部门在抓好重点企业调度工作的同时,要加强本地区市县生产调度工作的业务建设,从上到下逐步形成个完整的生产调度工作网络。第章附则第十条本规定自发布之日起施行。各单位可根据本规定制订实施细则......”。

8、“.....第十条本规定由化学工业部生产综合司负责解释。发布部门化学工业部已变更发布日期年月日实施日期年月日第篇浅析石化企业安全生产管理浅析石化企业安全生产管理摘要在当今工业生产部门中,事故安全隐患直是安全生产各种矛盾问题的集中体现,是滋生事故的土壤,对安全生产构成了极大的威胁,开展隐患排查治理,落实安全生产规章制度,细化量化安全生产责任制,是防范重特大的重要举措,是安全生产的基本保证。关键词安全生产隐患安全生产责任制细化安全模式安全生产管理的重要性石化企业在建立现代企业制度过程中,不论经历如何的变革,都始终不能忘记安全是组织生产经营活动的永恒主题,安全是企业生产的稳定剂,安全生产始终摆在第位,这是基于石化企业的安全生产特点所决定的。安全管理工作是其他各项工作的前提,是企业的生命线,是企业生存和发展的基础,特别是在石化这样蕴藏着潜在的危险隐患的企业......”。

9、“.....进步落实安全生产规章制度,细化安全生产责任制,确保企业的生产安全健康稳定地发展。在石化企业里,各类有毒有害介质和易燃易爆腐蚀的化学危险物质,加上个人的不安全行为,都有可能造成事故的发生,导致巨大的经济损失或人身伤害事故,严重的甚至危害社会,因此,石化企业安全生产不但对设备环境的本质安全提出了严格的要求,而且也对相关负责人各级专业管理和技术人员特别是现场操作人员的行为安全要求更为具体和严格,而首要任务便是落实各项安全生产规章制度,细化安全生产责任制,这也是衡量石化企业成败的个重要指标。目前石化企业安全管理是以安全发展为指导原则,着力于提高员工的安全素质,加强基础设施建设,同时动员和凝聚各方面的力量,为安全生产形势的稳定发展奠定良好基础。但同时,企业内部仍存在不同范围不同程度不同时期的若干问题,其主要表现为以下几点安全管理工作根本没有落实到位近年来......”。