1、“.....因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。第篇公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于月日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结展馆相关事务助理工作前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务开业前准备每天提前到场查看当天的工作进展状况。配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。人事专员工作拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫......”。

2、“.....拓展的招聘渠道有同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。招聘工作发布招聘信息对日常的招聘岗位进行分析,包括岗位工作内容任职资格岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。今年月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案份。上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。薪酬及福利管理年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止年月份共计万元......”。

3、“.....集团转正员工基本购买了险,截止年月份全集团单位部分保险支出费用万元,其中支出万元支出万元支出万元支出万元公司支出万元公司支出万元地产支出万元以上两项目主要人工成本合计元,集团公司月人工成本为万元,年人均人工成本万元。公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡张,员工工伤申报及报销人。办理退休人,生育备案及生育报销人。为体现公司对员工的关怀,公司特在节高温时节中秋国庆节送出慰问。在今年月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。招聘及储备工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取系列切实措施广发招聘信息网上招聘内部员工推荐现场招聘贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年位人才的招聘。出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核等工作人员的车费及餐费补贴......”。

4、“.....认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报。根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评年终评优和年终奖的计算提供依据。人事档案管理新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。人事专员个人总结材料。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。各部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程培训方式单,均为课堂讲授为主,效果不明显希望公司能设立专门的培训专员培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。最后......”。

5、“.....年更比年好,第篇人事专员个人工作总结年个人年终工作总结领导和各位同事大家好,年马上就到啦,回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这年来发生的巨大变化,公司的项目发展得越来越多,身边的同事也都在不断进步着,朝着同个目标奋斗。新的年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘回顾和总结过去年来所做的工作,现对我今年的工作做如下总结。考勤管理每日对员工考勤单及请假单的处理。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据。根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评提供依据。人事档案管理新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进行审核。根据考勤数据审核等工作人员的车费及餐费补贴。每月根据考勤明细,认真做好考勤的统计,为造发工资提供依据,根据考勤统计情况,公布考勤通报......”。

6、“.....人事档案管理新员工入职时,告知准备所需的人事资料,根据员工提供的人事档案,建立人事档案。建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。建立人事档案借阅登记表。人事专员个人总结材料。今年月将集团公司及下属公司的离职档案进行整理,归入档案室,共计归档人事档案份。上半年完成了人事台帐汇总表的更新,根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员招聘核编提供了便利。薪酬及福利管理年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止年月份共计万元,其中放薪酬万元发放薪酬万元发放薪酬万元凯西来公司发放薪酬万发放薪酬万元发放薪酬万元薪酬万元。集团转正员工基本购买了险,截止年月份全集团单位部分保险支出费用万元......”。

7、“.....集团公司月人工成本为万元,年人均人工成本万元。公司所有人员社会保险的购买与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡张,员工工伤申报及报销人。办理退休人,生育备案及生育报销人。为体现公司对员工的关怀,公司特在节高温时节中秋国庆节送出慰问。在今年月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。招聘及储备工作了解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。根据各部门人员的实际需求,有针对性合理性招聘员工已配备各岗位。通过采取系列切实措施广发招聘信息网上招聘内部员工推荐现场招聘贴招聘广告等各种途径招聘人才,集团公司及下属公司共计完成全年位人才的招聘。绩效考核方面知道公司销售助理是分为个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单,不足以全方位考核员工,等级工资制对员工的激励不够,我想在征得领导同意的情况下,建立另种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,根据手下员工的多少来进行比例的划分,分为个等级,从到个等级,等级之间有元工资左右的差距......”。

8、“.....以此类推,相应主管由部门经理进行考核。这样能激励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假,为了激励员工,应该设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的个重要依据。作为个后勤服务部门,深知服务好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的发展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能管理部门也相应应该得到重视和提高,因为,光有生产和销售,没有足够的管理能力,公司只能永远停留在局限水平。希望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。第篇公司人事专员个人工作总结公司人事专员个人工作总结我于月日入职,至今工作已经满两个月了。时光飞逝,在紧张忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作......”。

9、“.....制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务开业前准备每天提前到场查看当天的工作进展状况。配合施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺利进行开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。人事专员工作拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。目前入公司后,拓展的招聘渠道有同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本对各大人才网熟练使用,并能及时收集相关有效地信息并储存。与招聘网的联系人保持良好的关系,以确保有需要招聘的及时联系。招聘工作发布招聘信息对日常的招聘岗位进行分析......”。