1、“.....并入盐业公司大帐。第阶段成熟时期。年初,市公司在考察学习了江苏江上海等先进发达地区的食盐配送经验后,在当地物价部门的支持下,结合自身实际,高起点地建立了规范的食盐配送网络新模式。目前我省食盐流通配送方式的基本做法经过近十年的摸索,我省食盐流通配送网络建设逐步形成了几种不同的流通模式。从配送形式和费用管理来看,主要有以下种方式是以为代表的包干制模式是以安庆等地为代表的并账制模式是以为代表的票制模式是传统的转批制模式。通过对上述几方面的比较和分析,我们认为票制模式是比较理想的模式并账制次之包干制再次之转批制则是较差的模式。利用现有配送网络,积极开展多元化经营随着我省食盐销售网络的建立,行业发展的潜在优势进步体现出来了,如何充分发挥其作用,开展多元化经营,实现销售网络的增值,对我们来说,是挑战,更是机遇。许多单位进行了有益的尝试......”。

2、“.....但从掌握的情况看,大多数单位对利用食盐销售网络优势,开展多元化经营所产生的效益都没有体现在公司的大账上,变成职工福利或按股分分给了职工。这点与我们的初衷相违背。培育非盐商品市场,需要个过程,要逐步从小到大从弱到强管理也样,也需个过程,但只要大家都行动起来,规范我们的行为,才能真正实现食盐销售网络的增值。对食盐配送网络建设的几点建议。根据对全省食盐配送方式的介绍,以及进行的分析和比较,我们提出几点建议,力求在食盐配送网络建设上做到管理科学运作规范,尽量把我们的做法和发展方向往国家发改委两个文件上靠,以确保我们专营企业能够良性发展。对第方物流的监管。食盐生产集中,销售分散,属大吨位笨重性商品,且需求无弹性,客观上需要第方物流的支持。是否采用第方物流,要解决的核心是经济性以及如何监管的问题。方面......”。

3、“.....进行公开竞标,通过第方物流,降低了物流成本而有的地方虽然是单位职工集资购置配送车辆肥水不流外人田,但效率不高,物流成本上难以控制。另方面,有的地方在与第方物流合作时,缺乏必要的有效的约束机制,特别是在配送线路的制定上存有漏洞,在配送的过程中没有专人跟随服务,这些都有可能导致私盐冲击市场。这方面市的做法值得借鉴,通过公开招标,公司与第方物流签订了配送协议。要求其保证配送所需的车辆与人员,并根据配送中心安排的配送线路进行食盐配送作业,在规定的时间内将食盐及时准确安全地送到客户手里,同时收取货款并确保安全。这样既有利于提高食盐配送质量,同时也有利于节约成本,加强管理。比较配送方式的优劣,应着重考虑是否有利于确保合格碘盐供应,便于对盐业市场的管理和对食盐终端市场的掌控是否有利于职工的分流安置,并能调动职工的积极性是否有利于规范化科学化管理,从而促进行业效益的提升......”。

4、“.....加强配送网络的制度建设要加强制度建设,建立健全系列规章制度。如统服务标准统商品配货统结算方式统合同管理完善信息采集和反馈制度,定期不定期进行巡访回访,重点对服务规范价格执行市场满意度等方面进行跟踪监督,切实维护食盐专营和盐业的品牌形象。以编报全省食盐销售网络资料汇编为契机,做好销售网络建设的基础工作为进步摸清我省食盐销售配送网络体系的建设情况,规范企业流通环节中的管理模式和经营行为,提升食盐销售网络的利用价值空间,我们要求各市公司将各地的食盐销售配送网络资料编辑成册。通过该资料的汇编工作,可使我们对全省各地的食盐销售信息资料有个全面的了解,便于更好地利用我们的销售网络,而且本资料的汇编将为我省盐行业留下套宝贵的资料财富,是企业文化建设的重要方面。希望各单位负责同志要高度重视,安排专人做好这项工作,特别是长期以来习惯的些不规范的传统称谓,务必要按照通知的要求......”。

5、“.....做好销售网络建设的基础工作。做好非盐商品的经营,实现网络的增值充分依托现有的配送设施和分销渠道,全面发展非盐经济,是做大做强盐业的重要增长极。目前我省此项工作尚处在起步阶段,定要按照现代企业制度的要求,合理设置股权比例,纳入公司统经营和管理,使我们非盐商品的经营有个质的飞跃,以期实现网络的增值。同志们,实现食盐流通配送化,是推进食盐流通现代化建设的重要方面,是做强做大我省盐行业的必由之路,时间紧迫,任务艰巨。虽然我们在食盐流通现代化建设上取得了阶段性的成果,但距国家发改委的文件要求还相差很远,跟些先进省市相比还有很大差距。为此,我们要把思想统到国家发改委的文件要求上来,认真总结,逐步完善,克难求进,以实际行动全力推进我省食盐流通现代化建设。全省食盐销售网络建设情况总结全文共有个字可完全免费阅读或下载全文。淘范文网为全国范文类知名网站......”。

6、“.....即刻完成写稿任务。全文完。对第方物流的监管。食盐生产集中,销售分散,属大吨位笨重性商品,且需求无弹性,客观上需要第方物流的支持。是否采用第方物流,要解决的核心是经济性以及如何监管的问题。方面,有的地方通过利用社会资源,进行公开竞标,通过第方物流,降低了物流成本而有的地方虽然是单位职工集资购置配送车辆肥水不流外人田,但效率不高,物流成本上难以控制。另方面,有的地方在与第方物流合作时,缺乏必要的有效的约束机制,特别是在配送线路的制定上存有漏洞,在配送的过程中没有专人跟随服务,这些都有可能导致私盐冲击市场。这方面市的做法值得借鉴,通过公开招标,公司与第方物流签订了配送协议。要求其保证配送所需的车辆与人员,并根据配送中心安排的配送线路进行食盐配送作业,在规定的时间内将食盐及时准确安全地送到客户手里,同时收取货款并确保安全。这样既有利于提高食盐配送质量,同时也有利于节约成本......”。

7、“.....比较配送方式的优劣,应着重考虑是否有利于确保合格碘盐供应,便于对盐业市场的管理和对食盐终端市场的掌控是否有利于职工的分流安置,并能调动职工的积极性是否有利于规范化科学化管理,从而促进行业效益的提升。通过对上述几方面的比较和分析,我们认为票制模式是比较理想的模式并账制次之包干制再次之转批制则是较差的模式。利用现有配送网络,积极开展多元化经营随着我省食盐销售网络的建立,行业发展的潜在优势进步体现出来了,如何充分发挥其作用,开展多元化经营,实现销售网络的增值,对我们来说,是挑战,更是机遇。许多单位进行了有益的尝试,如太和县公司在配送食盐的同时配送各类酱菜公司配送酱油味精啤酒等十多个品种安庆公司配送白酒麻辣鲜还有多品盐等等。但从掌握的情况看,大多数单位对利用食盐销售网络优势,开展多元化经营所产生的效益都没有体现在公司的大账上,变成职工福利或按股分分给了职工。这点与我们的初衷相违背......”。

8、“.....需要个过程,要逐步从小到大从弱到强管理也样,也需个过程,但只要大家都行动起来,规范我们的行为,才能真正实现食盐销售网络的增值。对食盐配送网络建设的几点建议。根据对全省食盐配送方式的介绍,以及进行的分析和比较,我们提出几点建议,力求在食盐配送网络建设上做到管理科学运作规范,尽量把我们的做法和发展方向往国家发改委两个文件上靠,以确保我们专营企业能够良性发展。第阶段成长时期。年以来,安庆等地在总结前阶段其他市县食盐配送模式的经验,结合自身实际,成立了由专营企业盐业公司直属的配送公司,由该公司开展所在区域食盐的直达配送业务,财务实行并帐制,即所有的营业收入及费用支出,并入盐业公司大帐。第阶段成熟时期。年初,市公司在考察学习了江苏江上海等先进发达地区的食盐配送经验后,在当地物价部门的支持下,结合自身实际,高起点地建立了规范的食盐配送网络新模式......”。

9、“.....我省食盐流通配送网络建设逐步形成了几种不同的流通模式。从配送形式和费用管理来看,主要有以下种方式是以为代表的包干制模式是以安庆等地为代表的并账制模式是以为代表的票制模式是传统的转批制模式。我省食盐流通网络建设的历程从我省食盐销售网络建设时间看,可分为个阶段第阶段,雏形时期。上世纪十年代末,我省些县公司尝试实行分片区销售食盐配送的雏形。体制上划前,市县公司的人事管理在地方,人员得不到控制,北方很多市县公司可以说是人满为患。年,县公司在人员多包袱重私盐冲击的情况下,将公司人员分成若干组,按划定的区域成立了盐管所,采取了定任务分片销售的模式,以销售为主,宣传市场监管统。由于这种做法,较好地缓解了人浮于事的压力,同时又可对市场进行,随后划片成立盐管所的模式,很快在具有相同困难局面的等地推开。第阶段,形成时期。从全省盐业管理体制上划至年,我们在全省推广食盐纸塑小包装......”。