1、“.....员工违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。项目经理未持有效证件含执业资格证书安全生产考核合格证书并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的特种作业人员未持有效证件上岗的。部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人,无具体的考核办法,即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性合理性针对性方面还存在定的差距。企业安全管理工作总结材料。企业安全管理工作总结为公司生产经营的稳和发展创造了个良好的环境,现将我分公司年安全工作情况向各位领导汇报如下......”。

2、“.....领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科办公室经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排安全生产月活动打非治违专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。以宣传教育培训为本,建立考核机制提高全员安全意识本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目......”。

3、“.....参加培训人数达到多人,同时分公司与项目部签订项目安全生产目标责任书,按分公司项目安全责任目标考核办法对每个项目进行考核。加强安全生产教育培训,加强指导员工对操作规程的学习和执行。加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作,各项目定期对施工人员进行安全教育,强化和巩固职工的安全意识。认真搞好现场巡查工作,要求项目部每周对本项目进行次全面的安全检查,在安全检查中如果发现不安全因素......”。

4、“.....限期整改,到期复查,超期处罚。安全生产工作是项长期的工作,分公司领导十分重视,不论过去和现在,分公司在安全问题上投入了大量的精力人力和财力,进步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,为分公司的生产建设进步创造良好的安全环境。全文完。分公司下发安全管理文件份,分公司根据公司文件精神下下发了办字号开展分公司打非治违专项行动通知办字号华北分公司年安全生产月活动方案并成立了活动小组,下发了办字号安全生产文明施工措施费用管理办法的通知,办字号关于分公司在建工程项目冬季施工期间的安全质量工作的通知,办字号关于下发分公司年末质量安全生产大检查报告的通知,修改了项目安全管理目标及目标考核办法,等文件......”。

5、“.....并形成学习记录,同时要求各项目根据文件精神要求组织实施。加大项目安全生产自查检查确保安全生产分公司要求各项目每月必须按建筑施工安全检查标准对本项目及分包单位进行检查,安全隐患及时消除。检查情况表格每月日前上报分公司工程科。要求各项目安全员每周上报安全周报,内容包括生产进度,质量安全检查和隐患排查消除等情况。企业安全管理工作总结材料。加强安全生产教育培训,加强指导员工对操作规程的学习和执行。加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员经发现,立即停止作业限期换人,并按规定给予经济处罚。加强施工现场高处坠落和物体打击的防范和检查,严格按标准做好安全防护工作。狠抓安全教育和特殊工种持证上岗工作......”。

6、“.....强化和巩固职工的安全意识。认真搞好现场巡查工作,要求项目部每周对本项目进行次全面的安全检查,在安全检查中如果发现不安全因素,必须做到定定整改措施定整改责任人定整改期限原则,限期整改,到期复查,超期处罚。安全生产工作是项长期的工作,分公司领导十分重视,不论过去和现在,分公司在安全问题上投入了大量的精力人力和财力,进步加强对安全工作的管理,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,为分公司的生产建设进步创造良好的安全环境。全文完。企业安全管理工作总结为公司生产经营的稳和发展创造了个良好的环境,现将我分公司年安全工作情况向各位领导汇报如下......”。

7、“.....领导小组由分公司经理任组长,生产副经理任副组长,分公司工程科办公室经营科各部门负责人和各项目经理为小组成员,领导小组除了日常的安全生产工作外,全面统筹安排安全生产月活动打非治违专项行动等安全工作,从分公司各部门领导到各部门管理人员,各施工项目管理人员以及基层班组操作人员,明确各自安全生产责任主体内容,纵向到底,横向到边,逐级负责,层层落实。重点解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节,确保各项安全措施落到实处。以宣传教育培训为本,建立考核机制提高全员安全意识本年度分别对新开工大唐潮州脱硝项目,古交兴能脱硝项目,大坝脱硫项目,包钢脱硫项目发耳脱硝项目卓资脱硫项目开工前进行项目管理人员培训交底......”。

8、“.....同时分公司与项目部签订项目安全生产目标责任书,按分公司项目安全责任目标考核办法对每个项目进行考核。安全知识宣传培训教育工作做的还不够,不够细致,缺乏针对性,负责日常安全工作人员的观念和意识业务水平工作方法还需要进步转变主动性要加强。有些员工的安全知识安全技能仍很缺乏,安全意识仍很淡薄,侥幸心理习惯性违章和经验主义大量存在,员工违现象仍比较普遍,这都体现出安全教育安全管理不到位,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。项目经理未持有效证件含执业资格证书安全生产考核合格证书并到岗履责的,项目专职安全管理人员未按规定配备持证在岗履责的特种作业人员未持有效证件上岗的。部分项目部安全生产责任制落实不具体没有责任人......”。

9、“.....即使制定考核办法,但未认真考核,无考核记录。安全检查和考核办法和措施还需健全,预防监督和事故隐患整改机制的有效性合理性针对性方面还存在定的差距。存在问题与建议分公司在安全管理工作方面取得了定的成绩,但仍存在着不足,分公司安全管理工作,还存在薄弱环节。首先是分公司施工项目多,项目跨距大,分公司安全管理人员少,项目专职安全员不够用所以难以保障项目安全管理工作的正常进行。对项目安全工作的指导和检查力度还不够,各项安全规章制度还需要进步完善。很多项目部未制订班前活动制度,项目经理部不重视班前活动嫌麻烦,没有意识到这是当天预防安全事故的项很有必要的措施,所以未开展班前活动,更无班前安全活动记录。项目安全文明施工费用投入不足......”。