1、“.....本着学生自愿家长满意的原则,目前北西井中高年级有多名学生在南西井中心小学就读。形成所中学所中心小学两所独立幼儿园的全新格局,中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。狠抓队伍建设,夯实工作基础。以师名活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。抓学习提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评观摩名师课堂实录诊断课堂教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展笔字简笔画课件制作演讲赛等为内容的基本功比赛和暑假我与图书同行等活动,促进了教师教学技能的提高。抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展师十个等师德师风教育活动。引导教师充满爱心忠诚事业以身作则行为世范,树立正确的教育观......”。

2、“.....抓交流增见识。先后组织多人次到濮阳中许衡中学杜郎口中学子路小学等外地名校学习,开阔视野,邀请濮阳中孙石锁校长到我镇做学术报告,对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长教师队伍管理及教学能力。抓课改促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以双领为教学着力点,构建起集体备课通案引领骨干示范课堂实践次备课优案领先的双领工作机制。学校年工作总结及年工作计划材料。年工作谋划年是的开局年,我镇教育工作的指导思想是围绕教育局重点工作和全市教育发展目标,结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用至年时间把阳邑打造成武安市流教育强镇。为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施项战略名校突破战略。鼓励各校出特色提水平,出名师育英才......”。

3、“.....争取名校突破。结合当地实际,搞好教育。我镇学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着面向市场着眼就业的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心普阳钢铁的深度合作,开设种植养殖企业管理炼钢计算机等专业,大力培养各种实用型技能型人才,各类培训人数突破人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省双带培训工程,教育办校长负总责学校校长主抓,提供优质学习场所,做好上传下达沟通协调等工作,加强考勤作业考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。优化环境,促进教育和谐发展。是严格落实学生的两免补,对学校财物实行收支条线管理,实行校务公开。是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃住行学问题,确保了学生进得来留得住。是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁......”。

4、“.....办园条件明显改观全镇在园幼儿人数逐年递增,周幼儿入园率达到以上。是开展平安校园创建活动。坚持安全第的办学理念,落实岗双责,定期对师生进行安全知识教育,积极开展安全活动日周月等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办学校教师家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了人人抓安全处处讲安全的良好教育氛围,实现了全年安全零事故目标。是做好法制信访稳定等各项工作。学校年工作总结及年工作计划材料。队伍建设带动战略。大力加强干部教师队伍建设,打造支管理科学作风流业务精湛精干高效的教育团队。是加强教师职业理想和职业道德教育,增强广大教师教书育人的责任感和使命感。是正面引导,树立典型。狠抓教师业务提高,以提高教师专业化水平为重点,发挥名和十佳的骨干带动作用,深入开展业务培训,促进教师专业成长。加强校长队伍建设,严格落实校长听任课制度,要求校长深入线,在线解决教学中的问题......”。

5、“.....定期举办校长论坛,在交流讨论中整体提高校长的能力。是落实奖惩,全面促进。将学校管理教育质量教师培训课堂教学等纳入对学校教师日常考核范畴,建立长效激励评价机制,提高学校整体办学水平。管理机制战略。建立以提高教育质量为导向的工作机制,不断完善教学管理,充分体现教书育人管理育人服务育人环境育人的特点。坚持教育办为学校服务学校为教师服务教师为学生服务的理念,多元搭建交流平台和施展才能的舞台,促进教师专业成长,提高学校管理水平。结合当地实际,搞好教育。我镇学校紧密结合当地产业发展和建设实际,本着面向市场着眼就业的原则,优化专业设置,创新办学体制,加强与职教中心普阳钢铁的深度合作,开设种植养殖企业管理炼钢计算机等专业,大力培养各种实用型技能型人才,各类培训人数突破人次,效果良好。此外,扎实搞好河北省双带培训工程,教育办校长负总责学校校长主抓......”。

6、“.....做好上传下达沟通协调等工作,加强考勤作业考试等各个环节的监管力度,保障了全年工作目标的顺利完成。优化环境,促进教育和谐发展。是严格落实学生的两免补,对学校财物实行收支条线管理,实行校务公开。是加强寄宿制学校管理,解决住校生的吃住行学问题,确保了学生进得来留得住。是大力发展幼儿教育。在原有基础上,新建阳邑中心幼儿园和南丛井独立幼儿园,阳邑中心幼儿园粉刷了墙壁,购置了大型玩具,办园条件明显改观全镇在园幼儿人数逐年递增,周幼儿入园率达到以上。是开展平安校园创建活动。坚持安全第的办学理念,落实岗双责,定期对师生进行安全知识教育,积极开展安全活动日周月等系列活动,加大学校安全隐患排查与整改力度,教育办学校教师家长层层签订安全工作责任状,细化责任,形成了人人抓安全处处讲安全的良好教育氛围,实现了全年安全零事故目标。是做好法制信访稳定等各项工作。年工作谋划年是的开局年......”。

7、“.....结合我镇实际,以提高质量为核心,以队伍建设为基础,以管理机制为保障,以改革创新为动力,坚持育人为本,尊重教育规律,推进素质教育,凝神聚力谋发展,夯实基础再创业,不断巩固我镇在全市的领先地位,用至年时间把阳邑打造成武安市流教育强镇。为实现上述工作目标,我们要开拓工作思路,创新工作机制,重点实施项战略名校突破战略。鼓励各校出特色提水平,出名师育英才。充分发挥阳邑小学南西井小学北西井学校邑东幼儿园在办学条件办学规模和办学效益等方面的优势,争取名校突破。推进布局调整,优质均衡办学。今年按照市局整体规划,在暑假配合中完成了阳邑镇中学和中的合并,顺利撤并阳邑东街西街和北街所小学,完成了阳邑中心小学的组建,建成阳邑中心幼儿园和南丛井幼儿园。南北西井小学合并打破坚冰,本着学生自愿家长满意的原则,目前北西井中高年级有多名学生在南西井中心小学就读......”。

8、“.....中心校的示范作用得到真正发挥,教育布局更加优质合理,满足了人民群众上好学的要求。同时,各校积极探索学校布局调整后的管理工作,促使布局调整后的优势日益彰显。狠抓队伍建设,夯实工作基础。以师名活动为抓手,着力提升干部教师队伍整体素质,促进专业化成长。抓学习提技能。全镇以提高教师专业化水平为重点,深入开展说讲评观摩名师课堂实录诊断课堂教学评估等多种形式的业务学习与培训。组织教师广泛开展笔字简笔画课件制作演讲赛等为内容的基本功比赛和暑假我与图书同行等活动,促进了教师教学技能的提高。抓师德,强作风。以公民道德规范和教师职业道德规范为准则,深入开展师十个等师德师风教育活动。引导教师充满爱心忠诚事业以身作则行为世范,树立正确的教育观,努力形成爱岗敬业拼搏奉献的良好风气。抓交流增见识。先后组织多人次到濮阳中许衡中学杜郎口中学子路小学等外地名校学习,开阔视野......”。

9、“.....对课堂教学进行现场诊断和指导,大大提升了校长教师队伍管理及教学能力。抓课改促成长。大力实施新课程及课堂教学改革,以双领为教学着力点,构建起集体备课通案引领骨干示范课堂实践次备课优案领先的双领工作机制。学校年工作总结及年工作计划材料。学校年工作总结及年工作计划学校年工作总结及年工作计划年工作总结年在市教育局的正确领导下,阳邑镇教育办紧紧围绕教育局全年项重点工作和年度考核目标,进步统思想认识,明晰工作思路,细化各项措施,扎实推进各项工作。现将工作目标完成情况和工作措施简要汇报如下改善办学条件,打造特色校园。教育办根据各校实际,因地制宜改善办学条件......”。