1、“.....行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此,我们首先从美化办公环境做起,每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖......”。

2、“.....对进步明显贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了年的最佳进步奖最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样。当然,对于违反学院规定未及时完成工作拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的,也鼓励其能够用心认真工作,给每项工作提交分满意的答卷。管理思维我欣赏王石在全球通广告宣传里的句话每个人......”。

3、“.....努力向上,即便前进小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的具有价值的才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧减压,为学员成长贡献自己的微薄之力。积极组织员工活动与员工培训员工活动是放松紧张的工作状态的有效调节剂......”。

4、“.....员工培训是提升员工素质统认识统思想统行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛跳绳比赛执行力培训技能培训等项目,得到了员工的认可。招聘力度不够招聘工作是整个人力资源工作中最耗费精力的项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对老师的要求,既要求专业对口学历过关又要求项目经验丰富,这就要求我们通过多种渠道进行筛选,但直以来,我们仅通过中华英才网和智联招聘进行筛选......”。

5、“.....不能满足我们的需求,这就极大的限制我们招聘效果,不能及时招聘到位,造成特殊人才的短缺,给部门正常运转带来影响。培训不够系统由于学院各项业务正处于发展壮大的阶段,但人员的素质不能满足学院的发展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求进行各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的计划执行及组织培训的能力不足,还未建立较科学的培训管理体系,如将培训与员工人事调整进行紧密结合,可通过基层管理培训......”。

6、“.....管理思维我欣赏王石在全球通广告宣传里的句话每个人,都是座山,世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上,即便前进小步也有新高度。按我的理解,高度不同,视野就不同,思考问题的角度也不同,那么就要求自己站在领导的位置学院的角度上去思考问题,掌握全局观念,只有这样,我们提供的方案和建议才是全面的具有价值的才能将工作当做自己的事情来做,把学院利益学生的利益放在首位,才能真正为领导分忧减压,为学员成长贡献自己的微薄之力......”。

7、“.....是增加团队凝聚力的途径,员工培训是提升员工素质统认识统思想统行动的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次组织员工活动与培训,例如组织员工篮球赛跳绳比赛执行力培训技能培训等项目,得到了员工的认可。年行政助理年度工作总结材料。行政的服务性工作行政工作是项服务性工作,为各部门提供良好的服务,配合各部门的工作,为每位员工建立家的温馨,让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此......”。

8、“.....每周进行卫生评比,并张榜公布,表扬卫生好的,批评卫生差的,使每位员工都能认识到,办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的部分,使员工感受到亲人的关怀,家人的温暖。奖惩有法奖惩有法也是激励员工的有效方法。对进步明显贡献突出的员工进行精神和物质上的奖励是对员工成绩的认可,也是激励其他员工的有效方法。为此,我们评出了年的最佳进步奖最佳贡献奖及优秀员工,鼓励真正优秀的员工,为其他员工树立榜样......”。

9、“.....对于违反学院规定未及时完成工作拿出结果的员工给予相应的惩罚也是必不可少的,当然,惩罚不是目的,我们是既要让员工认识到自己的,也鼓励其能够用心认真工作,给每项工作提交分满意的答卷。年行政助理年度工作总结材料。在以后的工作中,需提高自身的业务能力,提高自己的高度,提升自身的综合素质,以达到学院的要求。行政主要是办公室工作,事无巨细又千头万绪,需要十分的用心。做到勤当好员即眼勤耳勤脑勤手勤腿勤......”。