空冷站是生产装置工艺用风和制冷的生产单位,其中的溴冷机是重要的制冷设备,属于车间设备特级维护范围。在这次检修中,对溴冷机进行了相应的技术改造,进步加大了制冷功能,降低电能消耗。为了使职工更好地对溴冷机进行熟练操作精心维护,车间设备组邀请了国内制冷大腕大连洋制冷有限公司高级工程师董素霞同志,到现场亲自为职工讲课培训和教授操作养护技能。空冷战的职工仔细聆听,认真记笔记,唯恐错过个环节,非常珍惜这来之不易的培训机会。董素霞同志用通俗移动的语言,祥细讲解了溴冷机的构造功能特点,操作时应该注意的事项,特级维护时应做的工作,以及节约电能的诀窍。随后,手把手传授职工操作要领,直到职工能够熟练操作为止。进步建立和健全小组,以点带面,全方位开展活动在检修期间,对检修现场规范化,大幅度降低现场低老坏现象,观念深入人心,效果显著。车间管理层在这次检修中,加大设备检修中管理的力度,并且在空压站项目检修中,有意识地采取管理。空压站成立了检修管理小组,并在车间设备工程师的指导下,开展工作。他们以最有效的设备利用为目标,以设备保养预防维修改善维修和事后维修综合构成生产维修为总运行体制。从车间经营管理者到第线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推行,使因设备问题引起的直接或间接损失为零。他们经验虽然比较缺乏,但工作很认真,记录齐全,大家边探索,边实践,努力创建车间检修管理的最新成功案例。长丝车间下半年管理工作重点,确保次开车成功。下步长丝车间面临开工,做好单机试运,是开好工的前提和保证。各维修班组认真做好设备开工前的检查,不漏掉个疑点,各自做好所管辖设备的文明清洁工作。,积极配合压力容器检测等外来单位作业。月日,长丝车间多项外委项目的检修正式拉开序幕,外委施工单位进入车间现场开始作业。在检修项目施工前对外来施工作业人员交代施工安全措施和设备管理注意事项,作业小组负责人要对施工项目设备管理预案中的各项防范保护措施逐检查确认。设备管理人员对施工预案落实情况进行抽查,充分保证自修项目和外委项目的检修同步安全进行。空压站的干燥器也在本次检修项目之中,按照专业规定,干燥器的检测由洛阳市压力容器所进行。车间派出设备专业人员全过程进行跟踪和配合,严把设备检修质量关。,在检修中打造和锻炼职工。维修班在这次检修中承担着卷绕头清理调整维修等重任,在班长张文成的带领下,大家精心操作,现场研究,克服重重困难,完成了个卷绕头的检修。卷绕头的构成非常复杂,而且是高度现代化的机器,检修的地方很多,包括卷绕头表面的卫生双转子清洗,压棍定轴缠丝清理,刹车片更换,生头汽缸润滑,上下拉杆维修等等。维修班在最后的时间内,集中全部力量对卷绕头内外进行擦拭和清理,并安装到位,全部对接,达到了开工所需要的状况。组件甘醇清洗炉不能正常工作,问题长时间没有得到解决,电仪班班长周皎程同志与几个技术骨干连续天蹲在现场啃这块硬骨头,大家趴在纵横交错的管线上,对现场每个接头仔细排查,对电源线的绝缘进行测试,经过讨论研究,拿出了个完整的检修方案,终于使甘醇清洗炉正常运行,为组件班检修顺利进行解决了个重大难题。中控室是车间生产的指挥中心,其中的控制系统,是电仪班检修中面临的最大的技术攻关难题,其复杂程度和涉及的多学科领域,是常人所难以想象的。周皎程同志边翻阅资料和图纸,边查找问题所在,不懂就向有关专业人员请教,日夜兼程,和职工们道反复试验反复操作,凭着蚂蚁啃骨头的韧劲,硬是把系统恢复到原来的状况,解决了生产指挥中的最大技术和硬件难题,为车间生产装置开工安全顺利开辟出了条绿色通道。长丝车间在检修中,有意识地打造和锻炼队伍,确保他们在新的技术革新时代,不断增强自己的业务知识,提高自己的业务能力,能够攻破技术难题,攀登高峰,很好地完成为生产保驾护航的重任。事实证明,在检修中打造和锻炼职工队伍,是培养职工队伍,提高职工各方面能力的种很好办法,是种创新。共页,当前第页年上半年车间设备管理工作总结。设备组在匡孝龙副主任的领导下,对每个单机试运都做好详细的预案制定,包括试运的班组安全事项配合人员和详细的运行记录记载等。单机试运的工作看似简单,但牵涉到方方面面,相当于次小开工。车间大检修指挥部十分重视,都派出专业技术人员参与,车间领导亲自现场监督协调,确保试运个成功个,为车间次开工成功打下良好的基础和前提。长丝车间利用这次大检修的机会,维修厕所下水道,对车间区域内部分道路办公场所操作室的桌椅板凳墙壁,以及影响企业形象的房屋地面建筑物进行更新改造和修缮。年上半年车间设备管理工作总结材料。位体的特级维护管理制度,做好总厂级和车间级关键设备的特护工作,确保关键设备的长周期运行,力争杜绝非计划停车。小组活动,大幅度降低现场低老坏现象,不断提高车间设备管理水平。,减少外委单位维修费用,降低产品成本,增加车间经济效益。共页,当前第页全文完。,积极配合压力容器检测等外来单位作业。月日,长丝车间多项外委项目的检修正式拉开序幕,外委施工单位进入车间现场开始作业。在检修项目施工前对外来施工作业人员交代施工安全措施和设备管理注意事项,作业小组负责人要对施工项目设备管理预案中的各项防范保护措施逐检查确认。设备管理人员对施工预案落实情况进行抽查,充分保证自修项目和外委项目的检修同步安全进行。空压站的干燥器也在本次检修项目之中,按照专业规定,干燥器的检测由洛阳市压力容器所进行。车间派出设备专业人员全过程进行跟踪和配合,严把设备检修质量关。,在检修中打造和锻炼职工。维修班在这次检修中承担着卷绕头清理调整维修等重任,在班长张文成的带领下,大家精心操作,现场研究,克服重重困难,完成了个卷绕头的检修。卷绕头的构成非常复杂,而且是高度现代化的机器,检修的地方很多,包括卷绕头表面的卫生双转子清洗,压棍定轴缠丝清理,刹车片更换,生头汽缸润滑,上下拉杆维修等等。维修班在最后的时间内,集中全部力量对卷绕头内外进行擦拭和清理,并安装到位,全部对接,达到了开工所需要的状况。组件甘醇清洗炉不能正常工作,问题长时间没有得到解决,电仪班班长周皎程同志与几个技术骨干连续天蹲在现场啃这块硬骨头,大家趴在纵横交错的管线上,对现场每个接头仔细排查,对电源线的绝缘进行测试,经过讨论研究,拿出了个完整的检修方案,终于使甘醇清洗炉正常运行,为组件班检修顺利进行解决了个重大难题。中控室是车间生产的指挥中心,其中的控制系统,是电仪班检修中面临的最大的技术攻关难题,其复杂程度和涉及的多学科领域,是常人所难以想象的。周皎程同志边翻阅资料和图纸,边查找问题所在,不懂就向有关专业人员请教,日夜兼程,和职工们道反复试验反复操作,凭着蚂蚁啃骨头的韧劲,硬是把系统恢复到原来的状况,解决了生产指挥中的最大技术和硬件难题,为车间生产装置开工安全顺利开辟出了条绿色通道。长丝车间在检修中,有意识地打造和锻炼队伍,确保他们在新的技术革新时代,不断增强自己的业务知识,提高自己的业务能力,能够攻破技术难题,攀登高峰,很好地完成为生产保驾护航的重任。事实证明,在检修中打造和锻炼职工队伍,是培养职工队伍,提高职工各方面能力的种很好办法,是种创新。共页,当前第页年上半年车间设备管理工作总结。设备组在匡孝龙副主任的领导下,对每个单机试运都做好详细的预案制定,包括试运的班组安全事项配合人员和详细的运行记录记载等。单机试运的工作看似简单,但牵涉到方方面面,相当于次小开工。车间大检修指挥部十分重视,都派出专业技术人员参与,车间领导亲自现场监督协调,确保试运个成功个,为车间次开工成功打下良好的基础和前提。长丝车间利用这次大检修的机会,维修厕所下水道,对车间区域内部分道路办公场所操作室的桌椅板凳墙壁,以及影响企业形象的房屋地面建筑物进行更新改造和修缮。进步建立和健全小组,以点带面,全方位开展活动在检修期间,对检修现场规范化,大幅度降低现场低老坏现象,观念深入人心,效果显著。车间管理层在这次检修中,加大设备检修中管理的力度,并且在空压站项目检修中,有意识地采取管理。空压站成立了检修管理小组,并在车间设备工程师的指导下,开展工作。他们以最有效的设备利用为目标,以设备保养预防维修改善维修和事后维修综合构成生产维修为总运行体制。从车间经营管理者到第线作业人员全体参与,以自主的小组活动来推行,使因设备问题引起的直接或间接损失为零。他们经验虽然比较缺乏,但工作很认真,记录齐全,大家边探索,边实践,努力创建车间检修管理的最新成功案例。长丝车间下半年管理工作重点,确保次开车成功。下步长丝车间面临开工,做好单机试运,是开好工的前提和保证。各维修班组认真做好设备开工前的检查,不漏掉个疑点,各自做好所管辖设备的文明清洁工作。针对离心机维护工作重的特点,车间采取巡检操作维护与维修相结合的方法,从加强设备润滑状态监测设备维修等方面进行各项维护工作,加强与隆保全车间维修人员的联系,及时检修,最大程度地保证了压空质量。长丝车间空冷站是生产装置工艺用风和制冷的生产单位,其中的溴冷机是重要的制冷设备,属于车间设备特级维护范围。在这次检修中,对溴冷机进行了相应的技术改造,进步加大了制冷功能,降低电能消耗。为了使职工更好地对溴冷机进行熟练操作精心维护,车间设备组邀请了国内制冷大腕大连洋制冷有限公司高级工程师董素霞同志,到现场亲自为职工讲课培训和教授操作养护技能。空冷战的职工仔细聆听,认真记笔记,唯恐错过个环节,非常珍惜这来之不易的培训机会。董素霞同志用通俗移动的语言,祥细讲解了溴冷机的构造功能特点,操作时应该注意的事项,特级维护时应做的工作,以及节约电能的诀窍。随后,手把手传授职工操作要领,直到职工能够熟练操作为止运用各种技术手段和检测方法,对运行设备进行状态监测,准确把握设备的运行状况,及时分析故障原因,采取