1、“.....着力增强干部员工的廉洁尽职意识。认真做好信访举报的受理和加强案事件查处工作,严肃处理各种违规违纪违法行为,强化对案事件的原因分析和抓好整改的落实,维护公司规章制度的严肃性,教育了广大员工。今年,直接调查及批转调查处理事件共件,直接发文处理件,查处违纪经济处罚人次,对责任人员经济处罚元,通过严厉查处,为公司挽回经济损失万元,扣减井下工程队违规矿量余吨,并对举报查证属实尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金奖励。年矿企工作总结材料......”。

2、“.....个矿段均大于资源量可达近吨,其他矿业权也均在正常有序开展地质工作。雄黄岩矿段详查范围工业矿石按大于初步估算金资源储量工业矿石矿石量,金属量,平均品位,平均厚度,低品位按估算金资源储量矿石量,金属量,平均品位,平均厚度。年矿企工作总结年,在集团公司股东会董事会的正确决策下,在各级党委政府及有关部门的支持下,贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业员工社会协调发展的经营理念,公司全体员工发扬艰苦创业开拓创新精神,努力开创贵州紫金工作新局面......”。

3、“.....完成计划的销售黄金,完成计划的,实现销售收入万元,完成计划的净利润万元,完成计划的。全年采矿掘进,采出矿量,平均品位,金属量累计贫化率,损失率。选矿全年累计处理矿石量,同比上升,原矿平均品位,同比下降综合回收率,同比增长冶炼全年累计处理载金炭,同比上升,平均品,同比下降,炭金量,同比上升脱金炭品,平均品位同比下降综合回收率达。太平洞地质报告贵州省兴仁县太平洞金矿区太平洞矿段详查地质报告已通过国土资源部储量评审中心评审......”。

4、“.....编制完成贵州省关岭县花江背斜煤矿东井田普查报告及贵州省关岭县花江背斜煤矿西井田详查报告获得煤资源储量多吨。年矿企工作总结年,在集团公司股东会董事会的正确决策下,在各级党委政府及有关部门的支持下,贵州紫金在总经理曾繁欧和经营班子领导下,秉承企业员工社会协调发展的经营理念,公司全体员工发扬艰苦创业开拓创新精神,努力开创贵州紫金工作新局面,现将年贵州紫金生产经营工作情况汇报如下上半年主要工作回顾主要生产经营指标完成情况年贵州紫金生产黄金,完成计划的销售黄金......”。

5、“.....实现销售收入万元,完成计划的净利润万元,完成计划的。全年采矿掘进,采出矿量,平均品位,金属量累计贫化率,损失率。选矿全年累计处理矿石量,同比上升,原矿平均品位,同比下降综合回收率,同比增长冶炼全年累计处理载金炭,同比上升,平均品,同比下降,炭金量,同比上升脱金炭品,平均品位同比下降综合回收率达。地质勘探新增资源成果在雄黄岩矿段簸箕田纳秧矿段均取得重大突破,个矿段均大于资源量可达近吨,其他矿业权也均在正常有序开展地质工作。雄黄岩矿段详查范围工业矿石按大于初步估算金资源储量工业矿石矿石量......”。

6、“.....平均品位,平均厚度,低品位按估算金资源储量矿石量,金属量,平均品位,平均厚度。对基建工程从招投标环节付款验收决算等全过程详细审计。特别是对举报或发现的案件及时进行调查与处理,并做到公平公正,程序合法。加强合同洽谈工程验收及招投标工作的规范运作提高自身素质和加强员工廉洁尽职教育,着力增强干部员工的廉洁尽职意识。认真做好信访举报的受理和加强案事件查处工作,严肃处理各种违规违纪违法行为,强化对案事件的原因分析和抓好整改的落实,维护公司规章制度的严肃性,教育了广大员工。今年......”。

7、“.....直接发文处理件,查处违纪经济处罚人次,对责任人员经济处罚元,通过严厉查处,为公司挽回经济损失万元,扣减井下工程队违规矿量余吨,并对举报查证属实尽职尽责为公司挽回经济损失的员工进行相应的现金奖励。年矿企工作总结材料。完成期地表主体工程,选矿系统已投产充填系统地表充填站非标制作已完成,正在进行设备安装,井下管道已接,年月日可试运行回龙金矿太平洞完成混合井风井临时库的通平工程及供水供电设施建设。混合井已向下掘进,临时库建设已基本完成。加强内部管理。通过进步梳理......”。

8、“.....以制度来规范内部控制或内审工作。在物资购进的环节上,严厉查处因紧急采购而未用人情采购高价低质采购不专业采购等人为因素损害公司利益的行为。为降低采购成本,制定有效措施,集中采购,招标采购,充分做到货比家,按市场价运作。充分发挥监察审计与财务的监督作用。监督部门全程参与物流基建管理全过程,加强金属平衡盘点含金物料移交和含金物料销售监督工作。薪酬管理体系日趋完善,坚持自身的薪酬标准,规范引进人才的专业面试和能力评价程序,对真正能为企业创造价值的人才按市场规则定薪......”。

9、“.....重点提高了机电安全采矿地质选矿专业工程师技师的薪酬,以切实稳定中坚技术力量。严格控制非生产性开支年上半年贵州紫金招待费增长惊人,引起集团公司高度关注。为此,公司采取有力措施,严格控制客餐安排降低客餐标准,限制招待费用车辆维修管理费用,同时举反,对办公用品等非生产性开支进行限量使用,通过全体员工的共同努力,使下半年的可非生产性开支得到明显控制。完成期地表主体工程,选矿系统已投产充填系统地表充填站非标制作已完成,正在进行设备安装,井下管道已接......”。