1、“.....提升机关干部职工的满意度。是在全局干部职工大会上通报市效能建设工作领导小组办公室关于明市直机关不同时期机关效能情况和省效能建设监督组对我市各级机关效能建设的情况通报,争对通报机关效能建设中存在的问题,局长要求干部职工统思想,提高认识,正视不足。是针对存在的问题认真进行疏理,增强协调和协作的工作氛围。做到不推不拖不浮,从工作中找规律,从细节中找弱点,改进工作作风,突出工作重点。是制定整改方案,集思广益抓整改。针对机关干部职工对机关事务管理中存在的不足现象,如反映沪明新村住房两证未办事宜,相关科室,认真查找原因,提出解决方案,促进工作落实。使效能建设抓整改有的放矢,抓提高方向明确,抓重点不断深化。年机关效能建设工作总结及年工作思路材料。效能建设领导小组认真负责,扎实抓好绩效建设工作......”。

2、“.....各科室要按照岗双责的要求抓好机关绩效工作,严防走过场,要指定专人负责绩效建设工作的协调,确保组织领导落实,分工责任落实,方法措施落实,各项目标落实。局机关的绩效建设工作,已形成主要领导亲自抓分管领导具体抓,办公室牵头,房产科行政科等职能科室齐抓共管的工作机制。深入宣传,强化教育。年,我局在机关绩效建设工作中,紧贴机关事务工作实际,强化宣传教育手段,做到学好文件,领会精神,统思想,提高认识。抓好学习。坚持每周下午的政治业务学习制度,通过会议传达文件精神布置业务工作查找工作中薄弱环节等形式,营造机关绩效建设的浓厚氛围,使机关干部职工提高了对开展机关绩效建设重要性与必要性的认识,增强做好机关事务工作的使命感与责任感。抓好结合。是突出个主题,就是科学发展求先行,干事干净,坚持解放思想求先行以人为本求先行,好字当头求先行......”。

3、“.....在干干净净干事的机关事务工作实践中,真正推动科学发展观在机关事务工作的贯彻落实。年机关效能建设工作总结及年工作思路年机关效能建设工作总结及年工作思路年,我局按照市委市政府的统部署和市效能办的指导下,坚持以邓理论个代表重要思想和以科学发展观为指导,认真贯彻市委市政府关于加强机关绩效建设的有关精神,紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部职工树立公仆意识,增强服务意识,以转变机关作风为重点,以建立办事高效运转协调行为规范的机关事务管理体系为目标,加快机关事务工作管理科学化保障法制化服务规范化建设,促进机关绩效建设工作,现将年来的工作情况总结如下。开展机关效能建设的总体情况领导重视,措施到位。局党组高度重视机关绩效建设,把绩效建设列入党组行政工作的重要议事日程,作为项重要工作来抓。机关绩效建设工作领导小组由党组书记同志担任组长......”。

4、“.....领导小组下设办公室,具体抓好机关绩效建设工作的日常工作。局党组书记局长同志提出要以绩效建设为动力逐步建立奖优罚劣鼓励创新的奖惩机制,通过量化标准来检验工作实效,确实解决机关事务工作中存在的问题,真正树立起满意机关后勤人形象,局党组成员对照分工,认真履行职能。以改革创新精神,开展帮扶助困抗震救灾活动。是抓好帮扶助困工作。根据市委市政府的统部署,结合机关事务管理部门实际,积极开展党支部党员扶贫助困结对帮扶做好事做实事等活动,并取得较好的成效,为挂点村大田县前坪乡吉坑村协调帮扶资金万元,水泥吨,为该村的新农村建设打下良好的基础,受到了村民的好评。是扎实开展抗震救灾捐款活动。局党总支根据上级党组织的部署......”。

5、“.....共捐款万多元其中在缴纳特殊党费中,局领导率先垂范,带头捐款,总支所属各支部共向川地震灾区捐款多元。年机关效能建设工作总结及年工作思路年机关效能建设工作总结及年工作思路年,我局按照市委市政府的统部署和市效能办的指导下,坚持以邓理论个代表重要思想和以科学发展观为指导,认真贯彻市委市政府关于加强机关绩效建设的有关精神,紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部职工树立公仆意识,增强服务意识,以转变机关作风为重点,以建立办事高效运转协调行为规范的机关事务管理体系为目标,加快机关事务工作管理科学化保障法制化服务规范化建设,促进机关绩效建设工作,现将年来的工作情况总结如下。开展机关效能建设的总体情况领导重视,措施到位。局党组高度重视机关绩效建设,把绩效建设列入党组行政工作的重要议事日程,作为项重要工作来抓......”。

6、“.....副局长同志为副组长办公室房产基建科行政管理科的负责人为成员。领导小组下设办公室,具体抓好机关绩效建设工作的日常工作。局党组书记局长同志提出要以绩效建设为动力逐步建立奖优罚劣鼓励创新的奖惩机制,通过量化标准来检验工作实效,确实解决机关事务工作中存在的问题,真正树立起满意机关后勤人形象,局党组成员对照分工,认真履行职能。效能建设领导小组认真负责,扎实抓好绩效建设工作。局党组会局务会及有关专题会都强调,各科室要按照岗双责的要求抓好机关绩效工作,严防走过场,要指定专人负责绩效建设工作的协调,确保组织领导落实,分工责任落实,方法措施落实,各项目标落实。局机关的绩效建设工作,已形成主要领导亲自抓分管领导具体抓,办公室牵头,房产科行政科等职能科室齐抓共管的工作机制。深入宣传,强化教育。年,我局在机关绩效建设工作中......”。

7、“.....强化宣传教育手段,做到学好文件,领会精神,统思想,提高认识。抓好学习。坚持每周下午的政治业务学习制度,通过会议传达文件精神布置业务工作查找工作中薄弱环节等形式,营造机关绩效建设的浓厚氛围,使机关干部职工提高了对开展机关绩效建设重要性与必要性的认识,增强做好机关事务工作的使命感与责任感。抓好结合。是突出个主题,就是科学发展求先行,干事干净,坚持解放思想求先行以人为本求先行,好字当头求先行,持续运作求先行,在干干净净干事的机关事务工作实践中,真正推动科学发展观在机关事务工作的贯彻落实。抓好评议,落实整改。为了把握工作重点和解决好效能建设中存在的薄弱环节,局效能建设工作领导小组针对平时掌握的情况和干部职工的反馈意见建议,认真分析研究,采取有力措施,加大和深化改进提高履行职责的能力,提高机关后勤服务质量,提升机关干部职工的满意度......”。

8、“.....争对通报机关效能建设中存在的问题,局长要求干部职工统思想,提高认识,正视不足。是针对存在的问题认真进行疏理,增强协调和协作的工作氛围。做到不推不拖不浮,从工作中找规律,从细节中找弱点,改进工作作风,突出工作重点。是制定整改方案,集思广益抓整改。针对机关干部职工对机关事务管理中存在的不足现象,如反映沪明新村住房两证未办事宜,相关科室,认真查找原因,提出解决方案,促进工作落实。使效能建设抓整改有的放矢,抓提高方向明确,抓重点不断深化。年机关效能建设工作总结及年工作思路材料。狠抓重点,形成机制。效能建设的最终目的在于提高整体工作效能,对此,我局结合机关事务的工作实际抓了几项工作制度是完善学习机制......”。

9、“.....促进党员干部观念的转化和素质的提高,坚持理论学习与业务学习并重,创建学习型机关。是抓好制度落实。完善执行制度和责任追究相配套的管理体系,使之不断规范化。是推进政务公开。实行民主决策,对机关干部职工关心的热点问题,对机关人财物重点工程建设的事项,局党组坚持公开透明,公平公正,利用党组会议局务会议集体研究。坚持办事程序办事标准办事效果。进步推进制度建设,严格依法行政。制度建设始终是机关建设的项基础性工作,必须不断巩固完善和发展,要坚持与时俱进,不断创新,对影响机关效能建设的重点环节进行改革和调整,在抓好勤政制度建设的同时,加强廉政制度建设,从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手,有针对性地建立健全规章制度,勤廉兼顾,把握实质,注重实干,务求实效,在制度落实上狠下功夫。加强对制度执行情况的监督检查......”。