1、“.....下面,将季度检查整体情况和下步基层建设工作思路,向各位领导和同志们进行汇报。季度检查整体情况好的方面各站队严格执行公司和采气厂各项管理规定基础,结合自身实际多渠道开展活动,通过管理创新提高基层建设管理水平。年岗检工作总结材料。采油队采油测试队和采油队的好站队型班组建设方案深入人心,员工熟知基层建设的基本概念和应知应会,对岗位职责操作规程和基层建设实施细则掌握透彻。油气处理站积极探索型班组创建的新途径,从实施方案单台设备运行消耗岗位创新等个方面为每个班组建立了型班组建设档案,做法值得推广。采油测试队全体员工以争创公司标杆站队为目标,已打造第测试队为己任,努力创建和谐氛围,加强现场管理和岗位练兵,通过员工提素和规范管理......”。

2、“.....长岭采气队结合天然气生产实际制定的突发事故应急预案,针对性强,容易操作,通过不定期开展应急演练,员工应急处置能力和快速反应能力得到极大提高,从根本上保证了天然气生产安全。各站队岗位员工能立足本岗实际,工作积极主动,熟知本岗工艺流程,工艺参数控制合理,对提出的问题对答如流。治安防范工作整体情况良好。采油队定期对员工进行治安工作审查,掌握员工状况,及时把不适合的人员从重点岗位上调整下去,季度调整人,避免发生治安事件。长岭采气队突出重点要害部位的管理,主动与施工单位联系,签定治安责任书,把外来施工人员逐登记,进行治安教育,规定出入行走路线和施工区域,做到了严格管理。采取有效措施......”。

3、“.....从领导到员工普遍提高了加强基层基础建设的认知程度和积极性,各单位的基层建设实施方案详实具体,保示范争标杆的目标明确措施具体考核清晰,好共建型同创的氛围逐步形成。以学习实践科学发展观为核心的党的建设和班子建设在各单位扎实开展,支部活动开展合理有序,充分利用党员岗位承诺和立功竞赛活动,突出发挥党员的先锋模范作用,用龙头建设带动整体发展,精神面貌焕然新。年岗检工作总结材料。在处理异常井测调试方面,采油队和测试队配合上还需进步加强。部分单位日报填写不规范,不写仿宋字,日期不填写,本岗资料放在其它岗,岗位流程图没有及时更新,不能与现场保持致。各岗位普遍没有建立阀门设备维护保养清检记录等。些员工连厂报警电话都不知道......”。

4、“.....治安防范工作整体情况良好。采油队定期对员工进行治安工作审查,掌握员工状况,及时把不适合的人员从重点岗位上调整下去,季度调整人,避免发生治安事件。长岭采气队突出重点要害部位的管理,主动与施工单位联系,签定治安责任书,把外来施工人员逐登记,进行治安教育,规定出入行走路线和施工区域,做到了严格管理。采取有效措施,员工队伍综合素质显著增强各单位对基层建设重要性和好站队型班组创建活动的认识大为提高,从领导到员工普遍提高了加强基层基础建设的认知程度和积极性,各单位的基层建设实施方案详实具体,保示范争标杆的目标明确措施具体考核清晰,好共建型同创的氛围逐步形成。以学习实践科学发展观为核心的党的建设和班子建设在各单位扎实开展,支部活动开展合理有序......”。

5、“.....突出发挥党员的先锋模范作用,用龙头建设带动整体发展,精神面貌焕然新。采油队采油测试队和采油队的好站队型班组建设方案深入人心,员工熟知基层建设的基本概念和应知应会,对岗位职责操作规程和基层建设实施细则掌握透彻。油气处理站积极探索型班组创建的新途径,从实施方案单台设备运行消耗岗位创新等个方面为每个班组建立了型班组建设档案,做法值得推广。采油测试队全体员工以争创公司标杆站队为目标,已打造第测试队为己任,努力创建和谐氛围,加强现场管理和岗位练兵,通过员工提素和规范管理,队伍建设扎实推进。长岭采气队结合天然气生产实际制定的突发事故应急预案,针对性强,容易操作,通过不定期开展应急演练,员工应急处置能力和快速反应能力得到极大提高......”。

6、“.....各站队岗位员工能立足本岗实际,工作积极主动,熟知本岗工艺流程,工艺参数控制合理,对提出的问题对答如流。检查表明,基层单位十分重视基层基础管理工作,公司和厂的各项管理要求得到很好的贯彻和落实,经营业绩指标完成得积极主动,员工队伍精神状态良好,能够紧紧围绕基层建设实施细则和方案开展各项工作,充分发挥了基层基础工作在生产经营中的重要作用。下面,将季度检查整体情况和下步基层建设工作思路,向各位领导和同志们进行汇报。季度检查整体情况好的方面各站队严格执行公司和采气厂各项管理规定基础,结合自身实际多渠道开展活动,通过管理创新提高基层建设管理水平。年岗检工作总结材料。年岗检工作总结为推动好站队和型班组创建工作,夯实管理基础,全面提升企业管理水平......”。

7、“.....我厂进行了为期天的季度基层基础管理工作大检查。检查由党群工作科组织,机关个部门共名同志分别对个基层站队个班组个现场进行了专业专项检查,共检查活动设备台油水泵台油水炉台抽油机台,检查翻阅各项制度文件基础资料档案本。共发现问题处,考核处。检查中,检查人员吃住在前线,白天检查,晚上汇总。机关车队千方百计确保车辆,办公室妥善解决了检查人员的食宿问题,后勤保障有力,特此对两个单位提出表扬。期间有天是顶风冒雨踏着泥泞进行,车辆进不去的地方,就走着检查,没有因天气而耽误进度,特此对全体检查人员提出表扬。检查人员严格遵循岗检方案,认真执行计划安排,采用现场检查现场打分的方式,依据检查细则,并有现场签字确认,做到了公平公正公开。检查结束后......”。

8、“.....对检查的基本情况做了评价,对好的做法主要问题重点检查的项目做了描述,对改进基础管理工作提出了建议,明确提出了下步工作设想。机关各部门检查态度端正考核严格,这里特别对安全科装备站财务科在检查中表现出来的严细作风提出表扬。培训工作水平有较大的提高,组织严密制度健全计划合理。采油队培训计划和培训项目设置详细,实用性强采油测试队培训总结详实具体,并能对问题进行剖析和采取有效整改措施。培训形式多样,采油队采取多媒体教学,形象直观易于接受,效果良好采油队建立实操训练场,促进特殊工种员工操作水平的提高。级培训上,长岭采气队油气处理站教案内容涉及面广,实用性强,学习内容与实际生产相符。万宝采气队为每个员工设立培训档案,培训情况目了然......”。

9、“.....极大促进和调动了的员工培训学习的积极性,学习型班组建设情较季度有很大进步。各队均能按照要求及时工整填写各种资料。长岭采气队报表填写非常工整,报表填写较为规范。测试队建立了问题井测调试的档案,提高了测试资料的准确性水嘴活动周期和层间轮注井的调试执行较好新井跟踪测试和老井方案落实及时到位有效注水合格率达到,连续年保持公司考核指标以上,行业领先优势明显。年岗检工作总结为推动好站队和型班组创建工作,夯实管理基础,全面提升企业管理水平,月日月日,我厂进行了为期天的季度基层基础管理工作大检查。检查由党群工作科组织,机关个部门共名同志分别对个基层站队个班组个现场进行了专业专项检查,共检查活动设备台油水泵台油水炉台抽油机台......”。