1、“.....全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。下面对本次活动做以下几个方面总结从各项数据指标分析全店计划销售为万元,实际销售万元,完成销售计划的。其中百货部分计划销售万元,实际销售万元,完成计划的,同比上升。占全店销售的超市计划销售万元,实际销售万元完成计划的,同比上升。占全店销售的租金返算实现万元,占全店销售的。至号参加活动专柜销售万,礼金券销售万,占比。活动期间百货会员销售占比达,超市会员消费占比达。百货日均交易笔数为笔,较同期增长。活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午在号门对进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加倍。国庆营销活动总结材料。月日下午到日晚从策划组稿拍摄编辑定稿个完整的国美电视片在个工作时间内高质量快速完成,日日分别在唐山秦皇岛的冀东大地上播放了国美十促销战况,此种效率让唐山秦皇岛电视台制片人也为之惊叹......”。

2、“.....节日前完成免费报纸新闻篇。广宣在短短天内共计完成稿件达篇,刊登达篇,洋洋万字,超过竞争对手苏宁篇,并刊登国美照片张,超额完成了总部下达的任务。高效率的工作被唐秦两地媒体成为国美效率。为分部两店在十期间人气炒作做了充足的预热。唐秦两地门店销售及物流配送是实现十销售目标的攻坚手。为了明确目标,责任到人,全员协力达成任务,门店在分部采销部门的指导下及时分解任务目标,将销售任务首先分解到各组主任,在由各组主任对本组营业员促销员进行任务分解,最后由营业员促销员针对自己所负责的品牌商品将销售任务分解到具体的单品型号。同时对于各组主任进行充分授权,真正做到责任到人,人人心中目标明确,为确保完成销售任务打下坚实基础。物流方面也是积极预案,将所有可能发生的影响配送的问题想在前面,解决在萌芽。在月日前分部行政管理部和物流部组织对所有自有车辆进行技术指标检查......”。

3、“.....同时对所有司机进行安全法规教育,确保十期间运行安全。与加油站沟通确保所有车辆用油的充分。国庆营销活动总结第篇回顾整体十工作,无论从前期准备还是后期取得的结果均好于竞争对手。为更好的保持优势,积累假日经营经验,现将十期间的工作做总结,以便对日后经营起到更好的指导作用。前期准备工作为了圆满的完成此次黄金周的营销目标,唐山分部结合自身及唐秦两地门店的实际情况,紧紧围绕总部及大区下达的任务目标制定了详细的十活动预案。每个部门也依照自身职责以及任务目标进行了详细策划,并认真分解落实。为打好十硬仗做出充分积极的准备。十黄金周,国美氢弹在唐秦两地全面爆发,成功为广大消费者奉献了场集购物休闲娱乐于体的国美购物狂欢节。广告宣传在十前夕打响了战斗的第枪,为十黄金周拉开了战幕。平面广告经过个小时连续奋战......”。

4、“.....财务系统的畅通直接关系到十期间的销售进度,为确保节日期间收款的顺利,财务部人力资源部行政管理部通力合作,临时抽调职能部门电脑打印机等设备配备设立临时款台从人才储备库中筛选名临时收款员经财务培训分派唐秦两地门店上岗,保障了十收款的顺利进行。为了更好的完成十保障任务,行政管理部成立后勤保障小组。由经理李越男担任组长,后勤主管周海滨物业主管高迎波车队主管曹宇出任组员,明确分工,责任到人,以保证第时间解决问题。行政管理部采取积极主动的策略。指导开展各门店及大库的安全自检及复查,及时查出存在的安全隐患并提出改正,将安全意识落实到人,防患于未然。与唐秦两地业主沟通,确保十期间水电的供应,以维护正常的营业。主动与消防城管工商物价公安消协及质量监督局等相关单位做好外联工作,确保十期间促销活动的顺利进行。督促门店行政经理做好十期间的卫生保洁工作......”。

5、“.....根据安保部的安全预案,提出十黄金周安全无事故,服务我争先的口号。国庆营销活动总结第篇回顾整体十工作,无论从前期准备还是后期取得的结果均好于竞争对手。为更好的保持优势,积累假日经营经验,现将十期间的工作做总结,以便对日后经营起到更好的指导作用。前期准备工作为了圆满的完成此次黄金周的营销目标,唐山分部结合自身及唐秦两地门店的实际情况,紧紧围绕总部及大区下达的任务目标制定了详细的十活动预案。每个部门也依照自身职责以及任务目标进行了详细策划,并认真分解落实。为打好十硬仗做出充分积极的准备。十黄金周,国美氢弹在唐秦两地全面爆发,成功为广大消费者奉献了场集购物休闲娱乐于体的国美购物狂欢节。广告宣传在十前夕打响了战斗的第枪,为十黄金周拉开了战幕。平面广告经过个小时连续奋战,完成个宣传单个跨版个整版个半版个版并分别送到在廊坊唐山和秦皇岛不同的印刷厂及各大报社......”。

6、“.....日日分别在唐山秦皇岛的冀东大地上播放了国美十促销战况,此种效率让唐山秦皇岛电视台制片人也为之惊叹。月日接总部下达指令,节日前完成免费报纸新闻篇。广宣在短短天内共计完成稿件达篇,刊登达篇,洋洋万字,超过竞争对手苏宁篇,并刊登国美照片张,超额完成了总部下达的任务。高效率的工作被唐秦两地媒体成为国美效率。为分部两店在十期间人气炒作做了充足的预热。唐秦两地门店销售及物流配送是实现十销售目标的攻坚手。为了明确目标,责任到人,全员协力达成任务,门店在分部采销部门的指导下及时分解任务目标,将销售任务首先分解到各组主任,在由各组主任对本组营业员促销员进行任务分解,最后由营业员促销员针对自己所负责的品牌商品将销售任务分解到具体的单品型号。同时对于各组主任进行充分授权,真正做到责任到人,人人心中目标明确......”。

7、“.....物流方面也是积极预案,将所有可能发生的影响配送的问题想在前面,解决在萌芽。在月日前分部行政管理部和物流部组织对所有自有车辆进行技术指标检查,以确保十期间车辆正常运行。同时对所有司机进行安全法规教育,确保十期间运行安全。与加油站沟通确保所有车辆用油的充分。本次店庆活动我们才用出国留学网分段式的营销模式。第阶段月日,以分级送和大抽奖为主要提销手段,旨在提销的同时预热店庆主线活动。第阶段月日,我店以提升销售最有效的手段送券,为主要活动形式,并且以天套梦想组合为强力吸引消费者的奖品,全面开展活动,抢夺销售的战役正式拉开序幕。下面对本次活动做以下几个方面总结从各项数据指标分析全店计划销售为万元,实际销售万元,完成销售计划的。其中百货部分计划销售万元,实际销售万元,完成计划的,同比上升。占全店销售的超市计划销售万元,实际销售万元完成计划的,同比上升......”。

8、“.....占全店销售的。至号参加活动专柜销售万,礼金券销售万,占比。活动期间百货会员销售占比达,超市会员消费占比达。百货日均交易笔数为笔,较同期增长。活动期间客流明显增加,根据活动期间日均交易笔数及每天下午在号门对进店顾客数统计显示,活动期间客流较平日增加倍。国庆营销活动总结材料。支援秦皇岛金辉店的客诉小组和支援新天地店的客诉小组。在处理投诉过程中要严格遵循投诉站制处理原则,不推委,保证顾客的投诉可以在最短的时间内得到解决,对投诉的相关责任人做出相应处理。客诉小组根据节期促销活动的总体安排对各种商品赠品服务承诺送货安装等方面容易出现的各类投诉都做了充分的准备和解决方案,以便在最短的时间内满足顾客的需求。黄金周作为销售旺季,不仅能争取客源,提高销量,同时良好的卖场环境与优质的服务也是展示公司服务水平,提升企业形象的良好时机......”。

9、“.....积极引导明白消费确保了十黄金周卖场内的良好的购物服务规范,给广大消费者提供了个温馨舒适的购物环境。第篇月日月日,我店开展了主题为盛世载辉煌周年国庆店庆林城欢庆的营销活动。本次店庆活动我店不仅在营销模式方面推陈出新,而且在服务理念方面,殿堂装饰方面,人员奖励方面,会员营销方面,文化活动方面都有不同程度的革新。在商品方面,提前个月开始对各个专柜进行商品检查,监督商品库存量及新品上柜情况,并且对商品定价进行严格把关。活动前周,由副总牵头组成联合检查组,对每个专柜的商品情况进行细致的检查。活动宣传装饰及殿堂装饰,版面设计提前天全部确认完毕,提前天制作品全部运抵我店。各种景观都如期制作完毕。支援秦皇岛金辉店的客诉小组和支援新天地店的客诉小组。在处理投诉过程中要严格遵循投诉站制处理原则,不推委......”。