1、“.....不断增强发展实力和服务能力。是新型基层社加快建设。通过资产整合产权联合业务重组优化布局,新建重组和改造基层社家,基层社累计数达家,乡镇覆盖面达。扎实推进实施振兴计划,对接帮扶临安淳安富阳等家薄弱基层社,落实项目资金万元左右。是服务农产品流通更有效。农产品批发场农贸场升级改造步伐进步加快,完成农副产品收购额亿元,同比增长农产品批发场实现交易额亿元,同比增长。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额亿元,同比增长。加大培育农产品流通主体力度,家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。是服务城乡居民生活更有为。以规范提升巩固完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店家,累计实现经营收入亿元新发展农村社区综合服务社家,累计发展家。是贯彻中央项规定......”。

2、“.....严格落实党风廉政建设两个责任,认真完成了群众路线教育实践活动中需要整改落实的项整改内容,建立和完善了群众路线教育实践活动长效机制。是认真落实委巡视组提出的条巡视整改意见,坚持高标准严要求开展逐项整改,使整改过程切实成为解决问题改进作风推动工作的过程供销社年终物资保障工作总结材料。是服务农产品流通更有效。农产品批发场农贸场升级改造步伐进步加快,完成农副产品收购额亿元,同比增长农产品批发场实现交易额亿元,同比增长。通过线上线下融合发展,实现农产品电子商务销售额亿元,同比增长。加大培育农产品流通主体力度,家农民合作社负责人入选全国百强农产品经纪人,个农产品品牌入选全国百强农产品品牌。是服务城乡居民生活更有为。以规范提升巩固完善现有农村日用消费品连锁网络建设和发展农村社区综合服务社为重点,服务农村商业发展。新发展县及县以下连锁门店家,累计实现经营收入亿元新发展农村社区综合服务社家......”。

3、“.....基层组织建设有新进展。加强对区县社的工作指导,加大对基层社的扶持力度,不断增强发展实力和服务能力。是新型基层社加快建设。通过资产整合产权联合业务重组优化布局,新建重组和改造基层社家,基层社累计数达家,乡镇覆盖面达。扎实推进实施振兴计划,对接帮扶临安淳安富阳等家薄弱基层社,落实项目资金万元左右供销社年终物资保障工作总结材料。开展形式多样的的文体活动,广泛凝聚系统力量。充分运用网络新媒体,积极宣传供销社改革发展的新成绩为农服务的新典型,不断提升供销社在全社会的影响力和知名度。分页阅读第页供销社年终物资保障工作总结第页在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能在夯实基层基础上下功夫,全面提升为农服务功能夯实基层组织网络基础。按照建立组织巩固阵地发挥作用的要求,今年实现全涉农乡镇组织覆盖和工作覆盖的两个全覆盖目标,完成经营服务综合体家的建设任务......”。

4、“.....全年新发展农民合作社家,农民合作社联合社家。推进综合服务社提质扩面,建立长效管理体制和扩大经营服务领域,全年完成新建综合服务社家。提升新网工程建设水平。加大推进新网工程建设的力度广度和深度,注重与美丽乡村建设农业产业化经营基层组织建设的融合,既强调网络布局优化,又强调信息化建设提升既注重服务品牌塑造,又注重经营管理规范既坚持龙头引领带动,又坚持基层基础支撑,努力构建运转高效功能完备城乡并举工贸并重的新农村现代流通服务网络体系。提升现代农业经营服务。实施农业社会化服务惠农工程,鼓励支持社有企业基层社探索利用农村流转土地发展适度规模经营,开展订单式服务。以农资现代综合服务中心为依托,利用物联网移动通信终端等现代信息技术,打造智慧供销农资网络平台。确保农资销售额在亿元以上,化肥万标吨左右,农药吨左右。加快发展县乡村级庄稼医院,完成改造庄稼医院家......”。

5、“.....全力做好防汛物资储备管理,确保关键时刻叫得应用得上有保障。大力发展农村电子商务。认真落实委政府号工程,全力发展信息经济和智慧应用,积极推进个工程,鼓励合众集团果品集团等企业大力开展电商经营,整合系统资源,加快建设网上供销。依托基层网络资源,积极引导流通企业农产品购销公司加工企业拓展网上经营,支持农产品经纪人协会和农产品经纪人参加电子商务活动,抢占农村电子商务发展制高点。大力推进寰诺电子科技产业园项目招商力度,发挥拓华百岁坊华辰等现有电商企业的引领带动作用。力争全年实现电子商务销售额亿元。推进农产品综合场建设。加快推进农产品综合场提升改造,着力加强设施建设和配套服务,健全交易制度,逐步构建起布局合理功能完善有机联动的全性农产品综合场网络。融入党委政府中心大局,重点抓好杭州果品场期江干丁桥农贸场余杭荷花塘农贸场富阳场口综合场萧山东部水果场淳安茶叶场期等区域性重点农产品综合场提升改造......”。

6、“.....直接对接菜篮子的农产品超和便利店,服务城乡居民需求。提升茶叶产业化水平。发挥系统优势,加强院企合作,推进茶叶生产基地化低碳化生态化。积极探索茶叶深加工和综合利用,延伸茶产业链,努力实现茶产业的多元化发展。通过举办全民饮茶日中华茶奥会等茶事活动,推进茶文化创意产业园建设,提升茶都名园的品牌影响力,实现茶产业与茶文化茶旅游茶经济的融合发展,助力杭为茶都品牌建设。在做强做大企业上下功夫,全面加快社有经济发展实施集团化发展战略。切实发挥龙头骨干企业的带动作用,加大资源整合兼并重组和对外收购力度,加大对优势集团企业的政策支持,促进优质资源向优势集团企业集聚,着力打造场竞争力强产业带动力大的大企业大集团。实施个集团化发展培育工程,重点打造个百亿个亿个亿集团企业,培育支持有条件的企业上。力争年内完成组建家集团,销售规模突破亿元集团达到家以上。推进项目化建设......”。

7、“.....加大开放办社和招商引资力度,集聚社会资源参与项目建设,全力做好农资现代综合服务中心建设,积极谋划再生资源产业园前期工作。统筹推进合卉园艺项目,确保尽早发挥投资产出效益。积极推进果品场期合众武义有机茶研发与培训中心万丰大厦余杭烟花爆竹仓库合诚之江商务中心浙江供销商贸城临安供销物流服务中心等重点项目建设。推动传统产业转型升级。遵循场经济发展规律,积极推进多元化投资。以互联网为驱动,鼓励产业创新促进跨界融合,积极发展乡村休闲旅游农村养老民宿经济仓储冷链文化创意等现代服务业,不断完善为农服务的产业链,培育新的增长点。大力发展电子商务绿色环保和高新技术产业,不断优化提升产业层次。大力推进联合合作。以资本项目业务等为纽带,加强与系统内外的联合与合作,加快形成对内合作对外开放的包容格局,推动系统经济又好又快发展。在强化队伍素质上下功夫,全面加强联合社自身建设加强思想政治建设......”。

8、“.....认真贯彻委政府决策部署,扎实开展严实教育活动,引导干部职工讲政治讲规矩,始终在思想上政治上行动上同中央和委保持高度致,在围绕中心服务大局中实现价值。加强工作能力建设。实施人才强社战略,全面落实杭州供销社年人才发展规划。加强企业经营管理人才培养引进力度,进步优化企业经营管理队伍。建立机关干部综合考核评价机制,实施机关干部多岗锻炼,加强年轻干部培养使用,丰富干部阅历,提升干部能力,努力建设支政治素质好业务能力强工作作风实人员结构优的干部队伍,为供销事业发展提供有力的人才支撑。加强纪律作风建设。健全反腐倡廉的领导机制和工作机制,认真落实党委党风廉政建设主体责任和纪委监督责任,努力做到干净干事。严格执行中央项规定省委条办法条禁令和委条意见,厉行勤俭节约,力戒慵懒散奢,改进工作作风,主动服务基层,营造风清气正干事创业的工作环境。加强宣传文化建设......”。

9、“.....供销社年终物资保障工作总结年工作总结年是全面深化改革的开局之年。年来,供销社在委政府的坚强领导下,立足农村服务农,改革创新扎实奋进,为更好地服务现代农业建设美丽杭州作出了积极贡献,各项工作取得了新的成效。全系统实现总经营收入亿元,实现利润亿元,所有者权益亿元,实现社会贡献额亿元,上缴税收亿元。供销社首次荣获全国供销总社综合业绩考核特等奖,再度荣获省供销社综合业绩考核特等奖第名。深化改革有新举措。是认真谋划综合改革思路。按照上级供销社综合改革和省委位体改革的要求,未雨绸缪,结合实际,在充分调研集思广益的基础上,初步形成了供销社位体综合改革的框架性方案。是全面完成企业股权改革。引导企业股权合理有序流转,建立常态化股权流转机制,优化股权结构,激发企业内生动力。累计流转股权万股,流转金额万元......”。