1、“.....而这些企业的关停,企业所得税源进步萎缩,分局征收压力增加,收入形势将更为严峻。税收征管工作还需进步提升。稳步完成机构调整优化工作,提升整体工作效能。本年月,在区局的统领导下,我分局严格按照区局的要求,稳步推进机构调整的各项工作,确保了人员思想不涣散征收管理不混乱税收收入不下降。是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组,按照区局制定的时间表,对资料的移交,资产的移交,人员工作交接等各项工作做足了准备工作。是认真进行思想动员,主动听取了干部职工的意见,确保了机构调整工作有力有序有效进行。是调整后迅速开展工作,工作交接后,分局方面迅速对分局的人员进行岗位调整,按照区局要求将分局的工作分为个系列,并多次召开会议,为新团队新流程的顺利运作做好了准备。另方面......”。

2、“.....机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度,加强了在考核激励竞争等方面的规定,进步增强新团队的工作积极性。到月为止,我分局共组织税费收入万元,同比增长,其中中央级收入万元,省级收入万元,市区级收入万元,省级收入和市区级收入增长较快,同比分别增长和。此外,社保费收入达到万元,同比增收万元,增长。税收收入的快速增长,主要是受到方面因素的影响是经济因素。近年镇政府加大招商引资力度,成效逐渐显现,为地方税收收入增长奠定了定的基础。是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响,今年月共组织土地使用税万元,同比增收万元,增长,呈井喷式增长。是征管因素。第,加大次性税源的管理力度,除了加强日常的税源调查外,分局还定期与建委工商国税等部门收集信息......”。

3、“.....实现动态管理,有效促进了收入的增长。第,加强了对房地产和建筑行业的监管,通过企业自查分局专项检查数据对碰等工作,到为止,房地产行业共查不税款万元。第,稳步推进纳税评估工作,对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作,除了配合市区稽查局到户重点税源企业开展好到户调查工作外,分局管理组已对户利润异常的企业发出约谈质疑书,目前,通过约谈质疑,企业已查补税款万元,达到以查促收以查促管的效果。区地方税务局分局年终工作总结材料。加强纳税服务工作,提升分局社会形象。机构调整后,我分局着力从方面提升纳税服务,是加强办税厅的建设,按照个系列的业务范围和人员的岗位,重新设置办税窗口,明确窗口的指示,规范办税指南的摆放,更新政务公开栏的内容,为纳税人提供舒适便利的办税环境......”。

4、“.....增强工作人员的纳税服务意识,规范服务用语和服务礼仪,努力实现窗式服务。是创新服务形式,尝试为残疾人老人开设绿色办税通道,对纳税人的申报提供次提醒服务,即税期结束前日内对未申报纳税人进行提醒,税期结束后再提醒,使每位纳税人都能享受高效快捷的服务。全方位提升税收服务质量和档次,不断提升分局良好的社会形象。共页,当前第页区地方税务局分局年终工作总结坚持队伍建设,干部素质有新提高。到月为止,我分局共组织税费收入万元,同比增长,其中中央级收入万元,省级收入万元,市区级收入万元,省级收入和市区级收入增长较快,同比分别增长和。此外,社保费收入达到万元,同比增收万元,增长。税收收入的快速增长,主要是受到方面因素的影响是经济因素。近年镇政府加大招商引资力度,成效逐渐显现......”。

5、“.....是政策性因素。受土地使用税单位税额调整政策的影响,今年月共组织土地使用税万元,同比增收万元,增长,呈井喷式增长。是征管因素。第,加大次性税源的管理力度,除了加强日常的税源调查外,分局还定期与建委工商国税等部门收集信息,及时掌握新增次性税源的基本情况,实现动态管理,有效促进了收入的增长。第,加强了对房地产和建筑行业的监管,通过企业自查分局专项检查数据对碰等工作,到为止,房地产行业共查不税款万元。第,稳步推进纳税评估工作,对税负明显偏低企业全力开展约谈质疑工作,除了配合市区稽查局到户重点税源企业开展好到户调查工作外,分局管理组已对户利润异常的企业发出约谈质疑书,目前,通过约谈质疑,企业已查补税款万元,达到以查促收以查促管的效果......”。

6、“.....稳步完成机构调整优化工作,提升整体工作效能。本年月,在区局的统领导下,我分局严格按照区局的要求,稳步推进机构调整的各项工作,确保了人员思想不涣散征收管理不混乱税收收入不下降。是精心组织筹备工作。成立机构调整领导小组,按照区局制定的时间表,对资料的移交,资产的移交,人员工作交接等各项工作做足了准备工作。是认真进行思想动员,主动听取了干部职工的意见,确保了机构调整工作有力有序有效进行。是调整后迅速开展工作,工作交接后,分局方面迅速对分局的人员进行岗位调整,按照区局要求将分局的工作分为个系列,并多次召开会议,为新团队新流程的顺利运作做好了准备。另方面,为了规范内部管理,机构调整后我分局立刻制定了新的内部管理制度,加强了在考核激励竞争等方面的规定......”。

7、“.....次性税源占总体税源的比重过大,缺乏持续稳定地后续税源,随着广明高速等重点工程的结束,将为分局的组织收入工作带来定的影响。另外,随着产业结构的提升调整以及本年金融危机的影响,些陶瓷染整等企业将面临关停的局面,而这些企业的关停,企业所得税源进步萎缩,分局征收压力增加,收入形势将更为严峻。税收征管工作还需进步提升。是税收收入级次呈现两高低的趋势,省市两级收入分别增长和,而中央级收入则出现负增长,同比减收万元,减幅。是主体税种增速低或出现负增长,除营业税有所增长外,企业所得税和个人所得税均出现了轻微的负增长。税源结构不够合理。年,由于面临收入基数不断增大,在组织收入方面将面临更严峻的形势,因此,我们将集中精力抓收入,全力以赴促发展,力求收入工作取得新突破......”。

8、“.....加强税源分析预测工作。进步完善和细化收入的预测编报工作,将收入预测计划的责任落实到各小组,提升我分局的收入预测的准确性,掌握好辖区内的实际税源,增强工作的主动性,全面落实了精细化科学化管理。是夯实基础,强化各税的征收管理。按照抓大控中定小的思路,实施企业所得税分类管理。对于变化异常税负偏低疑点较多的企业或者重点行业,及时开展纳税评估工作,强化税源后续管理。继续实施科学化精细化管理,提高税收征管质量和效率。是优化管理质量。以优化整合巩固提高的工作思路,认真分析我分局在日常管理中存在的问题,全面贯彻落实区局制定的新征管业务流程,进步对人员岗责进行整合,健全岗责体系,制定切实可行的效能考核措施,强化激励监督机制,推动领导干部的有效沟通和良性互动......”。

9、“.....提高管理质效。是创新管理思路。进步完善对纳税人的分类管理办法,抓住重点难点,既要落实精细化管理的责任,又要提高征管质效。健全协税护税机制,着力在明晰工作职责,扩大工作范围,强化监督管理,提升人员素质上下功夫,全面建立目标明确责任清晰约束有力管理规范的协税护税长效机制。优化纳税服务,构建和谐征纳关系。共页,当前第页区地方税务局分局年终工作总结继续推行办税公开的工作,依法有序地公开各项办税制度,落实服务承诺制首问责任制办税时限制等工作制度。强化文明用语,提高业务操作能力,加强对征收大厅服务的规范化管理,不断提高纳税服务质量和办事效率,同时,高度重视纳税人的意见和建议,切实维护纳税人的合法权益,构建和谐有序的税收征纳关系,打造星级办税服务大厅......”。