《供电所年终工作总结材料》修改意见稿
1、“.....供电所年终工作总结材料。供电所年终工作总结年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的住条总线夯实个基础开展项活动建立个常态运行机制实现个提高。为工作思路,以安全为中心,以创流为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定顺利圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所年来的工作情况向各级领导简要汇报如下经济效益完成情况供电量完成万,超年控计划万,与去年同期增加。开展党团员身边列事故无违章活动每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患多起,即时处理的有起......”。
2、“.....余下几起未处理的已报相关部门。春秋季分别对辖区内线路走廊进行了清理。对工器具进行了试验检测保管从新配备完善。对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案。有计划的完成两措计划。狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了电,严禁了跑冒漏滴的情况发生,并对全所共户用电客户及个居委会个行政村的用电表计进行了全面清查......”。
3、“.....追回损失元,查出表计烧坏户,查出部分未整改台区非标表计约户暂我所无力实施更换,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于次的负荷测试,成立了工作小组,对所有变台的中性点接地情况进行了测度,对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了个百分点,比去年同期低个百分点。提高经济效益,地毯式普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有名员工脱产学习,名请了长假......”。
4、“.....每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,文章來源有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派名员工协助他们进行用电普查,并把普查情况及时输入电脑,更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路北路解放路计户进行用电普查,查出高价低接户,追回电费约万元,每月合理增收约万元。落实服务承诺,提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质方便高效规范真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容......”。
5、“.....开展了系列重要举措。全文完。线损率低压综合线损率为,与年控计划,下降百分点。与去年同期的,下降了百分点,单台线损达标率,与年控计划,上升,与去年同期上升个百分点。供电所年终工作总结材料。开展党团员身边列事故无违章活动每季开展安全大检查,全年共查处出安全隐患多起,即时处理的有起,随后在机关部门的帮助下处理起,余下几起未处理的已报相关部门。春秋季分别对辖区内线路走廊进行了清理。对工器具进行了试验检测保管从新配备完善。对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行了草图绘制,制度了整改方案......”。
6、“.....狠抓用电管理,大力降低线损自年初开始,推行了组包线,人包变的管理模式,把线损指标任务到平班组,责任到人,线损指标完成情况直接与工资挂钩,有奖有罚,同时所内成立了用电稽查小组,杜绝了电,严禁了跑冒漏滴的情况发生,并对全所共户用电客户及个居委会个行政村的用电表计进行了全面清查,共查出窃电户户,追回损失元,查出表计烧坏户,查出部分未整改台区非标表计约户暂我所无力实施更换,对怀疑不正常的表计,事后得到计量所的大力协助,到现场进行了校验同时查出个别内外勾结窃电的事件,己上报公司,为减小技术损耗,每个台为每月不少于次的负荷测试,成立了工作小组......”。
7、“.....对不合要求的实行了即时处理,通过全员共同努力,大家从第大点的营销情况中不难看出成绩,综合线损比年控计划低了个百分点,比去年同期低个百分点。提高经济效益,地毯式普查商业用电用电核比工作它直接的关系到企业的经济效益,故我所从不敢放松,因本所有名员工脱产学习,名请了长假,名参加了函授,每期云石山训练基地要派若干名员工参加,所以本所经常属于严重缺编。在电价核比工作上切实无太大力量投入,文章來源有些商业用户的表计是有名无实,从房东或别处搭取居民用电,工作难度也确实较大,自月份用电稽查队成立以来,我所每天至少派名员工协助他们进行用电普查......”。
8、“.....更正电价比例,到目前为此共对向阳南北路北路解放路计户进行用电普查,查出高价低接户,追回电费约万元,每月合理增收约万元。落实服务承诺,提高服务质量坚持人民电业为人民的宗旨,本着优质方便高效规范真诚的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,规范服务内容,坚持为民办实事的精神,开展了系列重要举措。全文完。供电所年终工作总结年来,我所总体工作在局党委的正确领导下在机关部门的大力帮助下,以年初局行政提出的住条总线夯实个基础开展项活动建立个常态运行机制实现个提高。为工作思路,以安全为中心,以创流为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证......”。
9、“.....安全稳定顺利圆满的完成了各项工作任务指标。现将我所年来的工作情况向各级领导简要汇报如下经济效益完成情况供电量完成万,超年控计划万,与去年同期增加。多经收入共计完成多经产值万元。营业普查,共计普查约户,其中重新核比户,平均每月合理增收约万元,为公司追回损失约万元。重抓思想工作,提高职工队伍综合素质本所始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营发展创新奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨......”。