1、“.....通过信息系统可进行成本核算,减少不必要的消耗,提高精细化管理水平。货物实行条形码管理,供货商与医院共享该条码,货物通过扫描条码进行识别,完成验收出库入库查询功能,方法简便快捷准确。通过系统对检验项目和试剂出库量进行统计,对这两者做比较,再减去合理的废液率,使试剂使用情况目了然,再把每台仪器所能做的项目和收费项目做对比分析,可得出每台仪器的效益情况。这样既可监督试剂使用情况,又可基本掌握仪器效益,还可规范化学药品的出入库名称规格数量。高值耗材管理随着介入手术的开展以及骨科内固定技术的发展,介入耗材骨科耗材等高值耗材逐渐得到了广泛运用。此类耗材在手术使用中存在许多不确定性,手术方案确定后才能清楚所需植入耗材的规格型号。高值耗材造价高,也是医疗纠纷重点产品。为有效耗材使用情况,设立预入库机制。将可能使用的高值耗材输入管理系统预入库......”。

2、“.....输入病人住院号,系统自动提取病人基本信息,手术医护人员信息,从预入库耗材品种上直接提取使用耗材。确认后方面传送至设备科管理人员,另方面打印成纸质表格,粘贴使用产品条形码和合格证,请病人或家属签字后存入病历。供货公司根据使用产品开送货单,使用科室签字后,送货公司使用科室各份,另份附后送交设备科相关管理人员,管理人员核对后输入号确认,生成入库单调拨单。使用程序的环环相扣,不仅可以有效防止耗材的遗失和乱收费现象,而且可以追溯到病人使用的每个高值耗材,有效保障病人利益,防止医疗纠纷的发生。在系统原有筛选查询统计功能的基础上增加了汇总分析报表功能,使耗材管理工作更加精准全面。系统自动生成采购计划系统提取医用耗材前个月平均使用量,估算下个月的耗材需求量,库房管理员可根据经验进行增减左右的调整,制定出科学合理的采购计划。这样既减少了库存量,又能保证医用耗材的正常供应......”。

3、“.....输入计算公式和程序,设置统计报表功能,适时准确分析耗材的使用情况。为院领导及时全面掌握医用耗材使用情况和医院业务发展趋势提供了准确的数字分析结果,为领导的科学决策提供了依据。综上所述我院医用耗材信息化管理系统升级后,耗材库存量与去年同期相比下降了,杜绝了产品过期现象。耗材存储周期缩短,不仅提高了医用耗材管理工作效率和质量,减轻了工作负担,而且可使管理者实时追踪到医用耗材的使用和库存情况,实现医用耗材精确溯源管理。同时,医用耗材管理流程中的重点岗位和关键环节风险点得到了有效控制,提高了医院综合性竞争实力。全文完。医用耗材信息化管理论文篇材料。设计使用医用耗材采购流程时不仅需要考虑到效率,还需要保证其合乎法律法规。医用低值耗材管理医用低值耗材包括次性注射器输液器输血器引流袋引流管留置针无菌手套手术缝线手术刀片等。系统升级增加管理项目后,原有流程可有效管理,流程不变......”。

4、“.....为合理有效利用资产,方便科室工作,在设备科建立虚拟库房,采取急入急出调拨程序。采购管理的信息化建设为了提高医院管理水平,保证产品质量安全,实现耗材信息化专业化全过程的管理,医院应建立套信息化管理系统,达到保障供应提高效率成本可控使用可追溯。通过订单协同统配送医院零库存的管理模式达到降低采购成本,进而降低患者就医成本的目的。通过采购平台可直接快速完成配货发货等工作,选择具备定供应实力的经营企业进行委托采购,提高供应效率保证质量安全,实现最优的管理模式。信息化管理系统由医院物资管理系统耗材采购信息平台供应商物资管理系统部分组成。包括物流和信息流种功能。设计使用医用耗材采购流程时不仅需要考虑到效率,还需要保证其合乎法律法规。医用低值耗材管理医用低值耗材包括次性注射器输液器输血器引流袋引流管留置针无菌手套手术缝线手术刀片等。系统升级增加管理项目后......”。

5、“.....流程不变。检验试剂管理检验试剂类产品多数为需要冰箱等非常规保存条件,为合理有效利用资产,方便科室工作,在设备科建立虚拟库房,采取急入急出调拨程序。通过系统对检验项目和试剂出库量进行统计,对这两者做比较,再减去合理的废液率,使试剂使用情况目了然,再把每台仪器所能做的项目和收费项目做对比分析,可得出每台仪器的效益情况。这样既可监督试剂使用情况,又可基本掌握仪器效益,还可规范化学药品的出入库名称规格数量。高值耗材管理随着介入手术的开展以及骨科内固定技术的发展,介入耗材骨科耗材等高值耗材逐渐得到了广泛运用。此类耗材在手术使用中存在许多不确定性,手术方案确定后才能清楚所需植入耗材的规格型号。高值耗材造价高,也是医疗纠纷重点产品。为有效耗材使用情况,设立预入库机制。将可能使用的高值耗材输入管理系统预入库,使用科室术后通过系统填报植入性医疗器械验收使用登记表,输入病人住院号......”。

6、“.....手术医护人员信息,从预入库耗材品种上直接提取使用耗材。确认后方面传送至设备科管理人员,另方面打印成纸质表格,粘贴使用产品条形码和合格证,请病人或家属签字后存入病历。供货公司根据使用产品开送货单,使用科室签字后,送货公司使用科室各份,另份附后送交设备科相关管理人员,管理人员核对后输入号确认,生成入库单调拨单。使用程序的环环相扣,不仅可以有效防止耗材的遗失和乱收费现象,而且可以追溯到病人使用的每个高值耗材,有效保障病人利益,防止医疗纠纷的发生。在系统原有筛选查询统计功能的基础上增加了汇总分析报表功能,使耗材管理工作更加精准全面。系统自动生成采购计划系统提取医用耗材前个月平均使用量,估算下个月的耗材需求量,库房管理员可根据经验进行增减左右的调整,制定出科学合理的采购计划。这样既减少了库存量,又能保证医用耗材的正常供应。系统自动生成报表利用信息系统精确的数字基础......”。

7、“.....设置统计报表功能,适时准确分析耗材的使用情况。为院领导及时全面掌握医用耗材使用情况和医院业务发展趋势提供了准确的数字分析结果,为领导的科学决策提供了依据。综上所述我院医用耗材信息化管理系统升级后,耗材库存量与去年同期相比下降了,杜绝了产品过期现象。耗材存储周期缩短,不仅提高了医用耗材管理工作效率和质量,减轻了工作负担,而且可使管理者实时追踪到医用耗材的使用和库存情况,实现医用耗材精确溯源管理。同时,医用耗材管理流程中的重点岗位和关键环节风险点得到了有效控制,提高了医院综合性竞争实力。全文完。医用耗材信息化管理论文篇材料。利用信息系统采购部门可以全面掌控全院耗材的使用情况,实时临床各科室耗材的领取和使用情况,包括病人使用信息并进行流向跟踪。临床依据日常使用量制定科室库存基数,低于基数量设定自动提示功能,避免遗漏订货,延误治疗的情况发生。通过信息系统可进行成本核算,减少不必要的消耗......”。

8、“.....货物实行条形码管理,供货商与医院共享该条码,货物通过扫描条码进行识别,完成验收出库入库查询功能,方法简便快捷准确。供应商的货物库存信息通过采购平台对医院采购部门开放,采购部门人员可随时了解供应商的库存信息,进行动态跟踪,避免断货缺货现象发生。医院基本实现零库存,应急抢救物资根据需求定量储备,既缓解医院库房空间紧张问题,又减少库存物资积压和资金占用,从而降低耗材价格。供应商物资管理系统功能供应商物资管理系统具有供应商所需物资管理的相关功能,其系统的耗材基础代码维护要求与医院代码维护致,便于规范产品名称和医院货物验收。另外为了便于产品的验收入库计费和追溯,产品在供应商处进行条形码处理,供应商物资管理系统生成的条形码要与医院物资管理系统对接,医院通过扫描条码识别产品信息,完成货物验收入库计费和追溯工作。供应链的信息化管理涵盖了从耗材申领订单发送货物验收库存管理结算的全过程......”。

9、“.....实现信息集成管理。配送方式由使用部门到库房领取,发展到使用部门输入电脑,自动备货送货上门。专业化的物流配送准确及时,满足了医院耗材供货需求,提高了供应效率。医用耗材信息化管理论文范文信息化管理系统升级医用耗材名称的统是建立溯源机制的关键,有利于确保耗材品种名称从招标到使用的唯性。在原有医用耗材管理系统基础目录产品编码产品类型品名规格型号单位单价生产单位购进单位的后面增设是否为次性产品使用科室等项目。从医用耗材招标结果中直接提取产品信息导入信息管理系统,并与财务的增加产品收费项目管理链接,不管是请领还是办理入库调拨手续都只能从目录里选取耗材品种,督促经销商严格按合同签订产品名称开。这样可有效保证医用耗材从购入到使用各个环节名称致,这也是医用耗材溯源的前提条件。依据国家行业标准制订的招标采购目录对医用耗材分类,然后根据分类进行编码,编码由多位数字组成......”。