1、“.....适当提高乡镇公务员工资水平。乡镇公务员在乡镇工作人员组成中,相对而言有业务能力和知识水平高的优势,要把这种人才优势打造成服务农村发展的胜势,关键在于锻炼和培训,要在政治和生活上关心他们。适当提高乡镇公务员工资水平和加大津补贴的力度,切实提高工作待遇,从实处关心乡镇公务员的思想工作和生活,真正用感情用事业用适当的待遇拴心留人,真正解决乡镇基层公务员思想上的扎根问题,工作上的深入问题,能力上的提高问题,让优秀人才在新农村建设中真正有作为,使他们干得有劲充满活力,真正发挥基层公务员源头活水的作用,真正把乡镇基层公务员队伍建设好,保持队伍的活力和稳定。对确实缺少人手的乡镇,应当有组织有计划的做好招录公务员工作,重点要把握好两个方面,方面把关要严,对些超编没有合理设置岗位的乡镇,要加强指导,合理设置岗位,合理配置人力资源......”。

2、“.....要区别对待,特事特办,以保证工作正常高效运转为原则,灵活开展增编进人工作,使乡镇工作在健康正常高效运转。要建立科学的考核标准。考核标准要尽量具体化数量化。增强现行考核标准的针对性,最好是每个岗位都有相对应的考核标准,而不是个放之海而皆准的笼统标准。要树立按照职位分配工作根据职能部署任务的观念,克服随意性,增强规范性,防止盲目地加压变相地对职位增减职能和义务。全文完。,激发干部活力。是根据干部需要确定定期培训。确保每两年有次市里面的培训,增强县与县基层公务员之间的交流确保每两年有次县里面的培训,增强各乡镇公务员的交流。是更加关注乡镇优秀干部的成长,完善培养锻炼机制,通过转岗交流外派提拨等形式,加快干部流动,同时探索干部职级分级制,调动工作积极性,促进农村各项事业快速协调发展。,调动公务员工作积极性。乡镇公务员工作在农村第线,条件最苦,待遇最低,但责任最重......”。

3、“.....真正体现社会主义公平。乡镇公务员管理调研报告篇材料。对策和建议,推动干部选拔制度。在每年的公务员级联考中,应该在保证公务员自身素质的情况下大量招收人才。是应届毕业生报考基层公务员基本上都没有什么农村工作经验,所以,除去些特殊岗位,如财务岗,需要有特殊的工作资质和技能,在应届大学生报考公务员的时候,可以免去专业限制,如此来,可以拓宽招考人数,增强报考公务员的竞争力,提升所招入公务员的素质。是对于非大学应届毕业生报考基层公务员时,可以酌情考虑其工作经验,如本身在基层事业单位工作超过年,表现优秀者,可以专门设置个竞争岗,供此类考生选择,也可提升在职事业编制人员工作积极性。是对现有面向大学生村官等服务基层项目人员优秀村干部定向考录公务员此项工作可以形成长效机制,有利于调动在岗大学生村官和村干部的工作积极性,有效提升工作能力和实效,并且能够确保在选送公务员时......”。

4、“.....上手快,落差小,适应强。为全面提高干部队伍的整体素质,乡党委对干部队伍的教育培训工作,做到兼顾般,突出重点,坚持把思想教育放在首位,加强能力的培养,不断创新培训方式,拓宽培训渠道。结合工作实际研究制定培训各类学习教育活动内容和教学计划,对领导干部及年轻新进公务员进行了政治理论政策法规文化素养农村政策法规以及联系群众服务群众的能力等能力培训。如我们每周利用干部例会时机,组织开展干部集中讲学,让每名干部都上台讲课,内容不仅要结合自身工作谈业务知识,也要总结业务工作谈体会谈方法。乡党委注重提供交流平台,促进年轻干部与老干部之间的学习交流相互促进,通过结对帮扶等形式,提高新进年轻干部的实践经验工作水平和综合素质。另方面,经常性运用谈心谈话方式,及时掌握公务员队伍思想动态采取乡党委书记乡长与班子成员谈,副职领导与分管干部谈的方式......”。

5、“.....激发干部干事创业激情,解决干部后顾之忧。乡党委坚持备用结合原则,对于新录用公务员,根据其工作水平和综合素质,择优推荐后备干部,努力形成支素质优良数量充足结构合理堪当重任的乡镇后备公务员队伍。乡镇公务员管理调研报告篇材料。对策和建议,推动干部选拔制度。在每年的公务员级联考中,应该在保证公务员自身素质的情况下大量招收人才。是应届毕业生报考基层公务员基本上都没有什么农村工作经验,所以,除去些特殊岗位,如财务岗,需要有特殊的工作资质和技能,在应届大学生报考公务员的时候,可以免去专业限制,如此来,可以拓宽招考人数,增强报考公务员的竞争力,提升所招入公务员的素质。是对于非大学应届毕业生报考基层公务员时,可以酌情考虑其工作经验,如本身在基层事业单位工作超过年,表现优秀者,可以专门设置个竞争岗,供此类考生选择,也可提升在职事业编制人员工作积极性......”。

6、“.....有利于调动在岗大学生村官和村干部的工作积极性,有效提升工作能力和实效,并且能够确保在选送公务员时,此类公务员已经具备了足够的农村工作经验,上手快,落差小,适应强。,激发干部活力。是根据干部需要确定定期培训。确保每两年有次市里面的培训,增强县与县基层公务员之间的交流确保每两年有次县里面的培训,增强各乡镇公务员的交流。是更加关注乡镇优秀干部的成长,完善培养锻炼机制,通过转岗交流外派提拨等形式,加快干部流动,同时探索干部职级分级制,调动工作积极性,促进农村各项事业快速协调发展。,调动公务员工作积极性。乡镇公务员工作在农村第线,条件最苦,待遇最低,但责任最重,应逐步改善其工资福利待遇和政治待遇,真正体现社会主义公平。乡镇公务员管理调研报告篇材料。从政治和生活上关心乡镇公务员......”。

7、“.....乡镇公务员在乡镇工作人员组成中,相对而言有业务能力和知识水平高的优势,要把这种人才优势打造成服务农村发展的胜势,关键在于锻炼和培训,要在政治和生活上关心他们。适当提高乡镇公务员工资水平和加大津补贴的力度,切实提高工作待遇,从实处关心乡镇公务员的思想工作和生活,真正用感情用事业用适当的待遇拴心留人,真正解决乡镇基层公务员思想上的扎根问题,工作上的深入问题,能力上的提高问题,让优秀人才在新农村建设中真正有作为,使他们干得有劲充满活力,真正发挥基层公务员源头活水的作用,真正把乡镇基层公务员队伍建设好,保持队伍的活力和稳定。对确实缺少人手的乡镇,应当有组织有计划的做好招录公务员工作,重点要把握好两个方面,方面把关要严,对些超编没有合理设置岗位的乡镇,要加强指导,合理设置岗位,合理配置人力资源,严格控制进人另方面对人手严重不足的乡镇,要区别对待,特事特办......”。

8、“.....灵活开展增编进人工作,使乡镇工作在健康正常高效运转。要建立科学的考核标准。考核标准要尽量具体化数量化。增强现行考核标准的针对性,最好是每个岗位都有相对应的考核标准,而不是个放之海而皆准的笼统标准。要树立按照职位分配工作根据职能部署任务的观念,克服随意性,增强规范性,防止盲目地加压变相地对职位增减职能和义务。全文完。是晋升流动机制不畅通。在晋升交流制度方面,乡镇公务员升迁空间小,很大地打击了真正具有才能的公务员的积极性。特别是些外籍干部是离家远,回家不方便,常年只能呆在乡里,与家人常聚少离多,增加了外地干部的思乡愁绪。是语言生活习惯等方面,外地干部刚到乡镇往往要花大量的时间精力去学习当地语言适应当地生活习惯风土人情,外地干部工作角色进入慢工作开展难,产生重压焦虑。晋升无望使乡镇公务员缺乏精神动力,再加上激励手段的匮乏,导致乡镇公务员工作的动力不足......”。

9、“.....意见建议,让乡镇公务员政治上有前途。方面,在干部提拔任用方面,提高乡镇在人事调动方面的建议权,提拔重用对象向乡镇公务员倾斜,让会做事肯做事能做成事的干部能够提拔重用另方面,完善干部双向交流机制,让长期在乡镇工作的老同志老黄牛能够有换岗的机会。干部队伍建设存在的问题,选人用人渠道单。是干部年龄结构不合理男女比例有所失调被借调人员过多。以乡为例,岁以下的青年干部占,而至周岁占,不能满足新形势下的基层工作女干部偏少,只占,且没有个女班子成员借调抽调人员占,在农村基层工作任务重责任大的现状下是不科学的。是在干部的选拔和任用,主要停留在两方面对领导干部的选拔任用,多在原干部队伍中对新充实干部队伍的人员,主要来自于新毕业的本专科生,选人用人渠道过于单,范围欠广。这样的选人用人渠道,无法真正体现不拘格降人才的用人广泛性原则......”。