1、“.....没有财务预算能力,对收入和支出不能进行严格的控制,极易给国家带来较大的经济损失,阻碍社会的发展进程。新常态下强化行政事业单位内部控制建设的策略,增强内部控制人员的综合素质行政事业单位应该在单位内部经常开展加强内部控制意识的教育活动,强化全体员工的内部控制意识,领导要起模范带头作用,积极对员工进行督促。财务和内审部门是行政事业单位内部管理的核心,直接影响行政事业单位的生存与发展,尤其要对这两个部门的工作人员加强内部控制教育,让他们认识到自己身上肩负的重任,避免工作人员出现懒政怠政的现象。相关政策不到位,会计监督乏力。近些年来,国家对建立健全内部控制制度虽然做出了规定,但尚缺乏具有可参考操作的具体内部控制制度,缺乏可操作性的监督制约措施......”。

2、“.....强化单位负责人责任意识。内部控制制度制定以后,单位负责人要真正确立起对财务会计工作和内部控制制度建设的第责任主体意识,并要通过宣传和动员,要求所有的工作人员对于内部控制制度的相关规范和条例进行学习,同时将每项规定具体落实到相应的工作部门,以提高工作人员对内部控制制度的认识。在内部控制中要明确每名工作人员的具体责任,通过将责任落实到个人,实现内部控制的作用。通过提高工作人员的内部控制意识,营造个良好的内部控制环境。推行行政事业单位内部会计控制制度的难点管理理念不到位,缺乏责任感。目前,部分行政事业单位对内部控制存在误解,有些行政事业单位对内部控制的概念非常模糊,不理解内部控制的意义所在......”。

3、“.....导致行政事业单位对会计人员的配备要求不高,会计人员普遍业务素质偏低,对内控认识不透有的单位负责人不支持会计工作,使内部会计控制制度的作用得不到有效发挥。现行授权机制容易造成内控制度失效。在内部会计控制制度的设置上,会计监督人员受单位领导管理,其监督权力也由单位领导授予。这种被领导者监督领导者的设置,本身不符合管理学基本原理,其行为必然受控于管理层,反映管理层的意图和目的,体现管理层的意志,致使内部会计控制监督名存实亡。建立内部会计控制制度的考评体系,强化责任追究制。内部会计控制规范基本规范第条第款规定内部会计控制应当约束单位内部涉及会计工作的所有人员,任何个人都不得拥有超越内部会计控制的权力。对些单位领导随意任用会计人员......”。

4、“.....只有客观公正地给予考核评价奖惩结合,才能激励和鞭策推行内部控制制度的有关部门及干部职工尽心尽责地做好内部控制工作。总之,建立并严格执行单位内部会计控制制度,对于规范会计行为,提高会计信息质量,强化管理,控制风险,防止发现纠正与舞弊行为等具有重要作用。因此,必须高度重视单位内部会计控制建设问题,强化单位内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位的控制,只有这样,才能有效地堵塞漏洞消除隐患,遏制和打击经济犯罪行为。推行行政事业单位内部会计控制制度的难点管理理念不到位,缺乏责任感。目前,部分行政事业单位对内部控制存在误解,有些行政事业单位对内部控制的概念非常模糊,不理解内部控制的意义所在,认为内部控制只是种程序有的单位本身不重视会计工作......”。

5、“.....会计人员普遍业务素质偏低,对内控认识不透有的单位负责人不支持会计工作,使内部会计控制制度的作用得不到有效发挥。现行授权机制容易造成内控制度失效。在内部会计控制制度的设置上,会计监督人员受单位领导管理,其监督权力也由单位领导授予。这种被领导者监督领导者的设置,本身不符合管理学基本原理,其行为必然受控于管理层,反映管理层的意图和目的,体现管理层的意志,致使内部会计控制监督名存实亡。事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难材料。相关政策不到位,会计监督乏力。近些年来,国家对建立健全内部控制制度虽然做出了规定,但尚缺乏具有可参考操作的具体内部控制制度,缺乏可操作性的监督制约措施。加强行政事业单位会计内部控制的建议增强内控意识......”。

6、“.....内部控制制度制定以后,单位负责人要真正确立起对财务会计工作和内部控制制度建设的第责任主体意识,并要通过宣传和动员,要求所有的工作人员对于内部控制制度的相关规范和条例进行学习,同时将每项规定具体落实到相应的工作部门,以提高工作人员对内部控制制度的认识。在内部控制中要明确每名工作人员的具体责任,通过将责任落实到个人,实现内部控制的作用。通过提高工作人员的内部控制意识,营造个良好的内部控制环境。事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难材料。在行政事业单位普遍存在员工综合素质低下,业务能力不够精湛的问题。由于对内部控制的重要性和意义认识的不到位,许多单位在对内部控制人员素质水平没有特别严格的要求,些员工不具备专业的会计基础知识,缺乏财务安全意识......”。

7、“.....对收入和支出不能进行严格的控制,极易给国家带来较大的经济损失,阻碍社会的发展进程。新常态下强化行政事业单位内部控制建设的策略,增强内部控制人员的综合素质行政事业单位应该在单位内部经常开展加强内部控制意识的教育活动,强化全体员工的内部控制意识,领导要起模范带头作用,积极对员工进行督促。财务和内审部门是行政事业单位内部管理的核心,直接影响行政事业单位的生存与发展,尤其要对这两个部门的工作人员加强内部控制教育,让他们认识到自己身上肩负的重任,避免工作人员出现懒政怠政的现象。这种现状与我国行政事业单位传统的管理方式有定的关系,过于安逸的环境造成了些行政事业单位工作人员缺乏危机意识和风险意识,懒政怠政问题严重,内部控制建设也只停留在口头上,并没有真正落到实处......”。

8、“.....财务管理制度方面,部分行政事业单位财务管理制度不够完善,单位内部存在非法挪用专项资金的现象,或者出现资金管理混乱,原始凭证缺失,经费支出没有实行严格控制的乱象。其,监督制度方面,许多单位尚未创建内审部门,监督制度不完善,影响内部控制建设的完善。其,预算制度方面,许多单位存在预算管理意识薄弱机构设置不合理方法简单等问题,这些问题的存在都会严重干扰行政事业内部的控制建设。事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难材料。事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难加强行政事业单位内部控制工作,不仅有利于确保国家资产的安全,还能保证行政事业单位财务信息质量,避免徇私舞弊滥用职权等行为的发生......”。

9、“.....欢迎大家阅读,事业单位内部控制工作中存在的问题与遇到的困难行政事业单位内部控制工作存在诸多问题,这些问题的存在,既制约了行政事业单位的工作效率和效果,同时也影响了财政节流任务的完成和部门预算制度的实施。为此,本文试图通过对相关问题进行梳理,提出加强健全内控防范机制的建议,为进步加强行政事业单位内控制度建设提供参考。行政事业单位内控制度中存在的问题内控环境薄弱,内控意识淡薄。内控意识是内控环境中的项重要内容,良好的内控意识是确保内控制度得以健全和实施的重要保证。有的单位把手缺乏内部控制理念,内控意识淡薄,重事业发展,轻内部管理,甚至缺乏对内部控制知识的基本了解,认为内部会计控制制度是会计人员的事,出了事则以自己不懂会计业务为由......”。