1、“.....这两年里,在工作过程中我逐渐强化了责任感和使命感。在大的方面,表现在思想和行动上心系农行与农行同呼吸,共发展,深刻认识到农行的发展是我取得成功的基础,我与农行荣辱与共,主动推动农行的发展,自觉维护农行的社会形象,坚定为农行发展奉献力量的理念。在小的方面,克服了心理状态不稳定的缺陷,过去我经常在这点上吃亏,那些急躁冲动压抑常常使我的言语和行动出现偏激很多狭隘的想法经常使我处于抑郁与焦虑之中。不过那已经成为过去了,这两年我最大的进步就是能很好地调节自己的心态。这点表现为在危机关头心理压抑时能很好地控制自我。在困难与挫折面前,学会了往好的方面想,学会了换位思考,看问题也学会用全局的眼光。这使我逐渐接受了这样种思想敢于吃亏,同时要善于吃亏在工作和生活中尽量给人于方便,多些给予,少些索取。凡事往好的方面想,以积极的心态面对工作和生活中的困难及挫折。工作方面在农行员工中......”。

2、“.....柜台是展示农行形象的窗口,柜员的日常工作是繁忙而单调的,然而面对各类客户,柜员要熟练操作热忱服务,日复日,用点点滴滴的周到服务让客户真正体会到农行人的真诚,感受到在农行办业务的温馨,这样的工作就是不平凡的,我为自己的而自豪,这两年以来,我立足本职岗位,踏实工作。在为客户服务的过程中,我始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧,为客户提供全方位周到便捷高效的服务,做到操作标准服务规范用语礼貌举止得体,给客户留下良好的印象,也羸得了客户的信任。实际办理业务时,在保证遵守我行各项规章制度的前提下,灵活掌握营销方式,为客户提供定的方便,灵活适度地为客户提供个性化快捷的服务。完美源于认真。在做好柜面优质服务的基础上,我们想方设法为客户提供更加周到的服务。因为,没有挑剔的客户,只有不完美的服务。在日常工作中,我积极刻苦钻研新知识,新业务,理论结合实践......”。

3、“.....我从点滴小事做起,在办理业务时,尽量做到快捷准确高效,让客户少等少跑少问,给客户提供及时准时定时随时的服务。农行工作报告的范文材料。农行工作报告的范文农行工作报告篇年来,我们在上级行的正确领导下,抓住个重点,即,重点抓好信贷管理,防范和化解经营风险重点抓好储蓄存款,增强资金势力重点抓好增收节支,提高资金营运效益重点抓好规范化管理,促进依法合规经营重点抓好队伍建设,提高全行的整体素质。圆满地完成了主要经营任务,到月末,实现利息收入万元储蓄存款增长率达到对公存款增长率实现外币存款额达到万美元,比计划多万美元存贷增量比例费用万元帐面亏损万元实际亏损万元。评价指标也完成得很好无息资产占用率,仅比计划差个百分点新放贷款正常率达到以资抵债处置率为,超额完成个百分点偿还借款万元非利息收入增长率为,较计划差个百分点信用卡消费额完成万元......”。

4、“.....回首年,我们着重抓了以下几方面的工作强化信贷管理,提高收益水平。主要抓了个重要环节集中精力抓收息。利息收入是影响全行经营成果的关键因素,收息工作也是全行的难点工作,是场硬仗。为了保证这艰巨任务如期完成,采取了以下个措施。是任务落实,奖惩兑现。我们按各处所正常逾期和呆滞贷款占用形态,扣除企业改制等方面的客观因素,将上级行下达的收息计划如实分解下去,并按旬按月考核。各处所将任务落实到信贷员和到企业,并制定了相应的奖惩办法,加大奖惩力度。从行长到部室主任,继续落实了包处所包大户任务。行长副行长每月从个人工资总额中拿出与全行收息任务挂钩,部室主任和全体机关工作人员,每人每月从各种补贴中拿出元,其中的与包所的收息任务挂钩,与全行主要经营任务挂钩。从次月初账单产生起,我行就对全行的账单进行认真疏理,要求各网点及时落实提前完成对账任务,以防客户出现异常情况......”。

5、“.....同时,要求辖属网点序时完成对账进度,对月度季度重点账户先落实核对,并在次月日前完成对账对账方式为上门网银的,要求网点在次月日前完成对账对账方式为第方的,根据市分行下发的清单,要求网点逐户分析原因,补制账单及早完成对账。此外,我行还定期下发未对账清单进行督办,从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。集中作业成功上线,对减轻网点负担加强风险控制提高客户服务水平效果明显化。年月,我行集中作业中心上线个网点,正式对外营业,营业首日共办理各项业务笔,标志着我行经过前期准备,成功实现了集中作业中心的上线运行,成为全省农行系统第家实现集中作业中心成功上线的市地分行。是我行领导高度重视内控管理暨运营体系建设,多次召开专题行长办公会议,研究运营体系建设。成立了遂宁市分行集中作业平台领导小组,制定了集中作业平台推广实施方案,明确各部门职责,确保全行上下统思想,步调致......”。

6、“.....同时,制定了集中作业平台上线投产工作任务安排表,明确了推广时间工作计划工作重点和注意事项。切实要求将每个时段的每项工作,每个指令都落实到位,明确到人,确保全行上线准备工作万无失。是为解决作业中心办公场地问题,我行本着早准备,早行动的态度,及早落实了后台办公场地,组织装修队伍进行装修改造规划,同时,落实办公设备,保证系统硬件设备符合要求,在最短时间内确保项目启动所需机终端打印机扫描仪电话服务器等资源在第时间内到位。在网络调试阶段,我行克服困难加班加点布设线路,保障作业中心网络供电等正常运行,有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。是我行采取走出去与请进来的模式,于今年月日派遣名业务骨干到凉山参加省行举办的集中作业平台师资培训班,对集中作业平台的公共应用账户支票汇兑等模块业务进行了系统的学习。农行工作报告的范文相关文章全文完。通过这次清分工作......”。

7、“.....在抓好不良贷款的盘活工作。今年的盘活任务比往年轻,只下降个百分点。但难度并不轻,要实实在在的收回,因此,落实到各处所的还不到个百分点,要求保证完成,不得有水分。优化信贷结构,搞好信贷服务。我们打破行业所有制界限,把有生命力的双优客户作为信贷支持的重点,从而实现了信贷资金的高效利用。着重抓了以下几方面的工作是评定信用等级,对现有客户准确评价,分类排列。我们对开户的户企业进行了全面的调查,进行了信用等级评定工作。有户企业被本文权属文秘之音所有,更多文章请登陆查看评为级信用企业,占贷款万元有户企业被评为级信用企业,占贷款万元有户企业被评为级信用企业,占贷款万元有户企业被评为级信用企业,占贷款万元。为进步选择优良客户打下了基础。在信贷管理工作中,对级以下企业坚决停止了贷款,对级企业限制贷款,级企业在有条件下给予定支持,促进了企业结构调整。农行工作报告的范文材料......”。

8、“.....我行就对全行的账单进行认真疏理,要求各网点及时落实提前完成对账任务,以防客户出现异常情况,留取足够的对账时间。同时,要求辖属网点序时完成对账进度,对月度季度重点账户先落实核对,并在次月日前完成对账对账方式为上门网银的,要求网点在次月日前完成对账对账方式为第方的,根据市分行下发的清单,要求网点逐户分析原因,补制账单及早完成对账。此外,我行还定期下发未对账清单进行督办,从而确保了全行在对账考核期内全面完成对账任务。集中作业成功上线,对减轻网点负担加强风险控制提高客户服务水平效果明显化。年月,我行集中作业中心上线个网点,正式对外营业,营业首日共办理各项业务笔,标志着我行经过前期准备,成功实现了集中作业中心的上线运行,成为全省农行系统第家实现集中作业中心成功上线的市地分行。是我行领导高度重视内控管理暨运营体系建设,多次召开专题行长办公会议,研究运营体系建设......”。

9、“.....制定了集中作业平台推广实施方案,明确各部门职责,确保全行上下统思想,步调致,共同完成项目上线的准备工作。同时,制定了集中作业平台上线投产工作任务安排表,明确了推广时间工作计划工作重点和注意事项。切实要求将每个时段的每项工作,每个指令都落实到位,明确到人,确保全行上线准备工作万无失。是为解决作业中心办公场地问题,我行本着早准备,早行动的态度,及早落实了后台办公场地,组织装修队伍进行装修改造规划,同时,落实办公设备,保证系统硬件设备符合要求,在最短时间内确保项目启动所需机终端打印机扫描仪电话服务器等资源在第时间内到位。在网络调试阶段,我行克服困难加班加点布设线路,保障作业中心网络供电等正常运行,有力地保证了系统上线后的集中作业影像数据传输需求。是我行采取走出去与请进来的模式,于今年月日派遣名业务骨干到凉山参加省行举办的集中作业平台师资培训班......”。