1、“.....加强医院的设施,减少安全隐患。年我们在各病区和主要通道安装了个探头,年我们又增加了个,使范围覆盖到全院,有效地保护病人的知情权和医护人员的人身安全。十抓党建和党风廉政工作,营造风清,气顺,干事干净的良好氛围抓党建工作,深入开展创先争优活动和保持党的纯洁性迎接党的十大主题教育活动。年我们对大外支部大内支部支委会进行了增选和相关调整,进步完善组织建设。年县委批准了我院成立了党委,这是县委对我院工作的重视,为我院的党建工作提供了有力的组织保障,也大大提升了我院的形象。年县党务公开领导组决定,把我院作为党务院务公开示范基地,按照上级的要求,我们将把党务公开院务公开抓紧抓实抓出成效。近年是干事的年,是大发展的年。我们清醒的认识到大发展与清正廉洁不是矛盾的,必须两手都要硬,清正廉洁的班子更加有利医院发展,既要干事,更要保持干净。严抓惩治和预防败体系建设,落实党风廉政责任制......”。

2、“.....积极开展专项治理及廉政风险点的排查和防控,从源头上预防和遏制不正之风。首先是加强班子的民主集中制建设,坚持集体领导,民主集中,个别酝酿,会议决定的字议事规则,完善领导班子议事规则和决策程序,以规范权力运行为重点,健全集体领导与个人分工负责相结合的制度。是对重大项目人事任免职称评定大额开支等重大事项实行领导班子集体讨论制度。在设备采购工程建设严格实行决策权与操作权分离,院长不参与不干预设备采购和工程招标。万元以下由院招标办严格按程序招标,万元以上由县招投标中心招标。年月日前进购药品均从县卫生局招标的家公司中采购,新药进购律通过药事委员会投票,超过半数票始得采购。月日后律从省药品招标采购平台网上点击采购。注重正面引导与惩防并重,防微杜渐,坚持做到干事干净。是充分发挥职代会监督作用......”。

3、“.....每年定期对院领导班子进行民主评议和测评。年月日,卫生部卫生系统惩治和预防败体系建设第检查组行来我院就关于医院惩治和预防败体系建设工作进行检查指导。并对我院的惩防败体系建设给予了高度评价。年月日,市党风廉政文化建设示范点工作进行检查指导,并对我院的党风廉政文化建设工作给予了充分肯定和高度评价。十财务收支情况年收入对比年业务收入合计约亿元年业务收入合计约亿元,比上年同期增长年业务收入合计约亿元,比上年同期增长。年度医院院务工作报告材料。改造门诊部和消毒供应中心旧门诊楼已使用年,外墙驳落,内部失修,光线昏暗,与我院地位极不相称,也影响了医院的形象,为此我们投资万元对医院旧门诊楼进行了内外装修,优化服务流程,诊区内标识清晰,导医导诊预检分诊方便门诊为病人提供简易快捷服务。开设专家门诊,并实施了门诊亮化工程,改善了病人就诊环境......”。

4、“.....根据中华人民共和国卫生行业标准医院消毒供应中心管理规范的标准和要求,对医院标准化供应室进行重新规划改建和扩建,标准化供应室设计的图纸经省医院感染质控中心审批通过,并通过省卫生厅验收。年月标准化供应室全部改造完成并正式投入使用,有力保障了临床医疗工作安全。打造急诊急救小区急诊急救的能力是关系到个地区个医院急救医学的发展,是关系到人的生命在危急关头能否有效救治,也是医院的个重要窗口,为发展我院的急救医学,提高急救能力和水平,我们着力打造急诊小区建设,在急诊区域内开设了急诊内科急诊外科。急诊药房急诊超急诊心电急诊化验应俱全,并配置了除颤仪呼吸机心电监护仪洗胃机排痰仪输液泵等先进医疗设备,同时要急诊科的医护人员熟练掌握急救设备的操作,实行人人过关,使急诊急救病人在第时间内能及时得到急救服务,提高了医院急诊急救水平,保障了急救病人的生命安全,彻底改变了急诊科急救能力和水平薄弱状况......”。

5、“.....也大大提高了院前急救能力。重视重症医学科及学科建设重症监护室是个医院乃至个地区对重症病人监护和救治能力的重要标志。年月我院全面完成了重症监护病区的设计和建设设备招标工作,月份正式投入使用。重症监护病房先期开设张床位,年又增加到张床位。每个床单元配备了先进医疗设备,有效提高了重症病人监护救治能力。使我县的危重病人的监护救治能力上了个新台阶。急诊急救小区的打造和重症医学科的建立,使我院急救和危重病人的救治能力和水平整体得到很大提高,为挽救病人的生命提供了有力的技术和设备保障。挽救了个个以往我们无能力救治的病人生命。年度医院院务工作报告导语面对年底的这份工作报告,谁也不敢怠慢,这真是涉及到各单位各部门的声誉,也是涉及到个人切身利益的大事,小编整理了年度医院院务工作报告,欢迎参考各位代表同志们现在我代表院领导班子向大会报告医院工作,请各位代表审议......”。

6、“.....近年的工作回顾明确十工作目标年月,院领导班子审时度势,科学谋划,确立医院未来年工作目标是完善质量管理体系强化质量管理。是要在年达标级甲等医院。是推进医疗改革。是筹划新院建设。是争创级医院。道路确定出路,目标确定方向。这个十工作目标,明确了医院工作的大目标。围绕着这个大目标,全院上下,高扬发展大旗,坚持发展才是硬道理的理念,心意谋发展,创业创新创未来,为打造流县医院全力奋进。在县率先创建级甲等医院年达标甲医院是医院首先要实现的十工作目标,为有力推动甲工作的持续开展,我们召开了动员和再动员大会,对创甲反复升温加压,多次召开创建领导组会议和甲专题会议,分解创建任务,量化考评细则,制定奖惩措施,先后组织了次院内自评,并邀请市级专家模拟评审,强化整改措施,及时补缺补差。并于月日月日分别通过级甲等医院的评审和复核,为医院的奋力崛起奠定了坚实的基础。通过成功创建甲医院......”。

7、“.....院容院貌大大改善,对外形象显著提升。县委县政府高度关注医院创甲工作,杨宏星书记路军县长多次在不同的场合对县医院创建工作作出重要指示。甲评审,市局陈社新局长胡国春副局长亲临现场,宣丽玲部长代表县委县政府致欢迎词,余永松副县长主持会议,以上充分体现了各级领导对县医院发展的高度重视。甲达标后县委县政府在第时间发来贺信,这是对全院职工辛勤劳动的充分肯定和最大的褒扬莫大的鼓舞,也大大提升了医院对外形象。年月日,在成功创建甲医院整整个月后,我院及时召开了创建级医院启动大会,我们提出了争创级医院打造流县医院等条主导口号,进步振奋精神,凝聚人心。成立了创建级医院领导组和办公室,根据卫生部年版级综合医院评审标准制订了切实可行的实施方案,将活动分为启动部署落实整改自查自评申报迎评个阶段,年月份将向省卫生厅申报评审验收......”。

8、“.....在贺辞中指出县人民医院日前成功创建级甲等医院,凝聚着广大干部职工的心血和汗水,借此机会向作出辛勤努力和无私奉献的全院干部职工表示亲切的慰问,创建级医院任重道远,要坚定信心,凝心聚力,开拓进取,扎实推进希望县医院创建工作如期取得圆满成功,十积极投入县级公立医院改革我院作为卫生部重点联系县医院,又是国家首批安徽省个县级公立医院改革试点医院之,按照中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见中发号国务院办公厅关于印发年公立医院改革试点工作安排的通知国办发号精神,经县政府年第次常务会议研究决定,自年月日起率先在全省启动县级公立医院改革试点工作,以药品零差率销售为突破口,着力完成大主要任务。是实施药品零差率销售和探寻使用基本药物目录制度是巩固完善级医院创建工作......”。

9、“.....自年月日至月底,共有余个品种规格的药品实行零差率销售,已累计为患者节约费用万元。根据安徽省政府的要求,自年月日起,安徽省县级医院全部实行药品零差率销售。严格执行省物价卫生人力资源和社会保障部门制定的公立医院提高诊疗费手术费护理费等医疗技术服务价格和降低大型设备检查价格。我院按照安徽省县级公立医院综合改革工作推进方案皖医改号文件时间节点,认真稳步推进我院的县级公立医院改革工作。自开展县级公立医院改革工作以来,各级部门和各级领导给予我院充分关注。中央电视台安徽电视台合肥广播电台肥东电视台等媒体也对我院县级公立医院改革工作给予了关注和报道。十积极推进新院区建设由于我院建院较早年,院区面积小仅亩,规划不合理,床位编制数还是上个世纪十年代的编制数,仅为张,已远远不能满足广大人民群众的就医需求。我院已于年成功创建级甲等医院......”。