1、“.....吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。生产技术管理得到加强。写有关车间工作总结材料。工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细做到位。安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。为切实抓好年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作继续坚持安全第,预防为主的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。做好节能降耗,降低生产成本。会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。加大低值易耗辅材的考核,低值易耗品切削液机械油刀片进行计量,降低产品消耗。由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事......”。

2、“.....为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。培训方面在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开些岗位工人的专题会议,让大家多谈谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是个学习。般岗位的培训太少。我们现在只是在些主要的岗位实行岗前培训,但是对般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了般人员的工作积极性......”。

3、“.....应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。写有关车间工作总结材料。范文车间个人年终工作总结律回春晖渐,万象始更新,年即将过去,转眼间又将跨过个年度之坎,回首过去的年,我所做的工作虽然没有突出的业绩,但也算经历了段不平凡考验和磨砺。我们告别,迎来了充满希望的。过去的年,我们有付出也有收获年来在公司领导的关怀和支持下,在各部门的密切配合下,轨枕车间始终保持着健康稳步持续的发展势头,以安全生产,质量第为准则,高标准,严要求,认真完成了公司安排的各项任务。年车间共计生产各种型号轨枕根,岔枕将近组,轨枕全年次合格率,最终合格率,外形尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提高,作为轨枕车间的名管理员现将过去的年工作总结汇报如下警钟长鸣,抓好安全工作年来,在公司正确领导下,车间始终把安全生产工作作为重中之重......”。

4、“.....车间始终坚持以人为本的原则,把安全工作放在首位,针对在安全预防工作的基础上,车间要求各班每周针对本班的情况做次周总结,同时,及时解决。另外,车间每月组织班组长对车间的安全工艺纪律卫生进行次综合检查,在检查中发现问题及时整改,加大检查力度,及时发现异常情况,在平常检查中发现的切不安全因素及问题,车间能够解决的安排相关负责人自己解决,解决不了的问题及时上报公司进行协调处理,年来车间未曾出现安全事故。来年,我们将如既往抓好安全管理工作。数据统计平时根据公司每月的生产计划车间组织安排生产,我主要负责统计车间日常的生产日报月报及质检每日反馈的各类信息数据,并且,根据车间指示为了明确每日的生产进度,计划制定了生产进度统计表,及时登记车间每天的生产情况。还有根据车间生产需要提写物资采购计划,不影响生产。另外......”。

5、“.....每次到周末的时候公司文件夹无法打开,使得些数据无法及时得到落实。进入十月份由于车间生产任务加大,车间开双班生产,双班生产时,由于新进人员流动性较大,要做好新员工的登记工作,在月末我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作,由于此项工作牵扯到各位员工的收入,不得有半点马虎。由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样设备上面的铁屑及切削液等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备铁屑及切削液清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。培训方面在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这点在今后的工作中......”。

6、“.....让大家多谈谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的岗位工作能力,对我也是个学习。般岗位的培训太少。我们现在只是在些主要的岗位实行岗前培训,但是对般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了般人员的工作积极性。个人存在问题自身管理水平欠缺,应继续加强学习,提升自身素养,提高管理能力。工作力度不够大,工作细节没有妥善处理好。今后要把工作做细做到位。安全工作没有做到位。在以后我要严格落实各项规章制度,做好安全工作。为切实抓好年班组的工作,我将按以下几个方面进行开展工作继续坚持安全第,预防为主的方针,严格按照安全操作规程进行管理。全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。发现问题立即处理当事人。对查出的安全隐患......”。

7、“.....按照事故不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。做好节能降耗,降低生产成本。会同车间制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。加大低值易耗辅材的考核,低值易耗品切削液机械油刀片进行计量,降低产品消耗。狠抓安全管理不放松。加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了年的安全生产。充分利用周生产例会时间,认真分析周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。生产技术管理得到加强。写有关车间工作总结材料。写有关车间工作总结车间,里面有生产的机械设备,体力劳动的工人,产品都是从那里出来的,那就是生产车间。下面是小编收集的写有关车间工作总结,欢迎大家参考......”。

8、“.....回首过去的年,在领导的关怀和同事的帮助下。以想干事会干事干成事为目标。认真履行职责,圆满完成各项任务。为了今后更好的做好生产任务,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。为了做好年的各项工作,现对年的工作总结如下班组的建设与管理得到加强。充分利用车间班前班后会,将公司做大做强的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的发展要求前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。加强了自身专业知识学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,了解产品的工艺要求,认真学习标准,使我能真正发挥技术骨干和模范带头作用。违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。因此在今后的工作中......”。

9、“.....律停工休息。生产成本方面因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了交接班不协调。私自修改加工程序,对设备进行超负荷运行,磨损刀杆,对下班的正常生产造成难度。设备带病工作。在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障并通知维修工维修,应该停车检修而没有停车的,加大处罚维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工维修工分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位......”。