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8、“.....超市绩效考核方案材料。,年终奖金根据效益另行处理。名为本年度优秀员工,业绩突出可跳级上升职员付柜台长柜台长科长组长主管付理部门经理总监副经理总经理工资等级为业绩考核奖惩标准对应的权重比例相加之和。,原则是员工只奖不罚,主管级以上人员按业绩考核实际综合达成率实施奖惩。......”。

9、“.....如对考核结果有异议因不可控等因素影响指标达成,于日前将部门意见汇总到人力资源部门,人资部门上报总经理或公司例会讨论后下发最终奖罚结果并执行。指标,但部门或部组预算指标超额完成可单计算奖励另报,如全店完成预算的指标,但部门未完成预算指标不参与奖励。综合达成率,每增加......”。