1、“.....培训结束后,将每次培训资料存档备案。综合办公室可根据实际工作情况,根据相关部门的申请,定期或不定期对培训计划进行适度调整。严肃培训纪律。加强对参训学员的日常管理,进步健全和完善学习考勤考试等制度。参加培训人员必须本人亲自签到,因故不能参加培训者,要有书面请假条并请分管领导审批,要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中,对迟到早退无故缺课以及违反学习纪律制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报。全文完。培训管理为确保培训工作达到预定的效果......”。

2、“.....形成自主学习集中培训考察交流结合的培训体系,确保培训质量,将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情。年我行将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作,将培训结果与员工的晋升考核等有机结合起来,强化培训效果。具体要求领导重视,落实到位。原则上由总行人力资源部组织实施,我行领导要充分重视培训工作,树立培训是员工最大的福利的现代化培训理念,开展有计划的培养,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。培训计划切实可行。我行要结合自身特点,并根据不同培训对象不同专业内容,制定周密详细的培训计划,并严格按计划实施培训,确保培训目标的实现......”。

3、“.....银行培训方案篇材料。专业性人员升级培训根据专业人员岗位分级,主要对会计主管综合柜员信贷员高级客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。新员工岗前培训我行对招聘的新员工,必须参加统组织的岗前培训,培训将由总行人力资源部统组织,新员工必须在培训考试合格后方可上岗。总行统组织各类专题讲座以职业道德建设与业务能力培训并举,结合金融发展出现的新形势和重点难点问题,聘请有关专家,由总行人力资源部组织专题讲座。严肃培训纪律,强化制约机制。加强对参加培训人员的管理,进步健全和完善学习考勤教学考试等制度,严肃培训纪律,营造积极向上的学习气氛。参加培训人员必须本人亲自签到......”。

4、“.....要有书面请假条并由总行行长签批。要将参加培训人员的学习态度和遵规守纪情况与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中。对迟到早退无故缺课以及违反学习纪律的员工要及时批评教育,情节严重的应全行通报。通过健全的制约机制,使学习培训工作逐步达到规范化制度化要求,成为广大在职员工更新观念提高素质促进工作的源泉和动力。全年培训严格按计划执行,每月向行领导汇报培训计划完成情况。范文为了让目前在岗的工作人员更好地以主人翁角色参与融入到工作中,在个人岗位上提升自我,培养支能力强业务精的高素质员工队伍,我行结合实际,特制定年培训计划。银行培训方案篇材料......”。

5、“.....主要对会计主管综合柜员信贷员高级客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。新员工岗前培训我行对招聘的新员工,必须参加统组织的岗前培训,培训将由总行人力资源部统组织,新员工必须在培训考试合格后方可上岗。总行统组织各类专题讲座以职业道德建设与业务能力培训并举,结合金融发展出现的新形势和重点难点问题,聘请有关专家,由总行人力资源部组织专题讲座。培训管理为确保培训工作达到预定的效果,切实提高培训的针对性和实效性,形成自主学习集中培训考察交流结合的培训体系,确保培训质量,将培训与员工的职业发展相结合,有效调动员工的培训热情。年我行将持续做好全行员工培训档案的建立健全工作......”。

6、“.....强化培训效果。具体要求领导重视,落实到位。原则上由总行人力资源部组织实施,我行领导要充分重视培训工作,树立培训是员工最大的福利的现代化培训理念,开展有计划的培养,明确培训责任人,积极落实,正确引导,在单位营造积极向上的学习氛围。培训计划切实可行。我行要结合自身特点,并根据不同培训对象不同专业内容,制定周密详细的培训计划,并严格按计划实施培训,确保培训目标的实现,避免形式化。银行培训方案篇材料。总行统组织各类专题讲座以职业道德建设与业务能力培训并举,结合经济金融发展出现的新形势和重点难点问题,聘请有关专家,由综合办公室组织专题讲座......”。

7、“.....在各项培训结束之前,向参训人员征求对培训内容授课质量培训材料组织管理等培训要素的满意程度和相关建议,培训结束后,将每次培训资料存档备案。综合办公室可根据实际工作情况,根据相关部门的申请,定期或不定期对培训计划进行适度调整。严肃培训纪律。加强对参训学员的日常管理,进步健全和完善学习考勤考试等制度。参加培训人员必须本人亲自签到,因故不能参加培训者,要有书面请假条并请分管领导审批,要将参加培训人员的学习态度和遵纪守规情况与培训考试成绩直接挂钩,纳入年度考核中,对迟到早退无故缺课以及违反学习纪律制度的学员要及时批评教育,情节严重的应通报。全文完......”。

8、“.....更是实现管理现代化的重要手段,全行上下要树立企业文化理念,外请讲师适时安排时间对全行员工进行培训。专业性人员升级培训根据专业人员岗位分级,主要对主管柜员综合柜员信贷员客户经理等从事专业工作人员进行升级培训。新学员岗前培训新员工必须参加统组织的岗前培训班,培训将视具体情况由总行组织,分为有工作经验和无工作经验两类,新员工须在培训考试合格后方可上岗。基本原则以促进稳健经营和快速发展为根本出发点,以业务发展需要为中心,以素质培训为核心,实现人力资源向人力资本的转化,突出重点,面向基层,坚持全员全方位全过程的原则......”。

9、“.....开展有针对性的差别化培训,创建学习型创新型团队。培训内容对我行员工以提高职业文化素质为重点,以岗位培训为依托,强化操作技能培训和职业道德教育,加大新业务新技能的培训,拓宽职业技能,增强岗位责任意识。具体培训内容如下定期组织开展常规业务培训今年我行将定期开展员工大讲堂的培训活动,以员工为中心,让每位员工积极参与到讲课当中,以此锻炼员工的综合素质。此外,还将定期组织员工对业务风险技能等方面的学习培训,培训完毕后适时安排时间组织员工对所学知识进行统测试,每次培训考评成绩将纳入个人档案,作为年底评选优秀员工的依据......”。