1、“.....完成年度预算的,与上年相比增长。其中吐哈关联交易收入亿元,占总收入的,完成全年预算的,与上年相比增长。外部作业及社会收入亿元,占总收入的,完成全年预算的,与上年相比增长。海外收入亿元,占总收入的,完成全年预算的,与上年相比增长。主营业务成本及税金年度预算,实际发生,完成年度预算的,与上年相比增长,低于收入增长十个百分点。总成本中职工工资奖金支出计提工资附加费和上缴社保基金发放各类补贴临时用工劳务费以及职工物业取暖费等人工成本约亿元,占总成本的分之。营业费用年度预算万元,实际发生万元,比预算降低,与上年相比降低。财政预算执行情况工作报告范文精选两篇材料。是建立健全会计集中核算体系,建立统高效的会计信息数据库。按照集团公司要求,组织制定了指挥部会计集中核算管理办法和集中核算业务处理流程,顺利实现了会计核算账务管理及报表编报工作......”。

2、“.....是充分利用会计集中核算的信息优势,及时规范各责任中心会计核算业务。根据会计集中核算的信息优势,加强了会计核算过程控制,从事前审核事中复核事后考核全方位实行财务,制止不合规会计业务进入核算流程,规范各单位经济业务活动,保证了会计信息的质量。是积极深入基层调查研究,及时指导各单位会计核算工作,理顺各单位会计核算体制。根据会计集中核算的管理要求,积极组织有关人员深入各单位调查研究,协助各单位规范会计核算同时仔细分析会计集中核算所出现的新问题,严格按照企业会计制度和集团公司会计核算办法的要求,整改会计核算不规范的业务,废除不适应会计集中核算要求的内容。认真完成年度重点工作。是深入开展财务税收自查工作。根据集团公司财务税收检查工作总体部署,成立财务税收检查领导小组和检查办公室,制订了指挥部财务税收检查工作方案,结合指挥部实际......”。

3、“.....抽调业务骨干组成两个检查小组对指挥部所属单位进行了全面检查,对检查出的问题在决算会上进行了讲评并全部整改落实,促使指挥部的会计核算和财务管理水平不断提高。是配合中介机构搞好年终决算。在规范核算严肃财经纪律的前提下,统筹安排,配合中介机构完成了对指挥部年终决算的审计工作,出具了无保留意见的审计报告,指挥部财务决算工作连续年被集团公司评为优胜单位并获得等奖。是迎接了由集团公司审计中心组织的对指挥部年度经营成果考核和投资计划专项审计检查。是按照国家和集团公司分离企业办社会职能的统部署,积极做好与地方政府沟通协调,完成了中小学移交地方的经费核定与协商以及争取集团公司和国家对经费的批准工作,为顺利实现移交地方政府管理奠定了基础。是清理法人实体工作按进度正点运行,已完成对法人实体的清理归类上报工作,处置方案已得到集团公司批复。严格执行资金管理内控机制。是加强资金风险与责任管理......”。

4、“.....使资金管理覆盖指挥部所有市场开发区域,防范资金风险。对外付款继续实行了付款承诺制度。是贯彻资金管理内部控制制度。根据内部会计控制规范基本规范现金及银行账户管理办法等法规和制度,进步建立和完善了资金内部控制制度,实行严格的资金授权与监督机制,确保资金安全运行。是开展资金管理安全检查。按照集团公司关于立即开展资金安全检查,进步强化资金管理工作的通知精神,从货币资金日常管理的重点控制环节和实际执行入手,突出外部市场的资金管理,在指挥部范围内组织开展了资金安全检查工作,并对现有在职出纳人员基本情况和岗位轮换制度进行了检查和规范,进步强化了资金管理基础工作,保证了资金管理各项内部控制制度的有效执行和严格落实。同时,实行严格的账户开立审批制度,对各单位的银行账户进行了次清理。是高度重视资金的时间价值。牢固树立效益优先,现金为王的观念,在努力开拓市场的同时......”。

5、“.....指挥部对各单位的债权债务清理以及现金流利润纳入到了年度整体考核之中,为提升利润质量和保证资金供应奠定了基础。积极实施会计集中核算。财政预算执行情况工作报告范文精选两篇材料。预算安排的原则坚持以效益为中心的原则。不断提升企业核心竞争力,增强整体竞争实力,继续保持经济总量的稳步增长。坚持投资高回报原则。培育新的经济增长点,增强企业发展后劲。坚持低成本发展的原则。打足收入,控制支出,各项收入和支出全部纳入年度总预算。坚持科技进步的原则。加大科技投入力度,不断更新技术和产品,满足企业长期发展的需要。关心职工利益的原则。创造优美和谐的工作生活环境,使企业效益与职工利益协调发展。加强现金流管理的原则。通过现金流预算管理,加大债权的清收力度,减少坏帐损失的风险,提高利润质量。体现基本公平的原则。实事求是,客观公正,尽可能做到标准致测算公平合理负担。对特困单位给予扶持的原则......”。

6、“.....给予限亏补贴。预算安排结果经营预算安排主营业务收入亿元,比上年执行数增加亿元,增长。主营业务成本及税金控制目标亿元,比上年执行数增加亿元,增长,低于收入预算增长个百分点。严格执行资金管理内控机制。是加强资金风险与责任管理。发挥内部结算中心监督管理调度筹集资金的职能,使资金管理覆盖指挥部所有市场开发区域,防范资金风险。对外付款继续实行了付款承诺制度。是贯彻资金管理内部控制制度。根据内部会计控制规范基本规范现金及银行账户管理办法等法规和制度,进步建立和完善了资金内部控制制度,实行严格的资金授权与监督机制,确保资金安全运行。是开展资金管理安全检查。按照集团公司关于立即开展资金安全检查,进步强化资金管理工作的通知精神,从货币资金日常管理的重点控制环节和实际执行入手,突出外部市场的资金管理,在指挥部范围内组织开展了资金安全检查工作......”。

7、“.....进步强化了资金管理基础工作,保证了资金管理各项内部控制制度的有效执行和严格落实。同时,实行严格的账户开立审批制度,对各单位的银行账户进行了次清理。是高度重视资金的时间价值。牢固树立效益优先,现金为王的观念,在努力开拓市场的同时,不断加大资金的结算与回笼工作。指挥部对各单位的债权债务清理以及现金流利润纳入到了年度整体考核之中,为提升利润质量和保证资金供应奠定了基础。积极实施会计集中核算。是建立健全会计集中核算体系,建立统高效的会计信息数据库。按照集团公司要求,组织制定了指挥部会计集中核算管理办法和集中核算业务处理流程,顺利实现了会计核算账务管理及报表编报工作,提前半年完成了集团公司提出的会计集中核算基本目标。是充分利用会计集中核算的信息优势,及时规范各责任中心会计核算业务。根据会计集中核算的信息优势,加强了会计核算过程控制,从事前审核事中复核事后考核全方位实行财务......”。

8、“.....规范各单位经济业务活动,保证了会计信息的质量。是积极深入基层调查研究,及时指导各单位会计核算工作,理顺各单位会计核算体制。根据会计集中核算的管理要求,积极组织有关人员深入各单位调查研究,协助各单位规范会计核算同时仔细分析会计集中核算所出现的新问题,严格按照企业会计制度和集团公司会计核算办法的要求,整改会计核算不规范的业务,废除不适应会计集中核算要求的内容。认真完成年度重点工作。是深入开展财务税收自查工作。根据集团公司财务税收检查工作总体部署,成立财务税收检查领导小组和检查办公室,制订了指挥部财务税收检查工作方案,结合指挥部实际,对会计信息质量重大经济决策等大类检查重点和余项具体检查内容进行自查,抽调业务骨干组成两个检查小组对指挥部所属单位进行了全面检查,对检查出的问题在决算会上进行了讲评并全部整改落实,促使指挥部的会计核算和财务管理水平不断提高......”。

9、“.....在规范核算严肃财经纪律的前提下,统筹安排,配合中介机构完成了对指挥部年终决算的审计工作,出具了无保留意见的审计报告,指挥部财务决算工作连续年被集团公司评为优胜单位并获得等奖。是迎接了由集团公司审计中心组织的对指挥部年度经营成果考核和投资计划专项审计检查。是按照国家和集团公司分离企业办社会职能的统部署,积极做好与地方政府沟通协调,完成了中小学移交地方的经费核定与协商以及争取集团公司和国家对经费的批准工作,为顺利实现移交地方政府管理奠定了基础。是清理法人实体工作按进度正点运行,已完成对法人实体的清理归类上报工作,处置方案已得到集团公司批复。信息产业价值工作量万元,完成全年预期价值工作量的。成品油销售吨,完成全年预期销售量的。顺酐销售吨,完成全年预期销售量的。溶剂油销售吨,完成全年预期销售量的。财务预算完成情况主营业务收入年度预算亿元,全年实现主营业务收入亿元,完成年度预算的......”。