1、“.....有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制万余张,充分发挥了存量资产的使用价值。并组织省公司对各项资产进行了次全面清查,对盘亏毁损报废资产的情况进行了次细致的摸底统计,确定了符合报废条件的资产项,为下步优化资产结构盘活低效或无效资产提供了数据支持。注重过程加强,预算管理水平稳步提升。是月度滚动预算和资金联动控制得到进步加强,省公司实现了从被动接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理均衡发生,全年费用指标均控制在板块下达指标范围内是通过收集整理第手资料,深入贯彻上级单位管理意图,预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。法制意识逐步提升,税企环境进步优化。通过加强协调强化内部管理提高税务人员业务素质,取得了较好地成绩。是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税余万元是通过大力协调......”。

2、“.....年节约印花税余万元,摆脱了企业被动纳税的局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权是实现了中石油冠名机打的使用,为进步提高内部管理水平提升企业形象提供了优越的平台,是税企关系的次历史性突破是组织了次财税大检查,查处整改问题余项,并根据检查结果制定和下发了管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。充实力量加强培训,队伍综合素质不断提高。是进步充实各级管理机构财务力量。对机关财务处领导岗位进行了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师人,充实了两级机关财务部门骨干力量,地市营销中心财务队伍进步发展,基层的财务管理能力不断提升是全年财务系统共参加内外部培训人次以上,重点是放在资金资产税务和财务系统更替等应知应会技能,短期内迅速提高了各级财务人员的职业技能,丰富了财务系统的知识储备是学术理论和实践紧密结合......”。

3、“.....举办不同层次财务研讨会次,在财会周刊和中油内部刊物等省部级刊物上发表论文篇,标志着财务队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队转变。财务主管年终述职报告篇材料。列支大厦为公司借款担保坏账损失的问题开业第届领导班子年总前届领导为公司币借款担保万元,由于公司破产导致承担起连带经济责任,法院判决由支付银行币借款万元,诉讼费人民币万元,折合人民币合计万元。从企业利益考虑,年我将这笔损失次性列入费用,形成年当年亏损万元。并且,想方设法通过多方努力述职报告,在税务检查时确认了这笔损失,为争取到了年利润弥补亏损的大好时光,为企业减少所得税支出多万元。整理落实了中心贸易帐务长安大厦开业初期,经贸中心帐务混乱,存在着虚构利润等问题。受总指派,从年月份起,由我对中心帐务进行了重新整理,将该公司原账面利润万元经过规范帐务整理后,确认为账面亏损万元,形成当年利润抵扣经贸中心亏损,为企业减少了不少的税收支出......”。

4、“.....我对会计事务所的审计报告提出意见述职报告,关于我公司与债务重组业务提出了自己不同的会计处理办法,照此运作,可为公司节约税金近万元。及时调汇归还币借款,化解汇率变动造成的资金损失年我调入财务部后,当时账面币借款万元,国家币兑换币汇率为元,并且规定币与币不能自由兑换。同时述职报告,黑市市场币兑换币价格看涨,针对这种情况,通过对当时国家政策和市场的长远分析,我及时的向公司领导建议通过省外贸渠道,申请购买额度,调挤外汇迅速归还币借款,这项建议被总采纳,通过公司领导的努力,公司从省厅申请到万元的额度述职报告,公司果断调汇归还币借款万元。个月后,国家上调币兑换汇率为元,由于调汇归还币借款及时,避免了由于国家汇率变动而给企业造成的经济损失,为节约资金多万元,受到了公司领导的大会表扬。总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险合理避税的例子还有很多,这里就不在列举......”。

5、“.....在组织企业会计核算中,在处理系列税务关系中,采取灵活机动的战略战术,避重就轻,随机应变,充分发挥和运用会计知识的专业技巧,努力把帐做巧做活,尽力让税务检查时顺利通过。凡是存在的都是合理的,凡是合理的都是存在的。以上的税务问题都通过了税务检查,他将永远写在了公司财务工作的历史上。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。敢于承担责任,不计个人得失。我自己心里经常这样想干的是的活,操的是的心,吃的是的饭,应该为多出力述职报告,把的事当作自己的事来干。第部分多年来的点工作想法做法及体会财务管家,地位重要。企业管理从通俗上讲,就是协调人财物的关系。财会部门就是企业资金财力的管理部门,相当于工厂的总装车间。财务信息,是企业经济信息的综合反映,企业越发展,理财越重要。所以,如何保证企业资金周转正常,运营高效运转安全和依法办事,企业财务负责人显得十分重要......”。

6、“.....对下要组织好会计核算,对上要当好领导的助手和参谋,在企业管理中处于十分重要的地位。摆正关系,当好参谋。在企业领导班子中,董事长总经理是当家人决策人核心人。财务总监是理财人策划人参谋人。这个基本关系财务总监定要摆正。在这方面,我直注意当好领导的助手和参谋,对于董事长和总经理的经营决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,同心同德,周密筹划,尽力完成。财务主管年终述职报告篇述职报告结束时般在指出存在的问题后,阐述自己的态度,欢迎大家对自己的述职报告进行评议。常用以上报告请批评指正述职至此,谢谢大家专此报告,请审阅等字样。以下是关于财务主管年终述职报告,供大家参考,更多相关职位范文尽在财务主管范文大全财务主管年终述职报告范文各位领导,各位来宾,大家下午好,现将本人多年来在本公司的基本情况主要工作成绩和体会汇报如下。第部分个人基本情况我叫,人,文化,会计师......”。

7、“.....从年元月份起,先后担任大厦实业有限公司财务部副经理经理,公司财务部经理。年元月至今担任有限公司财务总监。从事财会工作近年。我本人在领导班子里边是个参谋和助手的角色,在工作作风方面,为人正派,工作扎实,真抓实干,以身作则,顾全大局,团结同志述职报告,好学上进述职报告,多年来较好地完成了公司各项财会工作任务。具有会计专业双学历粉碎人帮后,年全国高等院校中专恢复了考试招生制度,我荣幸的考入市学校当时录取率仅。年至年底在市财贸学校会计专业学习。年元月从市财校毕业分配到市公司财务部工作。为了进步提高自己的会计专业理论水平,年月至年月坚持参加了大学业余班不脱产商会专业的学习,取得了大学商会专业毕业证书。通过先后年会计专业理论知识的学习,为自己以后从事企业财务管理领导工作打下了良好的专业理论基础。具有较为丰富的财会领导工作经历多年来直从事财务管理领导工作......”。

8、“.....了解多年来市税务管理部门关于企业方面的各项法规和政策。担任实业有限公司有限公司财务部副经理经理财务总监多年,领导公司所有财会人员,较好地完成了多年来会计核算财务管理财务审计及税务检查等多项工作任务,是公司财会部门建设的主要组织人和领导人。在提高公司财会工作质量,带好公司会计队伍,加强会计基础建设等方面做了大量的工作。为公司起草了多项有关财务管理方面的制度和文件,例如多年来的财务分析有限公司财务会计管理办法公司餐饮部财务管理暂行规定有限公司有关财务管理若干规定会计人员岗位责任制销售计划超额提成奖罚办法等。这些都是自己多年来业务能力的个综合反映。目前,自己是公司财会部门的会计活档案和资历最长的负责人。第部分工作取得的点主要成绩减免税收注意搞好与税务部门的业务关系,争取税务部门对企业的理解和支持,千方百计为企业合理减免有关税费。多年来......”。

9、“.....为企业减免营业税房产税及能源建设资金土地使用费合计多万元合理避税会计工作是门业务技术工作,会计帐务的处理,存在着定的技巧和学问述职报告,大有文章可做。税务法规政策具体到每个税务检查人员,由于工作责任心不同,业务技术水平不同,与企业的人际关系不同,对国家税法政策的理解和执行力度也不尽相同。因此,财务总监在组织企业会计核算时,应从企业利益考虑,灵活巧妙的处理有关会计核算帐务,打好会计处理和税务法规政策的擦边球。多年来,自己在为企业合理避税方面了做了大量的工作职工住宅的避税问题年向有限公司购买小区商品住宅平方米,年房产过户到个人名下套,价值万元,这部分房产始终未转入固定资产,而是暂挂预付账款往来会计科目,为企业减少营业税房产税支出万元。预提基建借款利息的问题至年期间,利用与省资金局签订的份从未执行的借款合同,先后提取省厅借款利息万元,这部分预提借款利息已上缴公司......”。