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宁波服装产业国际化路径分析(1) 宁波服装产业国际化路径分析(1)

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《宁波服装产业国际化路径分析(1)》修改意见稿

1、“.....虽然拥有雅戈尔杉杉罗蒙唐狮太平鸟等大批全国知名的品牌,但是与国际品牌如等相比就显得微不足道,像这样的国际品牌在宁波服装企业品牌中,甚至中国服装企业品牌中数量甚少,而且在国际市资料来源。资料来源上海证券报。场上的影响力和知名度几乎为零。宁波服装企业大多缺乏品牌文化。长期进行贴牌生产,虽然眼前的利润是很丰厚,但这也让企业无暇顾及到未来的发展。尤其是在品牌建设上,企业缺乏长远的战略眼光,更缺乏具有国际视野的品牌建设理念。不但宁波服装企业存在这样的问题,中国整个纺织服装出口企业普遍存在这样的问题。中国自主品牌纺织服装出口比例见图。自主品牌贴牌加工图中国自主品牌纺织服装出口比例资料来源中国经济网宁波的品牌服装虽然品质优良,但是价格却远远不及国外同类服装的价格,缺乏足够的市场影响力,这主要是因为企业的品牌建设不如国外企业,没有自己的品牌,加工利润相对微薄。目前......”

2、“.....但真正拥有自主品牌的出口企业数量非常少,因此尽管每年宁波纺织品和服装出口的数量和金额巨大,但是利润微薄。缺乏国际名牌,大大制约了宁波服装企业的国际市场竞争力。对于品牌问题,不但是宁波服装企业的问题,甚至对于整个中国都面临同样的问题,中国服装企业普遍存在品牌意识不足,主要依靠为国际知名品牌作贴牌加工,导致利润空间小,在世界市场上几乎没有叫得响的中国服装品牌,损害了整个行业的利益,也扰乱了纺织品服装外贸市场秩序。雅戈尔服装企业国际化路径分析雅戈尔概述雅戈尔集团创建于年,是中国纺织服装业的佼佼者之,在董事长李如成的掌舵之下,经过多年的发展,已然从个名不经传的乡镇企业发展成为涉及多行业的大型现代企业集团,逐步确立了以品牌服装地产开发金融投资大产业为主体,成为拥有员工万余人的大型跨国集团公司,其中旗下的雅戈尔集团股份有限公司为家上市公司。据了解,年集团实现销售收入亿元,利润总额亿元......”

3、“.....总资产达到亿元,净资产达到亿元。从宁波服装行业进入全国双百强企业名单中可以看出,雅戈尔在中国服装行业中的卓越成就。宁波服装行业进入全国双百强企业名单见表。表宁波服装行业进入全国双百强企业名单产品销售收入利润总额排名单位名称排名单位名称雅戈尔集团股份有限公司雅戈尔集团股份有限公司红豆集团有限公司波司登股份有限公司海澜集团有限公司海澜集团公司波司登股份有限公司浙江森马服饰股份有限公司杉杉投资控股有限公司红豆集团有限公司上海美特斯邦威服饰股份有限公司上海美特斯邦威服饰股份有限公司青岛即发集团控股有限公司鲁泰纺织股份有限公司新郎希努尔集团股份有限公司杉杉投资控股有限公司山东如意科技集团有限公司新郎希努尔集团股份有限公司浙江森马服饰股份有限公司山东南山纺织服饰有限公司资料来源中国服装协会网但是,董事长李如成心想要雅戈尔树立的是中国服装工业品牌,更希望在国际化的道路上很好地施展拳脚......”

4、“.....等待的是建立自主的世界级品牌,主张通过与国际知名服装企业合作的方式来稳步推进企业品牌的国际化进程,希望借力并购,来延伸雅戈尔品牌,进步走向国际化。正如李如成所说从中国制造到中国创造,品牌的建设是个重要的方向。因为与世界级跨国企业相比,目前中国企业缺少的不是技术,也不是资金,资料来源。而是高端的品牌形象。创世界名牌,建跨国集团是雅戈尔的发展目标,这目标不断激励着雅戈尔人为创国际品牌不断努力。从中国本土品牌的角度来看,国内服装企业的市场竞争还停留在价格款式等比较低的层面上从国际品牌来看,中国服装行业与国际品牌竞争,主要依靠中国廉价的劳动力和原材料为依托,并没有形成真正意义上的具有竞争力的服装品牌。雅戈尔国际化之路国内部署雅戈尔清楚地认识到,要想成为真正的国际大品牌,必须培养出国际自主品牌,更好地融入国际服装领域。为了能够走出去,雅戈尔成功上市以后......”

5、“.....制定了符合自身的国际化战略并付诸实践。宁波服装产业国际化路径分析。对跨国公司来说,在扩张其国际生产体系时考虑到的则是如何最有利的开展其跨国运行。跨国公司通过,可以不用自行生产,重大发展设计营销能力。如美国的耐克公司,其年销售收入高达亿美元,但自己却没有家生产工厂,只专注研究设计及行销,产品全部采用方式,成为目前世界上经营的成功典范。宁波服装企业采用,主要的意义在于,可以通过与世界大型跨国公司合作,提早进入国际市场,参与国际竞争,增强了企业的全球意识,另方面获得与国外先进企业的合作机会,学习他们的国际化管理,为将来企业的国际化积累经验。从雅戈尔的国际化过程中可以看到,雅戈尔以方式与世界著名服装企业合作,有力地借助了外国知名品牌的力量,更高效地积累产能与技术研发能力,进入了欧洲和美国中档市场,这给了雅戈尔个认识世界级品牌和更快融入世界服装市场体系的大好机会......”

6、“.....即将自己的价值链环节主动布局于海外。宁波些服装企业,规模较大且技术层次已经具备了融入国际生产体系的条件。可以采取外向扩张路径来实现国际化的企业,考虑采用跨国并购模式和直接投资模式。跨国并购模式跨国并购模式是对跨国兼并和跨国收购的总称,是指国企业又称并购企业为了达到种目标,通过定的渠道和支付手段,将另国企业又称被并购企业的所有资产或足以行使运营活动的股份收买下来,从而对另国企业的经营管理实施实际的或完全的控制行为。通过并购现有品牌不但可以获得品牌的设计商誉和市场认同,还可以获得市场营销网络等宝贵资源以快速进入国际市场,取得了与国外企业平等对话的机会。在以为主的对外贸易中,宁波大多数的服装出口企业采取相互压价,引发恶性竞争,整个行业的出口量虽然不断增长,出口利润却不断下滑。然而通过跨国并购国际品牌,以此获得了它的核心能力,在国内市场上运作起来则会更完善和灵活......”

7、“.....无形中为品牌在国内市场进行了有效的推广,帮助企业达到公司治理的国际化。宁波服装企业采用,主要的意义在于,可以有效利用被并购企业的有效资源,如完善的销售网络成型的管理制度等,有助于迅速投入生产,完善和开拓销售渠道,扩大市场份额,减少竞争压力。从雅戈尔的国际化过程成可以看到,集团以亿美元的净资产价格,完成了其对美国公司旗下男装业务部门香港新马集团的并购,借助此并购来延伸雅戈尔品牌的内涵,进步走向国际化。通过此次收购,雅戈尔进步实现了全球业务链的横向延伸,包括原材料的全球采购海外生产基地国际化的物流体系和营销网络,新马集团在北美地区成熟的物流营销网络也将成为雅戈尔提供实现自主品牌产品在境外规模销售的重要契机。并购新马是中国企业走向海外,实现国际化的次勇敢探索和尝试。宁波服装企业应该借鉴雅戈尔的此次成功尝试,通过与国外知名企业的合作,有助于企业的国际化实现......”

8、“.....实现生产要素在世界范围内的重新组合和配置。将货币资金直接投入投资项目,形成实物资产或者购买现有企业的投资,通过直接投资,投资者可以拥有全部或定数量的企业资产及经营的所有权,直接进行或参与投资的经验管理。国际直接投资主要有两种方式是收购目标企业是创建新企业。如雅戈尔在进行国际直接投资时,其主要是采用收购目标企业。年月日,雅戈尔集团以亿美元的净资产价格购入,正式宣布完成了其对美国公司旗下男装业务部门香港新马集团的并购。借助并购,来延伸雅戈尔品牌的内涵,进步走向国际化。这样来,不但利用了目标企业现有的生产设备技术人员和熟练人工,而且也获得了对自身企业发展非常有用的技术专利和无形资产。对雅戈尔来说,收购新马集团的意义还在于,新马在北美地区成熟的物流营销网络也将成为雅戈尔实现自主品牌产品在境外规模销售的重要契机......”

9、“.....纺服装品配额取消后,纺织服装贸易的摩擦进步升级。欧美些发达国家为了保护自己国内的就业,必然会采取种种措施来限制从我国的纺织服装进口。作为应对措施,宁波的服装企业除了加强自身品牌建设以外还可以选择对外直接投资。年月宁波市对外直接投资分县市区情况见表。表年月宁波市对外直接投资分县市区情况金额单位万美元评价指标总投资中方投资额评价指标中方投资同比全市合计慈溪余姚奉化宁海象山鄞州镇海海曙江东江北北仑保税区大榭开发区国家高新区东钱湖杭州湾梅山港资料来源宁波市对外经济贸易局从年月宁波市对外直接投资分县市区情况看,宁波企业对外直接投资数总计都是增长的,说明对外直接投资的政策是很可观的。宁波已经形成了国内最具实力的纺织服装生产基地,产生了众多的国内知名品牌,如杉杉雅戈尔等。这些企业已经颇具规模,自有资金较为充裕,部分企业已经上市,融资渠道畅通,可以较容易的筹集到对外直接投资所需的资金......”

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