1、“.....论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则,本人将承担切责任。学生签名日期摘要随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度的进步加大,我国企业出现了企业集团化发展的趋势,大型企业集团已经成为国民经济的主导力量。然而,我国企业集团的组建和发展是在市场经济发育不成熟的条件下进行的,从财务控制角度看,普遍存在激励不足控制无效甚至是控制空白等问题或弊端,这必然造成集团公司财务失控和国有资产流失等现象屡屡发生,因而对企业集团财务有效地控制就具有重大的现实意义和深远影响。本文以梦娜集团作为研究对象,旨在探讨如何建立适合我国企业集团的有效的体化的财务控制体系,同时结合梦娜集团的财务控制实际情况,有针对性的提出了建立集团财务控制体系。全文共分部分。第部分提出研究企业集团财务控制的背景和意义......”。

2、“.....指出企业集团财务控制的模式,作为全文分析的理论基础和出发点。第部分对梦娜集团的财务控制体系中存在的问题进行了分析。第部分对为完善梦娜集团的财务控制提供了相关建议......”。

3、“.....反映着个国家在世界经济舞台上的竞争实力。随着我国改革开放的不断深入和经济体制改革的逐步完善,出现了企业集团化发展的趋势,这极大的改变了我国国民经济的结构。由于集团规模不断扩大,组织结构复杂,在内部管理上遇到了诸多困难,其中集团内部财务控制问题,直是困扰各类企业集团内部管理的大难题,成为阻碍企业集团进步扩大规模的主要屏障之。寻求企业集团内部财务控制的有效运作途径,如何保证企业集团健康发展,已成为我国各集团公司在发展历程中急须要解决的最重要问题之。企业集团与财务控制的相关理论综述企业集团的概念企业集团词起源于第次世界大战后的日本......”。

4、“.....由原财阀系统的部分企业,适应日本实行企业系列化和产业调整政策的形式,重新组织起来的企业联合组织。然而,这种联合组织并没有塔尖的控股公司。到了世纪和年代,随着日本实行重工业化学工业化,批新型企业集团出现了,其核心企业为控股公司。表各种类型企业实施预算管理的比重行业运用预算方法公司的百分比商业企业各种金融财务机构各种服务机构医疗机构人寿保险大型生产制造公司中型生产制造公司批发商与零售商交通运输业公共事业公司其他财务人员控制财务人员控制是指通过对子公司财务人员的控制提高企业集团财务控制效率,加强财务。不但使集团公司的总体经营方针和目标可以在子公司得到较完全的贯彻和实现,而且能监督子公司财务会计信息的真实性和客观性,切实维护集团公司的权益。因而,子公司经营者包括财务经理在内的管理人员及由此形成的财务关系等都是控制实施的首要客体。同时......”。

5、“.....控制对象是对子公司的财务活动产生重大影响的子公司经营者财务经理等与财务活动有关的主要管理人员。母公司对子公司的财务人员控制通常可以采取委派制指导制以及监督制。在财务控制集权和分权结合的过程中,由集团母公司直接派出财务总监的委派制是目前常用的种控制手段。企业集团财务控制模式分析企业集团财务控制的模式企业集团财务控制,从根本上说主要是解决集权和分权问题,企业集团财务控制体制也是要解决财务控制权的集中与分散的问题,是明确集团各财务层级的财务权限责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务控制权限。企业集团常见的财务控制模式主要有种,即集权型分权型以及集权和分权相集合的模式。集权制是将子公司的业务看成是母公司业务的扩大,母公司对于整个集团采取严格控制和统管理。其特点是大部分财务活动决策权集中于母公司,子公司只享有很少部分的决策权,其财物及产供销统由母公司控制......”。

6、“.....在种程度上,子公司只相当于母公司的个直属分厂或分公司,子公司财务的主要任务是对母公司财务政策的执行。这种模式适用于企业集团形成的初期子公司对母公司影响较大或者子公司的管理能力较差等情况。分权制是指子公司拥有充分的财务管理决策权,而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。子公司在资本融入及投出和运用财务收支财务人员选聘和解聘等方面均有充分的决策权,并可以根据市场环境和子公司自身情况作出重大财务决策。母公司只保留对子公司重大财务决策事项的审核权,子公司只需对重大财务决策结果报请母公司备案即可,日常财务决策权与管理权完全下放到子公司,子公司相对独立。分权制作为种管理意谈与管理体制,它具有时代性,它代表种潮流。同时分权制存在不利于发挥协同效应难以落实战略管理等诸多不足。因而,资本经营型企业集团或者对母公司影响不大的子公司可实行分权制......”。

7、“.....除文中特别加以标注的地方外,论文中不包含他人已经发表的学术成果或者他人为获得高等院校学位而使用过的材料,论文中不涉及任何知识产权纠纷。否则,本人将承担切责任。学生签名日期摘要随着企业改革的不断深化和企业间资产重组力度的进步加大,我国企业出现了企业集团化发展的趋势,大型企业集团已经成为国民经济的主导力量。然而,我国企业集团的组建和发展是在市场经济发育不成熟的条件下进行的,从财务控制角度看,普遍存在激励不足控制无效甚至是控制空白等问题或弊端,这必然造成集团公司财务失控和国有资产流失等现象屡屡发生,因而对企业集团财务有效地控制就具有重大的现实意义和深远影响。本文以梦娜集团作为研究对象,旨在探讨如何建立适合我国企业集团的有效的体化的财务控制体系......”。

8、“.....有针对性的提出了建立集团财务控制体系。全文共分部分。第部分提出研究企业集团财务控制的背景和意义。第部分从理论角度阐述与企业集团财务控制模式有关的基本概念和基本特征,指出企业集团财务控制的模式,作为全文分析的理论基础和出发点。第部分对梦娜集团的财务控制体系中存在的问题进行了分析。第部分对为完善梦娜集团的财务控制提供了相关建议......”。

9、“.....反映着个国家在世界经济舞台上的竞争实力。随着我国改革开放的不断深入和经济体制改革的逐步完善,出现了企业集团化发展的趋势,这极大的改变了我国国民经济的结构。由于集团规模不断扩大,组织结构复杂,在内部管理上遇到了诸多困难,其中集团内部财务控制问题,直是困扰各类企业集团内部管理的大难题,成为阻碍企业集团进步扩大规模的主要屏障之......”。