1、“.....是指根据产品结构各层次物品的从属和数量关系,以每个物品为计划对象,以完工时期为时间基准倒排计划,按提前期长短区别各个物品下达计划时间的先后顺序,是种工业制造企业内物资计划管理模式。作为企业改革的基础,物料需求计划问题就将成为各个企业的研究对象。利用可以制定周密而详细的计划,使得企业内部各部门获得协调致,有效地利用各种资源缩短生产周期降低成本,实现企业整体优化。故而如何利用物料需求计划来资源优化配置和提高企业生产经营能力则将是未来段时间企业改革的重点。主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系,即无论是对独立需求的物料,还是相关需求的物料,都要解决需求什么现有什么还缺什么什么时候需要等几个问题。是个时段优先计划系统,其主要的对象是决定制造与采购的净需求计划。从世纪年代至今,物料需求计划经历了各种针对性的改进以适应企业的发展。在原始的物料需求计划基础上,根据其结构与特点......”。

2、“.....在理论研究上,发展到了闭环型物料需求计划模型再到如今广泛应用的制造资源计划系统模型即系统模型。而在实际生产中,各企业单位更是在理论模型的基础上依照企业本身的特点进行了专门的改进。比如带有模糊参数的农业生产计划模型给予动态存储模型的建筑企业库存管理或者是矿藏企业基于作业的物料需求计划等等。这些使得更具方向性与针对性。的优点具有如下优点收集分析和输出丰富的信息。由于输入输出数据的结构特点,使得企业部门需要针对进行大量的数据分析,同时能够产生出多种不同类型的报告,包括为了满足主进度计划所设置的订货时间表从外部供应商处订购物料的订货时间表已发出订单的更改效益报告,计划报告库存增减记录。能够把存货与计划的操作直接对应起来。传统的独立需求法需要先对物料需求独立需求主生产计划物料清单库存信息其他因素物料需求计划采购订单制造订单做出预测,然后持有能够满足生产需求的存货......”。

3、“.....为了抵消误差,商业组织会持有超过实际需求数量的存货以至于增加了成本。而却可以减少这部分成本。其结果就是存货和相关的成本得到显著的降低同时极大程度的提高了存货周转率。可以将先前被隐藏的问题加以突出,并得到具体的分析解决。举例来说,企业如果为了避免出现问题而储备了大量的存货,那么它也许就不会意识到个不可靠的供应商的存在。这样就掩盖了问题,而且提高了成本。而通过建立使用,存货水平大大下降,并且供货也更加稳定可靠。企业自然就会察觉到任何的交货延误,并采取措施提高供应商的可靠度,包括更换供应商或是与其讨论改进现状的办法。系统的构建物料需求计划的制定需要个关键信息库存信息。的生成,般应分两步进行。第步将按照进行需求分解形成需求,即通常说所的总需求量毛需求量。第步将需求对照库存信息生成需求计划,即通常所说的净需求量,它包括生产件需求计划和采购件需求计划......”。

4、“.....所以在制定之前需要先对其中的重要数据做出适当的分析。物料需求计划问题研究。除此之外,还包括了有生成的独立需求以及实际生产过程中不可忽视的损耗系数等。在市场各个环节中,有各种各样的消耗,因此在的计算中必须要考虑有关损耗系数。的基本思想与原理的基本思想是,对从属的最终产品进行时间分段,并从需要数量和期限出发,按产品结构展开,推算出所有零部件的需求量,再按提前期推算出它们的完成期限和投产期限,直到毛坯和原材料的供应采购日期为止。由于的对象是最终产品,但由于产品结构是多层次的,而且,所有物料的提前期各不相同,各零配件的投产顺序也有差别,但是由于加工必须是均衡的,才能满足的需求,从而决定了的基本任务是从最终产品的生产计划独立需求导出相关物料半成品原材料等的需求量和需求时间相关需求,根据物料的需求时间和生产订货提前期来确定其开始生产订货的时间和数量......”。

5、“.....是由推动运行的,但反过来,它又是的具体化和实现的保证计划。所以,般来说,的制定是遵照先通过导出有关物料的需求量与需求时间,然后,再根据物料的提前期确定投产或订货时间的原理。而要编写正确编制零件计划首先必须落实产品的出产进度计划。是在计算机系统支持下的生产与库存计划管理系统。其最理想的状况是,依照客户订单或销售预测,在正确的时间,制造采购或者委外正确数量的正确料品。因此,料品制造采购或委外的时间和数量,通常用下列逻辑来处理企业什么时间应该制造多少数量的这种产品需要哪些组件或成分这些料品的现存库存量有多少此外已经在采购制造委外过程中的有多少,它们将何时到达或者完工何时需要更多些,而且需要多少这些料品应该何时制造或订货所以,是在解决料品之间的数量时间的连动关系问题,其目的是要达成供需平衡,做到数量刚好时间及时。结合的各项基本数据可得到系统基本工作原理如图所示图工作原理图该图表明......”。

6、“.....这些数据经过处理后可得到两项输出数据项。其中采购订单和制造订单即提前期中的生产作业计划和采购供应计划。毕业论文开题报告信息与计算科学物料需求计划问题研究选题的意义随着时代的发展,社会节奏的加快,各企业单位从微观经济学角度考虑,为了提高效率,实现利益的最大化,对于资源的最优配置也就成为了重中之重。而作为资源配置中的首要问题,物料需求计划问题,也就成为了实用并且前沿的课题。物料需求计划,主要解决企业生产中的物料需求与供给之间的关系。是种推式体系,根据客户的订单安排生产计划。其主要内容包括客户需求管理产品生产计划原材料计划以及库存记录。世纪年代,美国公司的博士最早提出解决并组织实施了第个系统。此时的仅是种物料需求计算器。思想的提出解决了物料转化过程中的集合构建问题何时需要,需要什么,需要多少他不仅在数量上解决了缺料问题,更关键的是冲时间上来解决缺料问题......”。

7、“.....因此,已经推出便引起了广泛的关注,随之经历了阶段,阶段,到如今的阶段,物料需求计划已经成为计划管理体系不可或缺的部分,具有广泛的实际意义。针对物料需求计划问题,国内外许多学者和企业管理策划人员进行了理论与实际操作的研究,并且取得了些列的理论研究成果,为企业优化了资源配置增加了收益。然而进行研究并实际运用的成果往往涉及较为高深的数学理论,具有极强的针对性,使用范围相对狭隘。因此本毕业设计论文只从较为广泛的角度对物料需求计划问题进行学习研究,也就是探讨广义初级的物料需求计划系统,简介几本思想与原理,的般处理过程与步骤,建立能用于般企业生产的数学模型,对所建立模型进行求解,且能很好的阐述所建立模型的理论依据,分析其在企业生产中的优越性与实际意义。研究的主要内容,拟解决的主要问题阐述的主要观点物料需求计划问题主要研究的是企业生产中关于物资配置的问题......”。

8、“.....在企业竞争压力增大的大环境下,以基础的物料需求计划系统去解决小型企业的物料需求问题,以实现企业的最优配置,优化改革。除此之外,还包括了有生成的独立需求以及实际生产过程中不可忽视的损耗系数等。在市场各个环节中,有各种各样的消耗,因此在的计算中必须要考虑有关损耗系数。的基本思想与原理的基本思想是,对从属的最终产品进行时间分段,并从需要数量和期限出发,按产品结构展开,推算出所有零部件的需求量,再按提前期推算出它们的完成期限和投产期限,直到毛坯和原材料的供应采购日期为止。由于的对象是最终产品,但由于产品结构是多层次的,而且,所有物料的提前期各不相同,各零配件的投产顺序也有差别,但是由于加工必须是均衡的,才能满足的需求,从而决定了的基本任务是从最终产品的生产计划独立需求导出相关物料半成品原材料等的需求量和需求时间相关需求......”。

9、“.....由此可确定的基本内容是编制物料的生产计划和采购计划。是由推动运行的,但反过来,它又是的具体化和实现的保证计划。所以,般来说,的制定是遵照先通过导出有关物料的需求量与需求时间,然后,再根据物料的提前期确定投产或订货时间的原理。而要编写正确编制零件计划首先必须落实产品的出产进度计划。是在计算机系统支持下的生产与库存计划管理系统。其最理想的状况是,依照客户订单或销售预测,在正确的时间,制造采购或者委外正确数量的正确料品。因此,料品制造采购或委外的时间和数量,通常用下列逻辑来处理企业什么时间应该制造多少数量的这种产品需要哪些组件或成分这些料品的现存库存量有多少此外已经在采购制造委外过程中的有多少,它们将何时到达或者完工何时需要更多些,而且需要多少这些料品应该何时制造或订货所以,是在解决料品之间的数量时间的连动关系问题,其目的是要达成供需平衡......”。