1、“.....因为普遍情况下,大部分的购置花销用于很少的原料类别。另个典型是些对差异化生产意义重大群体。除了可观的经济效益和群体数量,如此大规模的实体在商业界也会产生很大的影响。尤其是对于那些需要大量存储空间的商品。对于大量商品,降低库存,运送成本,提供准时化生产订单政策就是很恰当的。因此,些供应商不仅仅把采购开销分门别类。同样也会归类各部分和实际量。然而,仅仅是采购量有时会产生误导。从长远来看,最便宜的部分不仅仅是最低的花销。旦低质量的商品以最低的花费代理销售,也学会付出最大的代价。采购策略的决定不应该仅仅依赖于采购花销和采购量。潜在的风险应该被估算在内,包括其各个方面,比如财政风险,执行风险,社会风险和其它方面。因此,些研究人员会谈及产品和采购重要性。奥尔森和就美元价值和其对公司利益的冲击而言详述经济因素的重要性,由于能力因素......”。

2、“.....购置商品越接近于公司的核心部分,购置商品的策略重要性就越好产品重要性作为消费者连接商品和显著持久力或者独特目标情况的程度。对于商品特性是个较宽泛的定义对于梅特卡夫和弗里尔而言,产品重要性不是永久的商品特性,购买者为了满足采购市场的目标而想要联系厂家的意愿的比例才是永久特征。如果交付延迟,产品重要性同样受供应商对于产品进展的影响。然而,不仅仅由于延时带来的风险包括在产品重要性评估内,同样实用性和品质方面与参评性能联系起来。财政因素,或者社会效益同样应当进步详述,。产品重要性同样适用于生产商的价值链供应状况,它决定了短期革新和产品循环供应的潜在的影响。为了评估产品的复杂性和标准化方面是另种产品细分的支付产品定制程度,这可以反映在产品规格,交货和具体协议计划福特年,哈坎森,年,威尔逊年和梅特卡夫和弗雷尔年的项目谈改编,它发生在户党关系的进程或改变其交换,以适应对方......”。

3、“.....行政,经济和法律,并可能包括定制产品,金融方面,信息共享程序,定价政策库存备货,交货时间和生产过程。产品规格尺寸是经常使用在汽车行业,只有有限的供应商提供高度个性化的产品。汽车行业的供应商在交付部分,至于发动机零部件,车身板或座位戴亚,赵,楚年强调程度的定制供应商愿意投资的关系。在另方面,它显示了信任和承诺的购买公司依赖于个单的来源。市场特征不仅产品的具体特征是重要的,对供应商的关系进行分类也是同样重要的。许多不同的市场影响力方面的采购情况,虽然他们可能对采购双方的不完全过程的有影响。个经常使用的分割方面是供应风险的可用性取决于生产短缺,产品,替代品的可用性,有个购买公司其他供应来源,以满足需要,交货准时,质量验收或季节性。沃尔德曼区分内部和外部供应的风险公司外部风险是由风险因素的影响与替代品的供应问题,季节性......”。

4、“.....而有可能如室内生产,供应生产专有技术,产品和生产的复杂性。除了供应风险的第市场的特点是购买力,每个企业必须能够理解其竞争环境等。年,第页。对于确定的购买力,这说明购买的治理情况,在几个市场指标来概括如工业增长和退出障碍,波特数竞争对手,供应商的数量和了解市场的竞争。如果只有有限的供应商出现在市场,购买公司,以应付不确定性和依赖的购买力,进步描述格克和皮特里个特点购买公司的主导大小相比,供应商,买方市场的知识优势和服务功能的供应商。供应商特点供应商方面的特点是对许多供应商只由少数学者对供应商关系分类,并分析出特点。对于供应商的价格谈判,利润率更好的基础需要重新计算或至少估算。资源潜力描述了供应商的商业和财政能力,其特点是供应商的竞争力,包括产品,工艺支持功能和管理功能,这是前面提到的相关方面的资源基础。方面生产过程中需要具体的技术问题进行描述......”。

5、“.....全局和供应商之间的战略配合买方获得批准。此外,通信特点的灵活性,服务和集成在能力的角度。另个主要特点是创新能力的供应商,谁提供完整的系统解决方案,对买方的产品和工艺创新有重大影响。因此,供应商的创新潜力是至关重要的。采购管理中的供应商关系管理。随着长期购买的形势下,我们考虑所有相关的方面和有关所需材料影响,服务和设备,这对于买卖双方的合作进程有定潜在的影响。下面的个特征层次强调了各方面对采购环境影响的强度。在文献综述的基础上,作者把指标分成个层面。接着通过结合这些层面个全面的整体分类模式形成了。最后,对未来研究的建议进行了讨论。随着长期购买的形势下,我们考虑所有相关的方面和有关所需材料影响,服务和设备,这对于买卖双方的合作进程有定潜在的影响。下面的个特征层次强调了各方面对采购环境影响的强度。数据分析在化学工业化学工业的分类管理法......”。

6、“.....尤其是在高度工业化的制造业,分类管理法相当有用,因为普遍情况下,大部分的购置花销用于很少的原料类别。另个典型是些对差异化生产意义重大群体。除了可观的经济效益和群体数量,如此大规模的实体在商业界也会产生很大的影响。尤其是对于那些需要大量存储空间的商品。对于大量商品,降低库存,运送成本,提供准时化生产订单政策就是很恰当的。因此,些供应商不仅仅把采购开销分门别类。同样也会归类各部分和实际量。然而,仅仅是采购量有时会产生误导。从长远来看,最便宜的部分不仅仅是最低的花销。旦低质量的商品以最低的花费代理销售,也学会付出最大的代价。采购策略的决定不应该仅仅依赖于采购花销和采购量。潜在的风险应该被估算在内,包括其各个方面,比如财政风险,执行风险,社会风险和其它方面。因此,些研究人员会谈及产品和采购重要性。奥尔森和就美元价值和其对公司利益的冲击而言详述经济因素的重要性,由于能力因素......”。

7、“.....购置商品越接近于公司的核心部分,购置商品的策略重要性就越好产品重要性作为消费者连接商品和显著持久力或者独特目标情况的程度。对于商品特性是个较宽泛的定义对于梅特卡夫和弗里尔而言,产品重要性不是永久的商品特性,购买者为了满足采购市场的目标而想要联系厂家的意愿的比例才是永久特征。如果交付延迟,产品重要性同样受供应商对于产品进展的影响。然而,不仅仅由于延时带来的风险包括在产品重要性评估内,同样实用性和品质方面与参评性能联系起来。财政因素,或者社会效益同样应当进步详述,。产品重要性同样适用于生产商的价值链供应状况,它决定了短期革新和产品循环供应的潜在的影响。为了评估产品的复杂性和标准化方面是另种产品细分的支付产品定制程度,这可以反映在产品规格,交货和具体协议计划福特年,哈坎森,年,威尔逊年和梅特卡夫和弗雷尔年的项目谈改编......”。

8、“.....以适应对方。经过段时间的适应发展所暗示的成本它们可分为适应不同种类的技术知识为基础,行政,经济和法律,并可能包括定制产品,金融方面,信息共享程序,定价政策库存备货,交货时间和生产过程。产品规格尺寸是经常使用在汽车行业,只有有限的供应商提供高度个性化的产品。汽车行业的供应商在交付部分,至于发动机零部件,车身板或座位戴亚,赵,楚年强调程度的定制供应商愿意投资的关系。在另方面,它显示了信任和承诺的购买公司依赖于个单的来源。市场特征不仅产品的具体特征是重要的,对供应商的关系进行分类也是同样重要的。许多不同的市场影响力方面的采购情况,虽然他们可能对采购双方的不完全过程的有影响。个经常使用的分割方面是供应风险的可用性取决于生产短缺,产品,替代品的可用性,有个购买公司其他供应来源,以满足需要,交货准时,质量验收或季节性......”。

9、“.....季节性,运输物流的复杂性和内部的交货时间,而有可能如室内生产,供应生产专有技术,产品和生产的复杂性。除了供应风险的第市场的特点是购买力,每个企业必须能够理解其竞争环境等。年,第页。对于确定的购买力,这说明购买的治理情况,在几个市场指标来概括如工业增长和退出障碍,波特数竞争对手,供应商的数量和了解市场的竞争。如果只有有限的供应商出现在市场,购买公司,以应付不确定性和依赖的购买力,进步描述格克和皮特里个特点购买公司的主导大小相比,供应商,买方市场的知识优势和服务功能的供应商。供应商特点供应商方面的特点是对许多供应商只由少数学者对供应商关系分类,并分析出特点。对于供应商的价格谈判,利润率更好的基础需要重新计算或至少估算。资源潜力描述了供应商的商业和财政能力,其特点是供应商的竞争力,包括产品,工艺支持功能和管理功能,这是前面提到的相关方面的资源基础......”。