1、“.....但是与其他知名企业相比,定位过于笼统含糊,可模仿性比较强,还没有形成自身独特的竞争优势。在现代市场经济中,市场竞争日益激烈,如果没有品牌竞争优势,缺乏自身特点,则很难让消费者记住你,很难在市场上站稳脚跟。精确品牌定位,针对不同消费者的特殊要求,突出各个目标子市场的竞争优势,提升公司整体的竞争力。品牌定位的进步精确,可以为消费者提供能更好满足消费需求的产品,突出企业为顾客提供流的产品流的技术流的服务的经营宗旨。个完整的品牌定位过程包括了品牌研究大流程,其目标就是希望在消费者心中占据个优势位置,在消费者有相关需求时,能想起此品牌。开元灯饰要想取得定位的成功,首先要充分了解消费者的思考模式,从中找出定位的技巧,只有充分满足顾客的消费欲望,才能有效地提高顾客的满意度。其次开元灯饰应针对自身的实际情况,选择可行的品牌定位策略......”。

2、“.....让品牌成为消费者表达个人价值观审美情趣自我个性生活品味心里期待的种载体和媒介,使消费者获得种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。开元灯饰可以根据产品功能价值设计理念表现风格等的不同,从消费者表达个人价值观审美情趣等角度进行品牌定位。竞争者定位策略由于开元灯饰还属于线品牌,因此比附定位比较适合其实际情况。比附定位即企业通过各种方法和同行的知名品牌建立种内在联系,使自己的品牌迅速进入消费者的心智,占领个牢固的位置。开元灯饰可以借助灯饰行业知名品牌的声望和模糊数学的手法,打出入会限制严格的俱乐部式的高级团体牌子,强调自己是这高级群体的员,从而提高自己的地位形象。例如,开元灯饰可以宣称自己是中国大灯饰公司之,使消费者感到开元灯饰和第第样都是知名灯饰品牌,从而收到良好的效果。文化定位策略将文化内涵融入品牌,形成文化上的品牌识别,文化定位能大大提高品牌的品味......”。

3、“.....例如,金福酒把在中国具有亲和力与广泛群众基础的福文化作为品牌内涵,与老百姓的福文化心理恰巧平衡与对称,使金福品牌迅速崛起。开元灯饰也可以借鉴金福酒,开元字在中国历史具有深远的意义,开元是中国人的骄傲,是繁荣昌盛的象征。开元灯饰可以把中国人的这种情结吸纳进来,利用消费者的正面联想进行品牌定位。找准整合传播点,推行品牌整合传播策略前文已经叙述了开元灯饰在品牌传播中存在的问题,下面就存在的问题提供些参考性建议。首先,开元灯饰可以根据品牌市场生命周期,制定不同的宣传策略。在品牌初创期,可以采用占位策略,传播的重点是使品牌进入消费者心中的品牌目录构建品牌知名度。在品牌成长期,可以采用跟随策略,促销的重点是宣传企业产品的特色,树立品牌形象,以提高认识度。在品牌成熟期,应增加人员推销,促销等宣传手段,减少单纯的广告推广,运用赠品等促销工具诱发消费者的购买兴趣,建立品牌忠诚度。在品牌衰退期......”。

4、“.....第,不管是在品牌生命周期的哪个阶段,开元灯饰在进行品牌宣传的时候定要找准个整合传播点。这个整合点应满足易记忆易传播概念清晰的特点。广告公关促销等各类宣传手段都应该围绕这个传播点展开,以最简洁最有效的方式将公司信息传送到消费者的大脑里。第,开元在选择传播媒介的时候,应该更多的考虑受众面的问题。不能仅仅只停留于经销商层面,应该让普通消费大众了解开元灯饰。因此开元灯饰可以考虑电视广告,大众杂志,灯箱广告等大家都能接触到的宣传媒介。实行多品牌战略,提升整体竞争力我国企业进行品牌管理起步较晚,采用单品牌战略的企业大量存在。然而,纵观些知名企业无不是采用了多品牌战略。例如,多品牌战略做的最为成功的宝洁,其旗下有飘柔海飞丝潘婷碧浪汰渍舒肤佳佳洁士等数百个品牌。其他如可口可乐公司的可口可乐雪碧芬达飞雪皇廷阳光等品牌。品牌是种无形资产,能够带来潜在的消费者......”。

5、“.....但是单品牌只能吸引部分的消费者,忽视了消费者的差异性,竞争优势比较弱相对的,多品牌战略能够吸引不同层次的消费者,满足消费者差异化的需求,分散企业风险,引入内部合理的竞争。开元灯饰起步较晚,但发展迅速,短短的十年时间里已经在品牌建设发面取得了定成绩,旗下开元专卖店已经遍布中国,但拥有的品牌比较单,很难分散经营风险。开元灯饰现在拥有开元来美两个品牌,分别定位于不同的消费者,但对于家积极筹备上市的公司来说,发展多品牌战略是公司未来发展的必由之路。在未来的发展过程中,开元灯饰应该继续添加旗下品牌。第章主要介绍开元灯饰有限公司基本情况及现阶段其在品牌管理方面的内容,为下文问题的提出做好铺垫。第章指出开元灯饰有限公司品牌管理存在的问题。第章从树立品牌意识精确品牌定位推行整合传播策略实施多品牌战略建立品牌管理机构方面,提出开元灯饰有限公司品牌管理策略及建议。研究方法论文的论证过程力求客观和科学......”。

6、“.....分析结果力求客观和准确。本文在分析和整理国内外有关品牌管理理论和实践方面的文献资料的基础上,对开元灯饰有限公司的品牌管理进行了研究分析,从中总结出了开元品牌管理过程中的得失,并为其在品牌管理策略提出了些建议。本文采用的主要研究方法有文献资料综述法利用书籍网络期刊和报纸等媒介,查阅并收集国内外有关品牌管理的研究文献,对相关文献进行整理和分析,为本文的研究提供可靠的理论基础。案例分析法本文以开元灯饰有限公司为研究对象,运用国内外品牌管理的相关理论,对品牌管理的策略和思路进行了理论阐述和实践总结,并对开元灯饰有限公司如何进行品牌管理提出了些建议。问卷调查法为了准确掌握开元灯饰的品牌资产情况,更好的分析现状,为此将采用小问卷的形式进行小范围的调查。做到理论与实践相结合,论据充实有力。品牌管理的理论概述品牌的概念将品牌作为种区分不同制造商产品的工具已有几个世纪了。事实上......”。

7、“.....它曾经是现在依然是畜生所有者用以识别他们动物的工具。现阶段,关于品牌概念的阐释众说纷纭,还没有个统的解释。根据美国市场营销协会对品牌的定义品牌是种名称术语标记符号或设计,或是它们的组合运用,其目的是借以辨认个销售者或群销售者的产品或服务,并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。美国营销家菲利普科特勒认为应该这样理解品牌品牌就是个名字称谓符号或设计,或是上述的总和,其目的是要使自己的产品及服务有别于其他竞争对手。大卫奥格威对品牌的定义是品牌是种错综复杂的象征,它是品牌的属性名称包装价格历史声誉广告风格的无形组合。品牌同时也因消费者对其使用的印象及自身的经验而有所界定。品牌管理的含义般而言,品牌管理是指对品牌进行策划建立发展调整,为消费者和企业提供价值的个系统的科学的复杂的活动过程。从广义角度讲......”。

8、“.....包括品牌调研品牌创建品牌定位品牌推广品牌维护品牌检测品牌更新品牌终结等等。加强员工的培训,增强员工归属感,让产品是有形的服务,服务是无形的产品这句话应该让每个开元员工铭记于心。精确品牌定位,充分发挥竞争优势如前文所述,开元灯饰旗下的开元来美有自己的特定的细分市场,定位比较明确,但是与其他知名企业相比,定位过于笼统含糊,可模仿性比较强,还没有形成自身独特的竞争优势。在现代市场经济中,市场竞争日益激烈,如果没有品牌竞争优势,缺乏自身特点,则很难让消费者记住你,很难在市场上站稳脚跟。精确品牌定位,针对不同消费者的特殊要求,突出各个目标子市场的竞争优势,提升公司整体的竞争力。品牌定位的进步精确,可以为消费者提供能更好满足消费需求的产品,突出企业为顾客提供流的产品流的技术流的服务的经营宗旨。个完整的品牌定位过程包括了品牌研究大流程,其目标就是希望在消费者心中占据个优势位置......”。

9、“.....能想起此品牌。开元灯饰要想取得定位的成功,首先要充分了解消费者的思考模式,从中找出定位的技巧,只有充分满足顾客的消费欲望,才能有效地提高顾客的满意度。其次开元灯饰应针对自身的实际情况,选择可行的品牌定位策略。开元灯饰可以采用的品牌定位策略有自我表达利益定位策略这种定位方法是通过表现品牌的种独特形象和内涵,让品牌成为消费者表达个人价值观审美情趣自我个性生活品味心里期待的种载体和媒介,使消费者获得种自我满足和自我陶醉的快乐感觉。开元灯饰可以根据产品功能价值设计理念表现风格等的不同,从消费者表达个人价值观审美情趣等角度进行品牌定位。竞争者定位策略由于开元灯饰还属于线品牌,因此比附定位比较适合其实际情况。比附定位即企业通过各种方法和同行的知名品牌建立种内在联系,使自己的品牌迅速进入消费者的心智,占领个牢固的位置。开元灯饰可以借助灯饰行业知名品牌的声望和模糊数学的手法......”。