1、“.....意义作业成本法即基于作业的成本计算方法,是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象产品或服务的种成本计算方法。作业成本法的指导思想是成本消耗作业,作业消耗资源。作业成本法把直接成本和间接成本包括期间费用作为产品服务消耗作业的成本同等对待,拓宽了成本的计算范围,使计算出来的产品服务成本更准确真实。通过以上的研究背景分析,我们可以知道,在商业银行的资产质量和盈利能力备受关注的今天,深入研究作业成本法在我国商业银行的应用有着重要意义随着我国加入世界贸易组织,我国商业银行在经营上面临越来越多的压力。为了提高金融生产力,银行经营集约化已经成为各商业银行的普遍认识。现阶段,随着商业银行存贷利差的日益缩小,传统业务的盈利空间逐渐被压缩......”。

2、“.....因此,在扩大市场份额的同时,商业银行应该关注成本的降低。作业成本法不但能够追踪成本的发生,可以有效降低成本,还可以通过作业分析作业管理改进业务流程,提高管理水平。目前国内商业银行的成本管理存在着很大的缺陷,传统的成本管理方法已无法适应现代商业银行管理及未来发展,主要体现于对占总成本比例较大的间接费用的分摊不合理,在很大程度上扭曲了成本核算,无法反映银行内部各部门的运营效果。积极引入作业成本法,可以大幅提高商业银行的管理水平和运营效率,对改善商业银行的成本控制盈利分析业绩评价和服务水平等方面都具有重要的现实意义。文献综述国外对作业成本法在我国商业银行应用的研究成果世纪末研究的全面兴起,其中的集大成者当属哈佛大学的卡普兰教授。他认为的本质就是以作业作为确定分配间接费用的基础,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即成本动因上,而不仅仅是关注成本计算结果本身......”。

3、“.....就可以较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的缺点,并且使以往些不可控的间接费用在系统中变为可控。所以,不仅仅是种成本计算方法,更是种成本控制和企业管理手段,在其基础上进行的企业成本控制和管理就是作业成本管理。国内对作业成本法在我国商业银行应用的研究成果及动态实施作业成本法的盈利能力分析对于作业成本法在商业银行在商业银行的应用,论作业成本法在商业银行中的应用向玉章宋小平,论作业成本法在我国商业银行的推广应用符文品,作业成本法在商业银行成本管理中的应用分析肖英红,王兴华,认为,作业成本法在商业银行的应用,有助于提供真实的产品成本数据,提高经营管理水平,提高了评价客户盈利水平的能力,提高了衡量产品或服务盈利性的能力,提高了业绩计量及评价的能力,同时。但由于费用项目高度概括,分配标准过于单,导致差异也过于浓缩,往往涉及几个部门或几种作业,责任难以界定,而且它不能反映成本发生的原因......”。

4、“.....不利于进行成本控制及决策。成本核算的重点在于财务性业绩指标,对非财务性业绩指标不够重视。而在当今的财务核算体系中,非财务性业绩指标越来越重要,通过使用质量效率等与业绩相关的非财务性业绩指标,对经营管理进行事前控制,从而达到改善财务成果的目的。作业成本法与传统成本核算体系下成本信息的比较作业成本法在商业银行的应用在近几年来是备受关注的。作业成本法在商业银行的应用吴革白云,商业银行应用作业成本法的案例研究韩爱玲,作业成本法在中国银行的应用研究苏卿云,以案例的形式分析了作业成本法与传统成本核算在商业银行的不同,在传统成本的分配体系下,每笔贷款被看成是同质的,成本是相同的。然而,这种分配方法没有考虑产品及作业与成本动因之间的联系,每笔贷款消耗的作业动因量是不同的,有的贷款用户信用等级较低,需要评估,审批的时间就越长有的贷款用户信用等级较高,需要评估,审批的时间就越短......”。

5、“.....因此,传统的作业成本法会导致经营决策的失误,使得银行无法识别盈利客户和非盈利客户,如果停止提供实际上可获利的服务,却继续提供实际上亏损的服务,将导致资源无法得到有效的配置。论作业成本法在我国商业银行的推广应用符文品,作业成本法在商业银行成本管理中的应用分析肖英红王兴华,作业成本法在商业银行的应用邓伟,认为间接费用占有很大比重的商业银行中,传统的作业成本法存在着存在很大的弊端,在传统成本分配系统下,商业银行不能像制造企业那样得到每种具体产品或服务的成本,往往由于只重视存款总额和贷款总额,导致虽然业务量增长,但成本上升利润下降的结局忽视了对分布在不同职能部门却又相互联系的同质费用的责任归属,使许多能够得到控制的成本游离于成本控制之外。成本削减方案未触及深层原因,只具有短期效果,特别是银行味的要求降低些基层部门的成本,导致些费用不足,甚至可能影响正常业务的开展,因此......”。

6、“.....从而可能导致经营决策失误成本失控和财务报告可靠性降低等后果。时间驱动作业成本法在商业银沂的应用浅探秦晓萌孙翠丽,还提出了事件驱动型作业成本法的概念,其与传统成本法的不同之处在于,是核算的步骤不同是应对复杂运营的解决方式不同。在传统的作业成本分析中存在着个将问题简单化的重要假设特定类型的所有订单或者所有事务处理均毫无差异,在处理时所需要的时间都样。当面对复杂运营所带来的问题时,管理人员不得不将流程的每变化都作为种特殊的作业来处理,以便记录下不同事务处理活动所需的时间。商业银行推行作业成本法盈利能力分析作业成本法在商业银行的应用吴革白云,认为依据作业成本信息,客户关系经理能够分析产生非盈利客户的原因价格交付成本坏账消费产品数量等和产品的交叉销售,从而为总体盈利能力做出更多的贡献毛利,并把营销资源集中在最大利润的产品和服务组合上部门经理可以运用这方面的信息......”。

7、“.....并激励客户经理进行交叉销售。作业成本管理理论的基础性应用研究李杏秋,作业成本法在中国银行的应用研究青松梅,作业成本法在商业银行成本管理中的应用分析肖英红王兴华,认为战略管理视顾客为管理区域的重要极,因此分析企业顾客价值盈利性就成为战略管理的重要环节。应用作业成本法对客户进行盈利性分析后,企业管理者可以发现他们在些高盈利的顾客身上赚取了利润,却又把这部分利润贴到了亏损的顾客身上,所以降低了利润额度。因此,要提高利润额,必须识别盈利客户和非盈利客户,还要找到些客户服务成本较高的原因,从而采取相应的方法进行管理。作业成本法在商业银行的应用探讨。从这些研究成果看,我国目前对作业成本的研究主要集中于对作业成本计算的研究,而相对忽视了作业成本计算后的作业分析和作业管理。这主要是因为我国的实务界对作业成本管理不太熟悉,实际应用的就更少了,只有些企业自发地在应用部分作业管理的思想......”。

8、“.....如财会通讯财务与会计会计之友财会月刊以及查阅相关数据库,中国优秀硕士学位论文全文数据库中国期刊全文数据库等。研究主题本课题研究的主题是通过对发达国家商业银行的应用作业成本法的情况,及对我国现状的分析,指出我国商业银行应用作业成本法存在的问题和原因,即制度不规范人员素质不高管理上层缺乏足够的认识等,进步指出我国商业银行应用作业成本法的必要性。主体部分目前,作业成本法在西方获得了广泛而成熟地应用,包括金融企业在内的非制造业中,采用面已超过。在我国,作业成本法在商业银行中的应用还不健全,如何在商业银行推行作业成本法值得关注。因此......”。

9、“.....国外对作业成本法在我国商业银行应用的研究成果世纪末研究的全面兴起,其中的集大成者当属哈佛大学的卡普兰教授。他认为的本质就是以作业作为确定分配间接费用的基础,引导管理人员将注意力集中在成本发生的原因即成本动因上,而不仅仅是关注成本计算结果本身,通过对作业成本的计算和有效控制,就可以较好地克服传统制造成本法中间接费用责任不清的缺点,并且使以往些不可控的间接费用在系统中变为可控。所以,不仅仅是种成本计算方法,更是种成本控制和企业管理手段,在其基础上进行的企业成本控制和管理就是作业成本管理。国内对作业成本法在我国商业银行应用的研究成果及动态关于我国商业银行施行作业成本法的背景和意义我国自世纪年代初期引入作业成本法,随着我国金融开放程度的进步加快,金融业竞争进步加剧......”。