1、“.....是增强服务意识,转变指令型管理为服务型管理干部。无论是自己分管的信息化和标准化工作,还是其它工作,指令型管理多,服务型管理少,今后要提高服务进现潮意识。要围绕增强队伍能力素质提升工作质量多思考,多参谋,要增强技术落后,管理更落后的现状认识,还要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题的认识。是提高自己的业务能力和管理水平,变对常态化应付到精益求精的转变。工作中要主动作为,提前思考和解决工作中遇到的难点。要通过有计划的学习和培训......”。

2、“.....不仅要学各项新的业务知识,学应用理论和操作技术培训,不断体验和适应现代信息技术日新月异的变化。还要坚持学党课,进步增强纪律意识,树立正确世界观人生观价值观,自觉地遵纪守法,廉洁奉公,做到自重自盛自警自励。总之,今后要坚持实事求是,切从实际出发,不弄虚作假,不搞形式,遇到问题多看多问多想,灵活运用合理的方法和措施......”。

3、“.....努力把工作效果提高到个水平。在工作中勤于思考善于总结,多发现问题多想办法多出路子,不断改进工作方法,推进本职工作不断向前发展。以上如有不妥之处,请组织监督批评指正。全文完。党的群众路线领导个人对照检查材料材料。产生的原因是随着近年来生活水平的逐渐提高,勤俭节约意识有所淡薄,或者没有很好坚持原则随大流的表现。改进措施和今后的努力方向是准确把握形势,坚持系统性经常性和针对性的深入学习......”。

4、“.....在这方面缺乏明确目标标准,对信息化人才队伍建设重视不够,对信息化各子系统的整合不力,用信息化手段提升支撑企业管理水平认识不足。产生的原因是主观上强调工作忙压力大和事务性工作较多,缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。是存在空话套话的问题。对工作调查的问题研究不够,提炼不够。具体表现在时有调查总结材料写的篇幅过长,工作指导性不强的现象。产生的原因是随着近年来生活水平的逐渐提高,勤俭节约意识有所淡薄......”。

5、“.....改进措施和今后的努力方向是准确把握形势,坚持系统性经常性和针对性的深入学习。今后的数字化工厂建设是实现精细化管理柔性化加工均质化生产的重要手段,在这方面缺乏明确目标标准,对信息化人才队伍建设重视不够,对信息化各子系统的整合不力,用信息化手段提升支撑企业管理水平认识不足。今后应用马列主义科学发展观的立场和观点分析问题,认识问题解决问题的能力。是增强服务意识,转变指令型管理为服务型管理干部......”。

6、“.....还是其它工作,指令型管理多,服务型管理少,今后要提高服务进现潮意识。要围绕增强队伍能力素质提升工作质量多思考,多参谋,要增强技术落后,管理更落后的现状认识,还要用新的思维去解决工作中遇到的各种问题的认识。是提高自己的业务能力和管理水平,变对常态化应付到精益求精的转变。工作中要主动作为,提前思考和解决工作中遇到的难点。要通过有计划的学习和培训......”。

7、“.....不仅要学各项新的业务知识,学应用理论和操作技术培训,不断体验和适应现代信息技术日新月异的变化。还要坚持学党课,进步增强纪律意识,树立正确世界观人生观价值观,自觉地遵纪守法,廉洁奉公,做到自重自盛自警自励。总之,今后要坚持实事求是,切从实际出发,不弄虚作假,不搞形式,遇到问题多看多问多想,灵活运用合理的方法和措施,处理问题,努力把工作效果提高到个水平。在工作中勤于思考善于总结......”。

8、“.....推进本职工作不断向前发展。以上如有不妥之处,请组织监督批评指正。全文完。党的群众路线领导个人对照检查材料材料。是存在不敢担当的问题。对企业信息化和标准化建设的提升问题思考不多,创新办法较少。向领导汇报多半是常规工作,给领导当参谋分忧解难不够。产生的原因也是主观上强调工作忙压力大和事务性工作较多,认为有问题就去下,主动服务的意识相对淡保是存在急功近利的问题。作为部门分管标准化和信息化的部门正职......”。

9、“.....存在请示汇报和处理工作来得直接的现象。产生的原因是认为这些事是本职份内的事,干行胜任行,有组织规范程序,领导理解支持,自己能担当的就不依赖领导了。是存在庸懒松散的问题。满足于当前工作状态,缺乏积极进取的精神。具体表现在对目前内部存在信息化管理信息技术自动化控制技术和物流技术等方面的人才严重缺乏的现象没有高度重视,对人才的引进对苗子的选择和培养与人力资源部门沟通欠主动作为。产生的原因是工作中争强好胜,对工作是否评先......”。