1、“.....年月完成初步设计及批复。年月完成施工图设计。年月完成设计审查及概算批复。年月施工招投标及施工队进场开工。年月完成场地平整及基础处理工作年月工程结构主体竣工。年月完成装饰及安装工程。年月办公家具进场安装。年月完成室外附属工程建设年月竣工验收，办理相关手续并交付使用。六工程投资估算与资金筹措工程概况建筑物食堂综合楼项目，三层......”。

2、“.....框架结构，建筑面积。特种车库及小型仓库，层，建筑高度约，钢架结构，建筑面积室外工程围墙小广场道路园林绿化给排水亮化停车位化粪池化油池等。编制原则及依据工程量根据本次方案设计各专业指标。定额执行湖南省建筑概算定额，执行湖南省统安装工程基价表版第册机械设备安装工程，第二册电气设备安装工程，第七册消防及安全防范设备安装工程，第八册给排水采暖燃气工程......”。

3、“.....项目划分及费用标准湘电公司发展号文关于进步加强小型基建管理通知。执行湖南省局小型基建建设管理有关规章制度。组织和协调全局小型基建项目建设管理过程中出现重大问题，对重大设计变更进行决策并报省公司审批。负责对外重大关系协调，检查指导小型基建各组织机构工作开展情况，科学安排各职能机构工作。建立健全小型基建管理组织机构，根据工作需要调整相应工程管理人员......”。

4、“.....听取小型基建管理办公室工作汇报，协调解决工程建设中遇到突出矛盾和相关问题。小型基建管理办公室职责发展建设部负责归口全局小型基建管理工作，具体由小型基建管理办公室来实施，主要负责组织和协调小型基建立项管理合同管理计划管理财务管理施工进度质量安全管理竣工验收管理和档案管理等相关工作。指导和协调各小型基建业主项目部开展小型基建项目建设管理工作......”。

5、“.....检查，加强对小型基建项目监督和管理工作。下达小型基建年度工作计划，督促业主项目部按进度目标推进项目建设进度，做好小型基建年度工作总结。定期组织召开工程建设协调会议，全面掌握施工进度工程质量和经费管理情况。业主项目部职责项目管理方面立项管理，负责提出工程项目建设规模，选择建设地址及办理拆迁报建等事宜。合同管理......”。

6、“.....并按合同要求履行甲方职责，实行合同目标管理及处理有关事宜。计划管理，编制项目投资计划和施工进度计划，办理投资计划批准手续和监督落实施工进度计划。招标管理，在政府招标管理机构监督下，依照法定程序，配合省公司招投标中心完成对工程承包单位勘察设计施工监理招标工作。竣工验收管理，组织工程竣工验收......”。

7、“.....收集整理项目建设有关文件及设计施工变更洽商资料图纸档案，及时建立完善项目建设管理档案并按规定报送建筑行政主管部门和局档案室保管。安全质量管理方面业主项目部是小型基建项目安全文明施洽商，确保工程质量与安全，避免发生重大人身伤亡事故和工程质量事故。州局将不定期对项目建设安全质量工程进度等管理情况进行检查......”。

8、“.....办理拆迁申报等有关事宜。依据工程进度与合同约定，向勘察设计施工监理单位拨付工程进度款和决算工程款。负责建设项目仪器设备选型调研，联系招标采购和自供建筑材料采购。按照湖南省电力公司统计管理规定要求向湘西电业局小型基建办公室报送投资完成情况和工程进度情况等月度报表季度报表和年度报表，并且确保统计数据真实准确全面......”。

9、“.....地势复杂，需进行基础处理，工作流程与其他大型基建项目基本致，整体工作量较大。本工程从设计施工到竣工交付使用，工程建议安排个月，具体实施计划安排如下年月完成前期方案可行性报告送审。年月完成初步设计及批复。年月完成施工图设计。年月完成设计审查及概算批复。年月施工招投标及施工队进场开工。年月完成场地平整及基础处理工作年月工程结构主体竣工......”。