1、“.....销售形势直看好，产品供不应求。过去由于生产加工工艺落后，产品质量低，包装档次简单，宣传力度不够，并且设有绿色标志，使产品没有形成规模，产品只能在本地区小量流通，没有进入东北及全国各大市场。年雅鲁河牌龙江小米获得了国家绿色标识，龙江大米也进行申报。近两年为了保绿色小米和大米，加工项目能上得去立得住进入全国市场。对此，公司派专人对绿色小米和大米进行了大量市场调查。经过对本省各城市及吉林辽宁内蒙古上海北京天津广洲等外省大中城市及医院食堂经销商超市粮油商进行走访，并以问答等多种形式进行调查。从调查中我们看到只要公司从种植基地到加工全部过程，都能按绿色标准组织种植生产加工包装流通，按设计产量，每年完全可以销售出去。从哈洽会齐齐哈尔绿博会，大连广洲展销会情况看，雅鲁河牌绿色小米和大米已成为热销品种，先后被哈洽会授予最佳包装产品奖，被绿博会组委会授予畅销产品奖。通过市场调查......”。

2、“.....大米吨，毗邻吉林辽宁内蒙古可销小米吨，大米吨。天津北京上海等南方城市各大超市可销售小米吨，大米吨。通过网络传递和经销商们努力，以及中介组织协助，每年销售量将还会有所增加。龙江地产谷子和水稻原料充足。公司生产销售原则是，以订单为生产主要依据，按订单组织基地种植收购和加工。实施以销定产，决不会出现产销脱节现象。二产品先进性适应能力竟争能力和进入国内外市场前景龙江绿色小米和大米生产按照农业部四个标准组织生产。产品原料产地必须符合绿色食品产地环境技术条件。农作物种植必须符合绿色食品操作规程。产品必须符合绿色食品产品标准。产品包装，储运必须符合绿色食品包装标准。龙江县位于黑龙江省西部，地处大兴安岭与嫩江平原过度带，资源丰富，土地肥沃，年降水量，气候适宜，土壤水质和空气质量均达到国家二级标准，物理状况好，土壤透气性强，有机质含量高，适宜多种农作物生长......”。

3、“.....产品可以达到双级绿色食品标准。龙江独特地理环境，谷子水稻生长条件是其它地区不可比拟，只要坚持专业化生产，产业化经营，市场化运作，规范化管理，规模化发展。使产供销条龙。产品在市场上具有定竟争能力。根据近两年产品销售情况，外地客商对雅鲁河牌龙江小米龙江大米很是青眯，并且很受欢迊。因此，该项目达产达标后生产出绿色食品进入外埠市场，是顺理成章事情。三产品销售方案营销策略是强化产品宣传作用，重塑雅鲁河牌龙江小米，龙江大米品牌。充分利用新闻媒体，使产品出现在那里，宣传就做到那里，利用宣传册说明书电视网络等形式宣传绿色宣传产品。通过国家级经贸活动和网，实行三级管理或车间班组二级管理，每级行政管理机构由名行政负责人统管理，并直接向上级负责，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。二工作制度本公司各产品生产过程，均为连续化，因此，每年除计划指标外，般不停产。工作制度为全年天......”。

4、“.....除少部分工种采用日班或两班制外，其大部分都连续化生产。三劳动定员本公司主要生产定员，按国家有关规定参照同类型粮食加工企业定员规模和控制水平，结合本企业实际需要确定，其它辅助生产仓库和后勤等根据生产需要和实际需要确定定员。全厂定员及人员构成见附表全厂定员及人员构成表序号部门技术人员管理人员工人服务人员合计大米车间小米车间包装车间指挥管理系统保卫人员销售系统化验人员供电供水运输后勤合计占比例四人员培训本公司生产车间通过改造，机械设备具有国内先进水平，部分设备采取国外引进，整个生产过程具有连续性强，协作关系紧密等特点，所以，要求生产工人具有娴熟技术和定理论知识，本公司干部应该是生产方面内行，能科学组织，指挥生产，技术人员应有定理论和实践经验，能随时解决生产中出现技术问题，并且能不断应用新工艺，新技术，提高生产效率，为了保证生产顺利进行......”。

5、“.....培训是开发人才资源重要途径之。领导干部和基层干部培训可以通过技术讲座，走出去，到高等院校学习，进修或自学方式，提高其理论水平管理能力，以培养既懂生产技术又懂经营管理开放型优秀企业管理人才和指挥人才。工人培训新工人上岗前，应集中相当时间进行技术教育安全教育和劳动纪律教育，并选派批生产骨干走出去培训，或到有关院校专业培训，或到国内同类企业跟班上岗学习，各工种工人可通过设备安装过程熟悉工艺设备。生产操作人中员必须考试合格后方能上岗操作。技术人员培训公司应争取从高等院校或其他同类企业引进专业对口技术人员外，通过选派优秀技术人员到高等院校和设计院进行学习，以提高技术力量，培养出本公司科技队伍。第六章项目实施进度安排龙江县兴旺米业有限责任公司技术改造项目，预计时间为年半，从年月份开始至年月末结束。土建工程受东北气候条件影响，年月份开工后争取在年月完成主体建筑，机械设备从月份开始......”。

6、“.....待主体建筑完工后，进行安装，力争在年月末全部安装完毕进行试生产，具体进度安排见附表第七章投资估算及资金筹措投资估算该技术改造项目总投资估算为万元，其中辅底资金万元，固定资产投资万元，投资主要内容是购置国内设备及安装投资万元，购置国外设备及安装投资万元，厂房厂区改造绿化投资万元，递延资产投资万元其中建筑监理费万元，项目前期费用万元，培训费投资万元。不可预见费万元，建设期利息预计万元。二资金筹措企业自筹资金万元，银行贷款万元。第八章效益分析效益分析社会效益新生产线建成后，年增加生产能力为谷子吨，按出米率计算，可产优质米吨，农民每亩地产量按公斤计算，加工全部过程，都能按绿色标准组织种植生产加工包装流通，按设计产量，每年完全可以销售出去。从哈洽会齐齐哈尔绿博会，大连广洲展销会情况看，雅鲁河牌绿色小米和大米已成为热销品种，先后被哈洽会授予最佳包装产品奖，被绿博会组委会授予畅销产品奖......”。

7、“.....年预计黑龙江省大部分地区可销售小米吨，大米吨，毗邻吉林辽宁内蒙古可销小米吨，大米吨。天津北京上海等南方城市各大超市可销售小米吨，大米吨。通过网络传递和经销商们努力，以及中介组织协助，每年销售量将还会有所增加。龙江地产谷子和水稻原料充足。公司生产销售原则是，以订单为生产主要依据，按订单组织基地种植收购和加工。实施以销定产，决不会出现产销脱节现象。二产品先进性适应能力竟争能力和进入国内外市场前景龙江绿色小米和大米生产按照农业部四个标第章总论项目名称及承办单位项目名称绿色米精深加工技术改造项目。项目承办单位龙江县华龙电力有限责任公司法人代表孙绍清项目实施地点龙江县龙江镇青山路号主管单位龙江县电业局项目建设性质技术改造建设年限年半二可行性研究工作依据范围可行性研究依据省委省政府提出打绿色牌，走特色路发展战略和县委县政府四四八掁兴工程。市场需求情况。国家关于绿色食品生产加工有关规定......”。

8、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,农村种植基地原材料情况。现有生产加工工艺技术。可行性研究范围对技术改造项目投资意义和必要性先进性论述。对生产规模，提高产品产量，质量降低生产成本以及市场销售情况进行分折。对生产工艺及增添机械设备选择先进性合理性可靠性提出论证意见。对生产环境厂区绿化安全性节能性消防进行评述。对项目实施计划和进度安排提出建议。对项目投资进行估算。对技术改造后经济效益社会效益进行分析和预测。三承办企业概况龙江县华龙电力有限责任公司所属兴旺米业有限责任公司是年通过改制从龙江县第二粮库分离出来股份制有限责任公司，是以生产加工雅鲁河牌龙江绿色小米大米杂豆八宝粥为主要产品农业产业化龙头企业，企业拥有资产总额万元，资产负债率。厂址概况龙江县兴旺米业有限责任公司位于龙江县龙江镇城西北侧。公司占地面积万平方米，厂区内自备铁路专用钱延长米，标准站台个，同时可装个货位，有国家标准储备库栋平方米......”。

9、“.....产成品储备能力万吨，公路四通八达，交通运输方便。工艺状况和水平公司现有制米生产线是年代产品，大部分机械设备陈旧或已淘汰，生产线设备配备不合理，前部脱壳设备与后部碾米设备不配套，台时能力小，不能达产，需增加毛谷清理筛去石机谷糙分离机等配套设备使之达产，在精选工艺上缺少光电色选机，靠人工挑选，包装车间称重与包装为人工操作，不仅产品档次低，生产成本高，而且包装车间没有相应取暖和除尘设施，成品库简漏，产品质量难以保证，保证不了市场供应，为高产量亩谷子可实现收入元，谷草收入元，亩效益元，比其他粮食收益可提高元，全县农民种植谷子可增加收入万元加工水稻吨，可产优质大米吨，农民种植绿色水稻，每公斤增加值按元计算，可为农民增加收入万元。经济效益新车间及生产线建成后，每年增加生产能力为加工谷子吨，水稻吨，生产优质小米吨，大米吨。米加工成本每吨可下降元，予计全年小米生产可变成本下降万元......”。