1、“.....如果不成立项目公司，注册资本金则失去了注入承载主体。三组建项目公司必要性履行实际上建设单位职责。项目公司是乙方为了融资建设和管理项目而在项目所在地设立具有法人地位公司。在工程项目建设中，存在个关键参与主体建设单位，参加工程建设所有单位都是围绕建设单位进行工作。在模式中，应当由项目公司作为建设单位，履行建设单位相应职责。项目公司在模式中实际履行了建设单位职责。项目公司以自己名义进行项目立项，直接参与项目投资和管理，直接同勘察单位设计单位施工单位材料设备供应商和监理单位等打交道，出面办理有关建设手续，直接承担项目债务责任和项目风险，所有关系到项目筹资分包建设验收运营以及还债和偿付利息事项都由项目公司负责。项目公司具有法人资格和财产，能够承担建设单位责任。项目公司财产方面来自于乙方及其它股东出资投入，另方面来自于其它机构或个人融资......”。

2、“.....作为项目执行主体，项目公司以自己财产自主经营自负盈亏。项目公司作为建设单位，能够依照年国务院颁布建设工程质量管理条例及其他相关法律法规规定，履行建设单位法定及约定职责。同时，项目公司旦作为建设单位，就应对建设活动中违法失职及违约行为承担相应民事行政及刑事法律责任。承担建设单位责任是设立项目公司根本目。项目公司是乙方为了融资建设和管理项目而在项目所在地设立，其成立目本身就是为了承担项目建设单位相关职责。如果不成立项目公司，那么首先联合体不具备法人身份，无法承担建设单位职责其次联合体中三方也无法由哪方单独承担建设单位职责。这样则会导致建设单位这角色缺失。降低投资人投资风险成立项目公司，有利于降低投资人风险，其主要优点在于第，项目公司投资人仅承担与其出资份额相应有限责任第二，投资人可采取项目公司股权转让方式处臵其在项目公司中股东权益第三，项目公司作为个法人实体......”。

3、“.....在定程度上可以进行更为充分和完全项目融资。有效整合各方实力和资质首先，该模式能够有效解决传统单投标主体模式下资金或资质瓶颈。在融资方建设方联合投标模式下，建开发管理基本程序基本程序可行性研究办理用地手续方案设计监理招投标办理开工手续施工招投标投资建设方职责办理建设工程施工许可证，编写建设工程开工申请表，办理工程安全质量监督手续及开工报告。全过程管理直接施工型施工二次招标型组织施工招标项目业主职责办理环境影响评价审查建设项目核准或备案手续编制可行性研究报告办理土地出让许可建设用地规划许可证国有土地使用证施工图审查审查项目方案设计编写工程设计招标书设计任务书，与设计单位签订工程设计合同工程设计合同组织监理招标监督工程竣工验收工程移交工程初验督促施工监理单位进行竣工验收准备，组织工程验收和工程总结督促监理单位组织工程初验......”。

4、“.....重点是人防消防市政公安卫生等初步设计概算施工图设计预算审查合格盖审查章施工全过程控制提出变更签证意见变更签证参与施工图审查成立项目管理公司与项目业主签订合同与投资建设方签订合同对项目管理公司审查签订合同组建项目管理公司提供投标书及项目建议书贷款融资情况等组织项目招标项目招投标控制对项目进行跟踪调研策划办理规划许可手续办理建设工程规划许可证立项编写勘察委托书设计单位提供图纸及初勘技术要求初勘编写勘察委托书设计单位提供图纸及详勘技术要求详勘审查合格盖审查章从上图也可以看出，组建项目管理公司是项目开发管理基本程序中承上启下重要环。离开了这环，后面很多工作都很难开展。五项目公司效益分析项目收入分析该项目收入从投资主体角度来说主要有三部分组成工程款结余收入在投标不降低工程造价情况下，投资主体工程结余收入。利息差收入业主按中国人民银行同期贷款利率计息......”。

5、“.....预留质保金，投资主体实际支付利息将小于业主计算支付利息，因此形成利息差收入。优惠贷款利息差收入在当前金融形势下，投资主体通过努力争取，可以得到最多比中国人民银行公布贷款利率低优惠贷款利率，业主按中国人民银行同期贷款利率计算利息，投资主体可以得到优惠贷款利息差收入。④资本金存贷款利息差收入企业利用自有资金作为资本金投入项目中，业主对资本金按贷款利率支付资本金利息，因此投资主体可以得到资本金存款与贷款利息差收入。项目支出对投资主体来说，项目支出即项目工程成本支出和融资贷款利息支出。项目收益项目收入减去项目支出，公司副总期部岗位职责计划合同部岗位职责工程部岗位职责组建项目公司依据模式下各方法律地位和关系......”。

6、“.....乙方是指与甲方签订投资建设合同并负责筹集建设资金投资机构乙方石项目实际投资人乙方成为项目公司股东通过项目公司实现投资建设职能降低自身融资建设等风险。项目公司是指乙方为了融资建设管理项目而在项目所在地设立具有法人地位公司实际履行建设单位职责乙方设立项目公司负责项目融资及施工建设模式称为完全方式，有利于降低投资人风险项目公司投资人仅承担与其出资额相应有限责任项目公司承担合同责任能力有限投资人可采取项目公司股权转让方式处臵其在项目公司中股东权益项目公司是法人实体有利于融资。乙方不设立项目公司而由其自行负责项目融资及施工建设模式，并非真正意义上建设模式是以之名行施工总承包之实。二模式及组建项目公司政策支撑实施模式政策依据等，作为种投融资建设模式，在中国得到应用和发展实质上是多种内外因素推动结果。方面等外部环境促进国家投融资体制改革，开发投资领域......”。

7、“.....实现投资多元化，鼓励和提高中国国内工程承包性企业国际竞争力，提高企业投融资管理水平和生存能力另方面政府需要职能转变，改变原计划经济模式下政府集资金提供者项目建设者管理维护者等多重身份于体混合角色，提高建设管理水平和投资效率其次，各类投资资本企业渴求，特别是民间资本活跃再次，等模式可以有效缓解地方各级政府在加快推进城市化进程中在工程建设方面资金压力。国家近十年里落实出台相应政策文件，对等作合规性支持，提供实施法律依据。如建设部号关于关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业指导意见第四章第七条鼓励有投融资能力工程总承包企业，对具备条件工程项目，根据业主要求按照建设转让建设经营转让建设拥有经营建设拥有经营转让等方式组织实施。年国务院颁布国务院关于投资体制改革决定国发年号，明确规定放宽社会资本投资领域......”。

8、“.....根据股东书面决定行使其他职权。董事长岗位职责召集并主持董事会会议督促检查董事会决议执行签署公司债券及其他有价证券签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署其他文件行使法定代表人职权在发生特大自然灾害等不可抗力紧急情况下，对公司事务行使符合法律规定和公司利益特别处臵权，并在事后向公司董事会和股东报告追认董事会授予其他职权。监事岗位职责检查公司财务对董事总经理及其他高级管理人员执行公司职务时违反法律法规或者公司章程行为进行监督当董事总经理及其他高级管理人员行为损害公司利益时，要求董事总经理及其他高级管理人员予以纠正依照公司法规定，对董事高级管理人员提起诉讼公司章程授予其他职权。总经理岗位职责主持公司生产经营管理工作......”。

9、“.....副总经理岗位职责全面了解掌握与分管部门和业务相关各项法律法规和政策，及时把握法律法规和政策最新动向和趋势，确保分管部门和业务在合法范围内效益最大化全面掌握和了解与分管部门和业务相关市场信息价格信息及动态等，形成信息库，能熟练地把这些信息应用到工作中全面掌握和了解与分管部门相关业务内容业务流程注意事项等，指导分管部门和人员做好本职工作及时了解公司新业务中涉及自己分管部门业务，即时拿出相应对策意见和建议，迅速落实到相关部门和个人，督导检查落实情况收集整理分管部门业务人员动态和出现问题，拿出相应意见和对策，供总经理参考协助总经理收集分管部门重要报表和汇总数据，校对各项重要数据，根据核对结果对分管部门和人员进行绩效考核协调分管部门与其它部门之间关系总经理分派其它工作......”。