1、“.....批发价般介于元到元之间，在商场和专卖店里却至少可以卖到多元，即便打上四折，商家依然有利可图。非暴利之辩眼镜是种比较特殊商品，顾客要配戴副合适眼镜，从镜片和镜架出厂到顾客使用，还要经过验光加工，调校复查等环节。因此，眼镜销售完全是个性化服务。在标准技术条件下，验光时间在半小时到小时之间，复杂疑难病例约两个小时左右。般情况下初步估算，验光费用约元，加工费用约元。但是好镜片加工工序多，时间成本也上升。批量生产镜片，近视在度以内，散光在度以内，超过这个范围，眼镜镜片需要定做，加工时间要在天至周时间。特殊需要甚至需到国外去加工。由于验光和加工都是较为复杂技术工作，因此，体现价值需要进步计算验光费用在美国约美元，在香港约港元，而国内般以免费验光免费加工作为吸引顾客卖点，其价值被隐蔽起来了。对于规范连锁店来讲，隐形类毛利率约，镜架镜片毛利率左右......”。

2、“.....假定商家毛利率能够维持在左右。摊分运营成本后，其费用结构大约如下租金占营业额，人力成本约，市场营销费用约，固定资产折旧，增殖税其他费用，包括配送废品率等。以上费用合计在之间。在景气情况下，净利率低至，不景气情况下，甚至亏损。眼镜行业既不是政策保护行业，也不是垄断行业它是在市场条件下，正常发展行业。通过竞争，商家利润空间越来越小了。说它是暴利行业，它没有暴利基础，找不到可以将眼镜行业成就为暴利理由眼镜零售店所有开销和销售利润都体现在商品上，消费者对眼镜店许多开销有所不知，对眼镜产品劳动力附加值技术附加值销售附加值设计附加值和名牌附加值等不够了解。有消费者简单地把他们了解镜架镜片出厂价与成镜零售价相比较，由此得出眼镜暴利结论，这是不合逻辑。因素分析半成品眼镜与彩电手机乃至汽车都不同，眼镜店卖不是成品，而是半成品，元镜架只是工厂出厂价，而镜架和镜片卖到眼镜店后......”。

3、“.....眼镜店需要为此配设专业仪器，需要有持证专业验光配镜师，而不仅仅是几个销售人员可以解决。这国外去加工，还会产生关税成本。由于验光和配镜都是高度复杂技术工作，都是针对每个顾客提供个性化服务，因此，体现价值需要进步计算，而国内眼镜店般以免费验光免费加工作为吸引顾客卖点，其价值被隐蔽起来了。但是也不能全信。如果真如分析数据表明眼镜行业只存在净利率低至，那么为什么还有那么多眼镜店存在这组数据只能说成是业内人士夸大。但是消费者还是有不了解眼镜成本，这其中有消费者都可以看得到，现在眼镜店都处于闹市区繁华地段，价格不低门面费用就是成本中很多部分。按照配装眼镜国家标准规定，仅仅是验光，就必须半个小时时间，样品试戴分钟。这规定就增加了眼镜商时间成本，也表明了眼镜行业是个技术性行业，存在技术成本。人力成本约，包括经营管理人员验光师销售修理和加工人员。市场营销费用约，包括连锁企业宣传促销活动等等......”。

4、“.....主要是验光设备加工设备消耗。此外还有增殖税，其他费用，包括配送废品率等。以上费用合计在之间。也就是说，在经营景气情况下，净利率低至，在经营不景气情况下，甚至亏损。虽然这组数据可信度不高，试想这么低利润率却还有那么多眼镜店，而且家比家豪华。这组数据肯定存在很多夸大成份，但是其经济学分析角度却是完整四行业发展趋势平价将成为必然，旧有业态必将被打破。目前眼镜超市与百元眼镜店已经出现。广州眼镜直通车避开了眼镜店怪圈，在同样是繁华路段将自己大幅招牌悬挂于楼下，要爬个陡且狭长楼梯上去，二至四层却是宽敞眼镜店，排排货架取代了柜台，装修比起大部分广州眼镜连锁店有过之而无不及，眼镜架价格则以几十到二百元为主。上海两家百元眼镜店，选址都在较为偏远地段，平方米月租只有万元。当然新业态出现必然会有障碍，旧旺铺旺店销售业态，造成三分眼镜，七分费用，自己价格降不下来，还妨碍了新业态出现......”。

5、“.....新进入者往往受到挤压。沪穗两地眼镜平价店创新之道都是从降低铺租开始。而这正是旺铺旺租连锁店经营模式软肋。眼镜直通车与百元眼镜差别在于，它与那些大眼镜连锁店样身居闹市，样有漂亮装修，它照样可以卖高档眼镜，而价格却可以比大连锁店便宜不少。它还打破了眼镜连锁店很少做广告惯例，开业月余，就实际投放了万元广告费。在般消费者眼里，眼镜直通车内，超过这个范围，眼镜镜片需要定做，加工时间要在天至周时间。特殊需要甚至需到国外去加工。由于验光和加工都是较为复杂技术工作，因此，体现价值需要进步计算验光费用在美国约美元，在香港约港元，而国内般以免费验光免费加工作为吸引顾客卖点，其价值被隐蔽起来了。对于规范连锁店来讲，隐形类毛利率约，镜架镜片毛利率左右，这样高利润率部分原因在于验光和加工费用混在价格里面......”。

6、“.....公司针对不同消费群体设计不同类型眼镜产品。针对公司具体状况，资金投资规模为万元人民币，公司采取传统经营模式，着力创建生产工厂，产品研发设计部，产品营销部三个主要部门，根据各部门特点，公司将生产工厂拟建立在山东明水开发区，公司销售部和研发设计部设立在济南银座中心写字楼。公司将在年内完成公司工厂，研发设计部，产品营销部建设，斌在第二年实现公司运营，通过三年努力实现公司盈利。二项目建设必要性和可行性五点零眼镜生产有限公司初步目标是使公司成立运营并在中国市场占有定份额，引起公司运营和生产需要配套设施。首先，生产工厂是我们基础，是我们切产品生产点，因此我们需要首先建立与公司规模相适应工厂。明水经济开发区位于济南东公里处，坐落于经十东路两侧，东临淄博，西接济南高新技术产业开发区。地处中国改革开放东部沿海地带和环渤海经济圈内，同时处于国家重点发展黄河三角洲边沿......”。

7、“.....总规划面积平方公里，远景规划面积平方公里。目前已通过和核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,国际标准体系认证。是主导产业集聚区生态建设示范区对接济南新城区体制创新先行区。开发区交通条件十分便捷胶济铁路贯通东西，明水火车站位于开发区内。济青公路国道平行横穿开发区，距济青高速公路公里，距济南绕城高速公路公里德徐公路章莱公路纵贯南北。半小时车程可达京沪京福高速公路。济南国际机场位于章丘市境内，与明水开发区相距公里。开发区基础设施日臻完善，是我们选址合理地点。其次，公司产品研发设计部是眼镜产品源泉，通过设计部针对不同人群设计具有不同特点产品是我们公司在市场上取竞争力重中之重。产品设计需要与消费者接触更加频繁，并且需要又不断灵感和创新，因此我们将公司研发设计部定在银座中似乎正在成为个新眼镜店巨头。眼镜业旧业态给消费者选择很少，跟中国作为世界眼镜工厂很不相称......”。

8、“.....就是打破旧业态恶性循环。复旦大学企业管理学院企业管理系主任苏勇相信，眼镜业行业垄断最终将分崩离析，最后让步肯定是名店大店。现在，上海有些眼镜店里出现了百元眼镜柜台，些著名眼镜店近日出现大量折扣广告，恐怕不是巧合。竞争将使新经营模式出现，旧经营模式终将被竞争潮也有可乘之机。可以预见是，时尚化将成未来眼镜消费必然趋势，也是行业调整和提升重要环节。如果踏准消费节奏，也许会取得意想不到收获。四选址厂址布置根本要求是要有系统性，兼容各方面要求，合理布局，精心安排，讲究整体效应，选址时必须考虑工艺原理厂区布置首先应该满足生产工艺过程要求，即全厂工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要简直，尽可能避免迂回往返运输。安全与环保原则厂址选择要有利于安全生产，有利于员工身心健康。厂址不但要有安全防范措施，各生产部门布置要符合环保要求，要有三废处理技术。消费群体商圈是个地理概念......”。

9、“.....即店铺辐射范围，它由核心商圈次级商圈和边缘商圈三部分组成。核心商圈是商店铺最近客户密度最大区域，它约占客户总数。次级商圈位于核心商圈与边缘商圈之间，客户较为分散，店铺辐射较弱。偶然消费概率较大，约占客户总数。般次级商圈半径为。边缘商圈位于核心商圈最外围，客户大都为偶然性机遇性消费，商圈半径为以上。厂址大小二百亩左右厂址成本包括有形成本和无形成本。有形成本是指可被精确量化成本，比如租金，水电，原材料等其他可预见成本。无形成本是指很难或不能被量化成本，比如公共交通设施水平，专利等。在选址时必须清楚地知道要使用各种成本是多少，这影响着眼镜厂投资额度，也影响筹措资金渠道。基于以上分析，我们把厂址选在山东明水经济开发区，这里地租便宜，投资环境良好，基础配套设施齐全，靠近济南，消费群体大，交通便捷......”。