1、“.....让中层干部充分发挥好桥梁和纽带作用，让员工有完成工作成就感。做到级指导级级对级负责，这样，各层级干部员工积极性创造性才能得到充分发挥。在增强员工归属感同时，为员工创造个可以提升和施展才能平台。四营销战略计划上优势保险代理有限公司筹由于能获得众多保险公司提供优秀产品咨询理赔服务良好合作条件及保险监管部门提供政策指导，因此信息渠道畅通，能较早地消化各项预期政策。这些有利条件使保险代理有限公司筹在营销战略上具有得天独厚优势。公司开业第年主要针对在地区籍贯企业及籍贯人士提供保险代理及顾问服务。针对每个领域各自特有风险管理需求，正确协助分析判断客户所面临风险，通过合理而适当财务安排，以较少保险费支出，为籍贯个人家庭及籍贯企业换取全面保险保障。当发生意外事故和自然灾害时，及时获得经济上补偿，从而达到恢复企业生产经营和安定人民生活目......”。

2、“.....确定我们战略目标是稳健经营，做强做大。稳健经营，确保公司经营风险最小化。具体表现在公司业务扩张是在保证定品质前提条件下追求规模扩张。二在做强基础上做大，追求长期发展目标。做到稳健经营同时，我们还要提高管理和服务水平，树立领先于同行业公司品牌，形成核心竞争力。二主要经营指标预测公司发展前期立足于地区市，未来三年逐步开设苏州无锡常州徐州南通五个分支机构。根据江苏省保险市场情况和筹建开业时间预估年月份开业，预计三年业务经营指标计划如下表所示公司未来三年经营态势表年年年代理费率业务代理人员人业务团队育成个寿险万元续保续保新增新增新增产险万元代理费收入万元佣金支出万元营业税万元注经营态势分析预测表中各项费用提取依据新增寿险保费代理费目前规定按保费收入提取，现在取中间接近值计提续保寿险保费代理费中......”。

3、“.....产品功能涵盖民众最关心医疗上学意外伤害意外死亡和医疗费用保险需求，就民众普遍关心等问题进行保障。财产险代理方面江苏保险代理公司筹各位股东长久以来与当地各大中型企业团体建立了良好合作关系，可有效地调动和利用切可以用到资源，机动车辆保险业务发展潜力巨大，据不完全统计，地区籍贯人士及籍贯企业所拥有自用车辆将在台左右，预计车辆保险年保费量将在万元左右。二公司股东企业优势明显，江苏保险代理有限公司筹有从事建筑工程加工制造海洋运输货运餐饮等方面股东，公司可利用其长期以来形成业务关系网开拓建筑工程险企业财产险责任险货物运输险及利润损失险等财产类保险......”。

4、“.....队伍建设队伍稳定性对于保险营销来说至关重要，任何时候营销业务都要靠有效人力来达成，离开了队伍谈发展是万万不行。因此，对营销队伍定要抓好基础管理工作，努力提升营销队伍整体素质，提升主管队伍自主管理团队能力，提升队伍凝聚力向心力。是在带队伍过程中要坚持以人为本，时时刻刻以员工利益为出发点，对其进行必要关心帮助指导，经常鼓励和赞扬，及时化解和消除其消极情绪。二是既要营造危机意识竞争意识市场意识，又要充分调动全体营销员积极性主动性，营造平等和谐团队氛围。针对队伍中销售精英般业务员低绩效人员，要采取不同方式进行激励，设定不同层级激励措施，涵盖所有人员。三是要增加培训，针对营销人员参差不齐现状，有针对性开展职业道德诚信教育行业归属展业技巧管理能力等类型培训，达到提升素质增加专业知识目。四是要严格管理严格考核，时时开展营销员依法合规经营教育，及时防范和化解风险......”。

5、“.....绝不姑息。五是在公司内部要营造良好服务氛围，内勤员工提倡足够后勤保证，对营销业务发展提供标准规范人性化服务。做好售后服务和对外宣传做好售后服务和对外宣传，对于个刚刚成立起来保险专业代理公司意义显而易见。售后服务和宣传工作好坏能够起到传十，十传百作用。因此，保险代理有限公司要想发展好保险业务，除了定要专业规范严谨务实外，还要把握主动，突出优势。开业初期，保险公司将以在地区籍贯企业及籍贯人士为服务对象，逐步建立大客户特色服务机制，为公司后期发展积累稳定业务资源。在售后服务过程中，设立咨询引导岗，要有耐心细心工作态度，提供服务要专业细致，回访客户要做到及时主动，回答客户提问要诚恳微笑。年全国经济发展综合情况二年全国保险市场行业分析第二部分江苏保险市场形势简要分析核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传......”。

6、“.....现在取中间接近值计提续保寿险保费代理费中，按保费收入提取财产险保费代理费统按保费收入提取财产险保费佣金按代理费收入提取新增寿险保费佣金按代理费收入提取续保寿险保费佣金按代理费收入提取公司未来三年损益表科目年份收入租金费用管理费用财务费用计提折旧及递延摊销佣金支出其它费用人事费用营业税费合计支出税前利润注损益表中各项费用提取依据管理费用按代理费收入提取财务费用按代理费收入提取其他费用支出按代理费收入提取办公自动化设备及电信设施按五年折旧，装修费交通工具办公家具等统按十年折旧......”。

7、“.....归档资料。未经允许，请勿外传,年江苏保险市场概况二年江苏保险市场相关指标市场产险公司情况市场排名公司名称人保产险太平洋产险平安产险安邦产险国寿财险天安保险大地保险阳光保险中华保险长安保险都邦保险中银保险华安保险太平保险保费收入万元市场份额产险保费收入合计万元市场排名公司名称中国人寿太平洋人寿平安人寿泰康人寿人民人寿正德人寿新华人寿太平人寿民生人寿华泰人寿合众人寿保费收入市场寿险公司情况第三部分公司设立优势无锡作为江苏地区个城市，在资源人口经济不占优情况下，发展业务具有定难度。但是，江苏保险代理有限公司筹也有其独特发展优势，具体阐述如下股东优势及准客户群优势具不完全统计，居住在地区籍贯人士达宣传中，可以在形式和方式上下工夫，原则上要定位主流媒体，着眼地区形势，配合政府造势，采取机动灵活方式，扩大公司影响和品牌形象，在百姓中形成良好声誉。五合法合规经营近年......”。

8、“.....市场竞争渐入白热化，为了扩大市场份额，些保险中介公司开始进行不正当竞争，如乱给回扣弄虚作假违规让利故意虚构非法委托等。造成了保险中介行业形象整体下降。针对这种情况，我们要在不断提升自身经营能力同时，依法合规经营，具体要做好以下几方面工作做好合规宣传，推行合规文化保险代理公司倡导以诚信守法为中心合规文化，推行合规从高层做起合规人人有责合规创造价值合规理念，培育全体员工合规意识，务中心，其产品门类齐全，涵盖机动车辆险财产险船舶货运险责任信用险意外健康险能源及航空航天险农村保险等非寿险各个业务领域，拥有批行业领先创新产品。我司将利用人保财险在品牌网络客户服务行业经验等方面突出优势预计与其合作代理机动车辆保险企业财产险责任险运输险等险种产品。紫金财产保险股份有限公司紫金财产保险股份有限公司是在江苏省委省政府直接领导下，由江苏省国信资产管理集团有限公司等家公司共同发起成立......”。

9、“.....我司利用其地域性强特点将与其合作代理工程类保险产品。四发展措施经营管理措施用人原则重点引进具有定年限保险从业经验优秀人才，尤其对专属代理公司总经理人选要认真筛选。业务原则前三年总体以保证业务质量为重点，控制业务结构，稳步发展业务规模。业务种类主要以车险责任险意外险企业财产险等为主，创造良好销售环境。费用原则建立规范财务管理制度，确保内控制度严密财务管理活动有序销售费用透明化。管理原则采取条块结合管理，采用项目经理负责制，以便完整实施其整体管理思路，并稳定员工队伍。业务达成措施江苏保险代理公司筹将在在团体寿险以及机动车辆保险代理业务方面优势明显。人身险代理方面地区市有籍贯余家私营企业，近万从业人员，企业人员团险业务及建筑工人团体意外伤害险业务发展较为稳定，预计年保费规模在万元。二依托教育系统籍贯干部开拓大中专院校学生平安意外伤害险......”。