1、“.....天天玩具网。中国玩具网总部在汕头，并在中国其它地区有分部，其提供信息多为为企业提供个信息发布平台。天天玩具网是普乐科技有限公司旗下天天玩具网站是专业玩具资讯网站总部设在上海，其在部分省市设有分部。主要提供玩具新闻资讯，国内外玩具新闻动向，玩具科技发展前景，以及直击报道国内外各大玩具展会。是个模式电子商务。这些公司与自己传统商业模式相结合。能在短时间内提升自己品牌知名度。扩展销量。重庆市玩具市场发展现状重庆玩具制作与出售市场几乎是片空白，在重庆只是些商场才有玩具销售，如重百新世纪百货百盛太平洋等商场和些小型儿童玩具店。大型稍昂贵玩具都很难在市面上看到。而在租赁市场上，除智慧鸟玩具租赁公司在重庆渝中区有个分部外，也只有几个小型玩具出租店了。而且目前这些商场和玩具店只经营儿童玩具。而在儿童玩具市场上，根据我们保守调查结果，有近家庭存在玩具购买需求......”。

2、“.....重庆市区家庭约有万户。重庆市非农业人口家庭数量约为万户，据此每年光重庆市场玩具销售市场当前规模将至少为万元。年均增长都在速度以上。重庆市消费者现状最新统计数据表明，重庆城市居民家庭消费结构正在从主要购买吃穿用等基本生活用品向服务性非商品消费支出方向转移，恩格尔系数已由降到。这表明重庆市区居民生活水平已迈进富裕区了。重庆市区居民恩格尔系数时间系数值图据年重庆经济年鉴资料显示，去年重庆市居民人均非商品消费支出为元，占消费性支出比重为，其中文化娱乐消费支出增长倍。重庆市区人均非商品消费支出时间消费额元图今年月份，重庆市城调队对重庆市主城区户居民家庭抽样调查显示，居民人均可支配收入和人均消费支出都有较大幅度增长。居民人均可支配收入为元，比上年同月增长。居民人均消费支出元，比上年同月增长了。其中教育文化娱乐与服务支出同比增长。居民生活中文教娱乐支出比重由年提高到年，年达到......”。

3、“.....重庆市区居民生活中文教娱乐支出比重时间百分比图三目标市场分析及营销对策目标市场细分按购物方式分传统购物，网上购物。在传统购物方式下市场划分通过调查，我们将市场细分如下重庆市区居民按目前市场成熟程度分儿童成熟度高，占成年人成熟度低，占按年龄段分幼儿岁，占学童岁，占年轻族中年人老年人按娱乐观念分按对空闲时间安排分时尚型保守型休闲型工作型各子市场描述儿童根据调查，大约家庭都会为其小孩购买玩具，而此部分家庭小孩几乎都在岁年龄段目前竞争者多数都进入此子市场。结合我们创业初期资金与规模有限，我们将先进入岁年龄段儿童市场，并把其作为我们打开玩具市场切入点而岁儿童市场将作为后期目标市场。年轻百，百盛，好又多，有定数量和规模玩具有出售，但也只限于般性玩具中小型玩具。而且都是以儿童玩具为主。其于市场有待于我们去开发，据保守估计整个重庆幼儿，玩具和老年玩具每年销售额将在万左右......”。

4、“.....即使是是在全国玩具网站也没有多少，在国外玩具电子商务网上销售已作为种比较成熟商业模式不断地壮大。其发展速度惊人，已占整个玩具产业以上。目前在国内还没有形成以电子商务为主要大型销售平台商务形式。网上比较知名玩具网站主要有两家较大玩具网站中国玩具网，天天玩具网。中国玩具网总部在汕头，并在中国其它地区有分部，其提供信息多为为企业提供个信息发布平台。天天玩具网是普乐科技有限公司旗下天天玩具网站是专业玩具资讯网站总部设在上海，其在部分省市设有分部。主要提供玩具新闻资讯，国内外玩具新闻动向，玩具科技发展前景，以及直击报道国内外各大玩具展会。是个模式电子商务。由于我公司主要是以模式经营网络平台。这些网络公司竞争并不对我们构成多大威胁，相反还能够形成行业经营氛围。优势国内外主要竞争者，投资与生产能力，潜在竞争，供求关系本公司有批高素质人才，这些集管理营销计算机技术方面人才......”。

5、“.....不仅提高工作效率，还降低人力成本本公司有熟悉重庆市区市场状况本地化人员，可以随时跟踪市场动态状况公司业务在重庆市区属于先行者。劣势创业初期，公司形象与信用不高，与其他公司合作较困难，特别是没有与玩具制造商达成合作伙伴，也没有固定客户我们缺乏对业务流程管理经验，可能造成公司资产流失创业期间，我们信用度低，资金有限，融资渠道窄。机会在重庆市，此行业市场巨大，且行业进入者少，其规模也较小此行业在全国属于新兴行业，竞争者较少，我们通过加盟与连锁方式逐渐向全国扩展中国已加入，很多世界知名玩具制造商将进入中国，这将降低我们对高科技玩具采购成本通过广告宣传玩具有益身心健康和智力开发，改变人们对玩具消费观念，从而渗透市场。威胁本行业门槛较低，创业期间竞争力也较弱创业期间，本公司资金有限，知名度低，在竞争者压力下，公司营销成本会比较大。相应对策我们属于市场先行者......”。

6、“.....并利用促销优惠将顾客绑定段时期利用我们服务多元化降低竞争力度，分散市场风险我们将以连锁与加盟方式，进行地区扩展，并建立统品牌经营网络，提高自身公司形象与竞争力与玩具制造商建立战略合作关系，逐步实现产业价值链战略联盟，并在后期对玩具制造商收购和控股等资本运作，以降低经营成本和风险，提高竞争力。四产品与服务产品我们产品应当有利于人们智力开发高档次高科技且价格较高玩具......”。

7、“.....打造中国家喻户晓精品玩具品牌佳佳佳佳玩具网络公司全称为佳佳玩具网络有限责任公司，由位队员每人出资万，寻求风险投资商投资万，以资产抵押形式贷款万共万作为初期资本。由三人分别担任公司不同部门经理，组建公司。公司形式网络公司形式公司使命佳佳玩具网络有限责任公司将致力于为顾客提供优质玩具网上零售批发大型玩具网上定购成套儿童游乐场玩具定购还将推出特色服务老年网上玩具专卖服务，玩具网上专卖服务，自制玩具定制玩具。提倡新玩具消费模式，打造具有民族特色佳佳玩具品牌。公司战略目标构建全国玩具消费娱乐整合模式全新网上购买玩具新理念，打造具有中国民族特色全球知名玩具品牌。公司盈利模式行业体化，与供应商形成战略联盟......”。

8、“.....公司员工应微笑提供优质服务，为顾客创造最大让渡价值员工是公司存在人力保障，公司将为员工创造良好工作环境，个性化工作空间，保障员工利益，保证员工信息传递及时性。创新是公司持续经营需要，公司提倡员工不断创新，具有开拓意识，超越自我，追求卓越。团队精神与学习精神是公司核心竞争力之，构建学习性组织是公司目标。供应商是公司战略伙伴，行业体化是公司盈利模式，公司将致力于打造中国民族特色玩具品牌。公司标志乘风破浪，精益求精标志解释佳佳乘风破浪，精益求精佳佳，顾名思义，是好意思，是精益求精。这正是我们公司宗旨。佳佳又是家家谐音，让家家户户孩子拥有我们公司玩具，让我们玩具家喻户晓，走遍全球，这也是我们公司全体员工真正为之奋斗目标,标志主体是轮新生太阳，象征着我们年轻公司趁着朝阳，迎来崭新天。我们儿童又是祖国未来，是明天太阳，儿童就是我们顾客就是上帝......”。

9、“.....奉为上宾。佳佳二字，就像太阳光芒，照射八方。以嫩绿为色，显示盎然生机，有欣欣向容之意。绿黄彩带犹如大海波涛，激情彭湃，这正是我们年轻公司积极奋进，勇往直前心情。就让我们在网络海洋中乘风破浪，扬帆启航。在玩具领域开拓新天地。公司战略与规划公司战略公司战略目标为建成中国西部最大玩具出售港，成为全国玩具服务网络中枢。中国网络特色玩具专卖标准。中国玩具走向世界窗口。打造具有中国民族特色全球知名玩具品牌。公司战略利用网络全球化。借助于高效节约快捷电子商务平台......”。