1、“.....市场预测市场购买力预测重庆市主城区内老年人已达万，我们保守地按每个老年人平均年消费元，整个重庆市就将会有亿元银发市场。我们预测头三年本超市市场平均占有率为，三年后占有率将会不断上升，到五年后基本固定为。则本超市第年营业额为。在这间超市投入市场之初，消费者对超市产品服务尚不熟悉，因此购买力是较弱，但随着段时间推广，随着消费者熟悉......”。

2、“.....服务内容预测随着老年人市场不断扩大，本超市将不断随着消费者需要拓宽业务，开设连锁超市，更竭诚方便地服务顾客。市场占有率预测现阶段开设超市，可以说抓住了老年人用品销售领域先机，可以首肯是定会有更多店铺想进入分杯羹，本店优势是以优良服务更低价格，更齐全商品，从顾客进店门那时起为顾客提供尽可能服务，关键是让所有老年人有孝心人了解我们信任我们......”。

3、“.....就想到我们，估计我们头三年平均市场占有率在重庆到，五年后将会占到。货源与人力资源预测货源是本超市发展保证，本店将通过加盟者用品公司，直接订购方式保用品种类齐全质量上乘。人力资源是本店发展源泉，随着顾客增加，我们将从大中专院校招聘营销卫生等专业形象好态度好口才好懂卫生医疗保健毕业生从事我们销售管理工作。营销计划宣传策略超市成立之处，为扩大知名度......”。

4、“.....我们初步拟定以下五种方案热爱健身老人多会常去公园，但相当部分常去公园老人本身并不具有我们所要求购买力，故我们进行调查，公园每日清晨都会聚集相当多具有定经济实力与购买欲老人在那里参加交际舞培训，故此我将首选公园为推销场所，通过用专车免费接送其去参观我们超市，并派讲解员为之讲解我们超市种种方便......”。

5、“.....能去正规医院就诊老人通常具有相当经济实力，而且他们经此病，必然会对科学健身产生浓厚兴趣，同时经常去药房买药老人亦会对健身有着极大兴趣，故此我将第二个宣传点定于正规医院附近，通过讲解员方式来吸引这些老人到超市消费。向些企业索取退休职工联系方式与住址......”。

6、“.....授权风险主要表现有人员选择不确定性不能授权别人分担沉重责任和繁杂决策事务存在心理障碍，授权者认为只有我才能干好，缺乏选拔和指导别人能力对下级缺乏信任感业务发展，责任增加，但业主或经理用于经营管理企业时间并没有增加。领导风险主要表现有仅业主或几个合伙人无法承担逐渐变大企业管理责任不愿授权别人分工负责并建立个管理班子不采用有效领导和管理方式......”。

7、“.....此类风险出现概率为。对策针对此类风险，我们主要管理者要加强对管理方面知识认识，定期去培训。正确认识管理者与下属关系，并建立合理员工晋升系统。管理者应该适当权力下放，掌握好集权与分权关系，积极激发下属员工共同创业积极性。筹资风险当企业经营达到定阶段，原业主已无力继续提供所需资金。尤其是当企业迅速发展时......”。

8、“.....他们便会从各种渠道筹措资金，例如，发起人增股向公众招股或寻求无担保贷款请金融机构认股或给予定期贷款等。问题在于每种获得资金途径都是各有利弊，如果经营者不善于扬长避短，为我所用，便会陷入困境。此类风险出现概率为。对策针对此风险，我们将根据超市发展情况，适时地转变管理观念，根据市场变化，选择合适融资方式。并建立合理信用制度......”。

9、“.....过分自信，急于求成，企图来个大跃进，但没有做好跃进准备。或者放弃了过去获得成绩踏实作风，把精力和时间范在投机或其他事务上。许多事证明，这些发展前景充满希望企业经营者被胜利冲昏了头脑，骄傲自满，结果还是被成就风险所压垮。成就风险主要表现满足于眼前成就，开始注重个人享受，对市场占有率和利润下降不以为然不注意新竞争形势技术变革原材料替代新产品和消费者爱好变化......”。