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(定稿)筹建成立农家宝臭氧消毒机有限责任公司项目立项分析评估建议书 (定稿)筹建成立农家宝臭氧消毒机有限责任公司项目立项分析评估建议书

格式:word 上传:2025-12-22 14:36:30
机有限责任公司。从公司名称可以很清楚知道我们公司地址产品性质,而且从我们公司名称可以看出我们所从事行业是有关农业领域,这与我们国家大力发展三农大方向是致,这从这点中可以看出我们是爱农服务农业农业院校学子,这也与我校坚持热爱三农服务三农发展三农大别山道路是服务和升级,进步完善对客户服务,树立公司品牌。本团队由汤庆负责。公司经营策略公司初期主要以畜禽养殖业为主要宣传与发展对象,而后对医院自来水厂等公共场所等领域进行同步宣传,目标为整个市场。计划在两年内立足合致。公司性质本公司是依据中华人民共和国公司法设立和规范运作有限责任公司。产品商标臭氧发生器电源空气控制系统臭氧传感器混合器集水器泵喷头高频变压器变频器单向阀气泵止回阀冷却系统图产品注册商标农家宝三个字都有个类似宝盖头笔画,此商标灵感便是来源于此。将宝盖头进行夸张便形成个类似于臭氧消毒机箱体结构,这不仅生动地表现出我们公司产品大体模样,也代表着我们公司在做事方面中规中矩兢兢业业精神。绿色框架表示出我们产品无毒无公害,完全满足绿色农业生态生活需求,而外围个圆圈则代表了更深理念循环。因为不管是哪个领域,只有让各个方面发展变成了良性循环,那样才能不断进步。公司结构图公司结构图部门职责在公司运营初期由于我们规模较小,经营方式灵活,所以特此设立扁平化公司结构。董事会总经理办公室市场部营销部财务部厂部研发部董事会总经理董事会属于决策层,负责制定总体发展战略并决定总经理人选。由投资者学校学院负责人经营团队共同组成。总经理负责公司日常经营事物,对董事会负责,决定各部门负责人人选,协调各部门之间关系。本团队由鲍恩财出任总经理。办公室负责制定公司日常经营制度规范,人事制度,薪酬制度,辅助总经理处理常务,维护各个机构正常运转。本团队主要由陈尧负责。市场部主要负责制定及实施市场广告推广活动和公关活动,建立和完善营销信息收集处理交流及保密系统。做出销售预测,提出未来市场分析发展方向和规划。联系院校养殖企业和展销会进行产品宣传和推广。本团队主要由陈万康负责。营销部主要负责公司经营中企业营销活动,决定相应营销策略和措施,将优质人力资源创意资源推向有需求企业,并对营销工作进行评估和监控,广告,公共关系,销售等。本团队由倪志年负责。财务部负责公司资金筹集使用和分配,如财务计划和分析投资决策资本结构确定,股利分配等等负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末期向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。本团队由刘韶华负责。厂部负责对原材料采购和产品生产,对用户购买产品进行必要维修与维护。接受用户提出建议对产品进行改进,不断提高市场竞争力。本团队由汤庆负责。研发部负责研制开发新产品,完善产品功能。工作流程具体分为计划设计执行测试和维护五个步骤。在计划设计阶段结束后,进行阶段性检查,在执行阶段将进行三次检测和验收,之后进行测试阶段维护阶段,包括对产品服务和升级,进步完善对客户服务,树立公司品牌。本团队由汤庆负责。公司经营策略公司初期主要以畜禽养殖业为主要宣传与发展对象,而后对医院自来水厂等公共场所等领域进行同步宣传,目标为整个市场。计划在两年内立足合肥及周边县城中小型畜禽舍,在运营成熟后,第三四年将全力开拓安徽市场,普及至大中型畜禽舍,并在第五年开始在全省范围畜禽舍以及医院自来水厂等公共场所领域普及并逐渐开拓全国范围市场。初期年我们将依托安徽农业大学及其机电工程园,聘请些相关技术人员以及普通员工进行产品开发于已经使用过该产品人,认为使用很好占,认为效果般占到,而人表明效果很差。对于该项结果,我们认为在产品设计和科技提升上可以加大力度,或采取针对不同用户不同需求,制定符合顾客产品,可以是定做,而不仅仅局限于已经成型市面上产品。在产品价格方面,有人选择了,人选择了,人选择了,其余选择了以上。这证明,我们产品在价格上还是很具有竞争力。这次调查说明我们公司所定位目标市场和产品都是相当准确,所采用营销手段也是可行。附件四团队成员简介队员介绍队长鲍恩财男,安徽农业大学级农业建筑环境与能源工程专业本科生,预备党员。性格大方,积极向上,有较丰富社会阅历,富步拓展产品线,实行多元化经营战略自行研发更多具有专利权新型消毒机产品大力发展加盟连锁店,打造时尚品牌巩固扩展已取得主导地位消毒市场。长期年第五年后,是公司运营成熟发展阶段,我们将积极
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