1、“.....预备费元。 其中长期借款万元，发行债券亿元。 借款利率为。 详见表建设投资估算表，第九部分秸秆燃气项目财务数据计划投产期为年。 主要经营燃气销售。 二秸秆燃气项目产品营销规划方案营销战略规划加大宣传力度，树立企业良好形象，提高企业信誉和知名度，走品牌化道路。 采用投资人分成和代理经销策略。 三促销策略发展区域销售代理商稳定下游客户关系建立自主销售网络拥有独立品牌......”。

2、“..... 第五部分秸秆燃气项目建设地与土建总规秸秆燃气项目建设地秸秆燃气项目建设地地理区位因素企业建设黑龙江省大庆农垦三场。 地价问题选择郊区建设,地价便宜。 交通选择靠近城镇地区，交通便利，市场广阔，且节约运输费用。 地形因素平原地区，建房方便。 靠近资源地东三省直是农业大省，有丰富秸秆原材料，大庆地区更有着充足能源动力......”。

3、“.....该地区劳动力丰富且低廉。 二秸秆燃气项目建设地经济情况近年来，项目所在地多元产业经济迅速发展，第产业基本稳定，工业经济发展势头强劲新兴产业成为当地经济发展新带动力量餐饮娱乐交通运输等第三产业蓬勃发展大批改制企业充满活力，民营经济发展发展步伐加快。 重点调产工程扎实推进，经济多元化支柱产业结构正在形成，综合实力明显增强......”。

4、“.....下设股东大会董事会监事会经理层。 二秸秆燃气项目劳动定员工人为人，技术人员人，管理人员人。 福利费按工资总额计算。 可得每年工资及福利费用为万元。 三人员培训本项目采用标准化培训实施人员培训，所谓标准化培训指是定岗前招聘基本技能培训等由公司安排各部门技术骨干统按照规定执行，力求使得员工熟悉公司业务和需要掌握各项基本技能。 经过标准化培训后......”。

5、“.....然后由各岗位技术负责人针对岗位特有业务进行学徒式指导和培训。 两种方式结合既保证了员工定岗准确性，也缩短了员工在研发试用阶段，发展势头迅猛。 如果我们不能将通用清洁燃料及早实现产业化进程，抢先步占领市场，就会被各种汽油替代品瓜分掉市场份额，丧失发展大好机遇。 如果不能及时掌握市场动态信息和对市场风险研究分析，不迅速扩大生产规模......”。

6、“..... 二应对加快招商引资步伐，抢先占领市场建立和完善市场信息网络，加强市场调研，及时掌握市场发展动态，抓住有利时机，选择正确目标市场，采取无差异性市场和市场整合营销策略规避市场风险。 三筹资风险及防控措施风险筹资风险主要有下几方面，第筹资方式选择不当。 目前，不同筹资方式在不同时间会有各自优点与弊端，如果选择不恰当，就会增加企业额外费用，减少企业应得利益......”。

7、“..... 第二负债规模过大，资本结构不当。 负债规模是指企业负债总额大小或负债在资金总额中所占比重高低。 企业负债规模越大，利息费用支出越多，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产可能性也就增大。 第三负债期限结构不当。 这是指企业所使用长短期借款相对比重。 方面是指短期负债和长期负债安排，另方面是指取得资金和偿还负债时间安排。 二应对从项目方案来看......”。

8、“..... 该项目股东采用投入自有资金想银行借款发行债券等方式筹资。 债务规模被控制在合理范围内，偿还期限也设置十分合理，再加上该项目可有马上产生收益，所以足以应对各种筹资风险。 五管理风险及防控措施风险在管理方面，由于企业规模较大，内部机构和下属企业较多，人员素质不同，成份比较复杂，分布面广，并具有相对独立性......”。

9、“.....容易产生协调困难，各自为政，指挥与调度不灵，弄虚作假，黑单黑帐泄露公司商业秘密等风险。 二应对建立完善内部人力资源风险防范系统和危急处理机制，控制内部人力资源风险。 建立严格人员招聘考核培训奖惩制度，加强和完善员工培训考核机制，加强企业文化实行人性化管理，强化目标和制度管理等策略规避管理风险。 第十二部分秸秆燃气项目总结通过对该项目可行性研究......”。