《(定稿)某摩托车有限公司质量体系文件采购控制程序(最终定稿)》修改意见稿
1、“.....需与在
用件作匹配试验,零部件检验部门成车检验部门在试验结束的第二天出具检测报告。各
种检测记录由零部件检验部门收集,同时传配套部门附在走样单后面作为继续走样的依据。
检验部门按零部件检验指导书成车检验基准书对零部件进行检验判断,其各项
检测项目均应达到公司技术质量标准要求......”。
2、“.....否则判为不合格,不进入下流程。
配套部门将零部件走样审批表附上检测报告交公司技术质量副总审核判断是否继续
进行走样小批量试装。同意则继续下流程小批量试装,并由配套部门通知相关部
门。否则,终止走样。
供方送样不合格可进行整改后再次送检,供方总计送样不得超过次,否则,终止其送
样资格......”。
3、“.....由配套部将零部件走样是批表附检测记录单直接交公司
领导审批。
对于级文件必须经过小批量试装,程序如下
样件送检合格,并经公司技术质量副总同意小批试装后,由配套部门将零部件走样审
批表交计调中心总调度安排试装。每批试装件到位后,由配套部门通知计调
中心在日内组织相关部门进行试装。类件般试装三次......”。
4、“.....
第次件,合格后第二次试装件,再次合格后可进行第三次试装件,
零部件检验部门配套部门跟踪试装效果。成车检验部门根据成车检验基准书及公
司国家相关标准对试装件进行检验判断......”。
5、“.....
满意
合格
不合格
二与顾
客有关的
过程
是否
依据顾客要求包括明示的和隐含的要求确定产品
的有关要求
在适当的时机评审与产品有关的要求
确定并实施与顾客沟通的有效安排包括产品信息合
同或定单的处理顾客反馈和抱怨
是分否分不充分分
总分
满意
合格
不合格
三开发......”。
6、“.....明确各阶段的责任人员,部门接口
有分无分不充分分
总分
满意
合格
不合格
格初步商谈,能达到公司成本要求则签字,否则,拒签后,
配套分管副总审核,总经理常务副总审批......”。
7、“.....
如各审批控制点不同意选择该供方,则终止以下程序。
初始供方工厂现场考察评价
当公司领导审批同意选择该供方时
对于类关健件由配套部门组织质量管理部门零部件检验部门技术部门等人员
到新供方,重点对其质量保证能力进行实地考察,按供方评价评分表进行评价。并由
质管人员组织在天内填写完成供方选点监督检查评价报告......”。
8、“.....附上供方评价评分表,起交配套部主管审核栏,公司配
套副总审定栏总经理常务副总批准栏签注意见,批准同意则作为初选供方,转入下
阶段工作。对于得分不合格者,应进行整改后再考察评价审批。
当批准意见为不同意或得分率低于整改后再次考察评价得分率仍低于者,均不
得作为初选供方,不得转入下阶段......”。
9、“.....提出可否作为初选供方的结论意见,并由参加评审人员签字后,
将供方选点监督检查评价报告与供方选点申请表起交配套部主管审核,公
司分管副总审定栏总经理常务副总批准栏当日内签注意见,批准同意则作为初
选供方,转入下阶段工作。批准意见为不同意......”。
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