1、“.....通过组织相关管理培训，转变各级管理人员思想，对涉及管理变革工作，做出分阶段分步骤循序渐进实施方案。建立有效管理体制，优化组织结构和管理人员，实现扁平化管理，改革决策与管理程序，使高层经理摆脱日常运营性事务，专注于战略性经济决策，有效地调动中下层管理人员积极性和自主性，同时建立套适用市场经济要求现代化生产经营机制......”。

2、“.....在领导组下设立专家组执行组协调组等相关组织机构，通过建立完整组织机构，明确其任务和职责，使其发挥作用，保证项目建设进度和质量。五其他风险防范通过规范项目管理完善项目组织建立质量保证体系，详尽项目文档管理，避免人力资源变动所带来风险。在操作人员基本技能及维护人员知识技能等培训方面充分重视，在培训范围内容强度效果上采取针对性措施。从项目控制上，所有系统保留标准接口......”。

3、“.....控制项目实施方不断对相关软件产品免费升级，从而规避企业不断发展所带来风险。结论评价该项目为山东合商投资控股集团基于城市配送为业务核心综合物流电子商务平台系统，为公司覆盖山东个地市个区县商品流通网络提供电子商务建设方案。建成后该网络将以电子商务先进控制手段指导运营山东省境内商品运输与流通业务......”。

4、“.....个具有整合力和包容性第四方物流提供商，是个拥有强大自我服务能力和辐射力区域性物流枢纽网。该项目符合国家推动企业信息化发展政策，符合国家加快电子商务发展步伐要求，有利于促进产业链和支撑环境协调发展促进区域经济发展，具有优越基础建设条件，建设方案成熟可靠，经济效益及社会效益明显。具体运行过程中应注意以下几方面必须树立正确经营理念。随着市场和技术发展......”。

5、“.....在当代企业经营中，如何尽可能降低成本，快速了解市场需求变化并做出及时反应，以及尽可能地利用行业已有强势技术和产品优势确定自身主业范围，都对企业有着至关重要意义。二电子商务中解决方案质量和可行性是取得成功业绩基础。要做出成功解决方案，方案提供商和生产企业之间交流非常重要。运行过程中选择方案提供商必须对行业现状发展潜力......”。

6、“.....三电子商务要点是发现与创造新盈利模式。项目运行过程中要注重通过电子商务来整合企业资源，改善效率，降低成本，提高竞争力，密切客户关系，并发现新盈利模式。四进步提高服务意识，同服务对象结成战略伙伴协作关系。树立以用户为中心思想，将满足用户需求作为企业生存和发展宗旨，向企业上下游寻求服务对象，形成跨行业优势互补联合与协作，增强供应链竞争力......”。

7、“.....如在车辆方面大力发展适用型车辆，发展物流作业中用于长途运输大吨位车辆和用于市内配送轻型货车及各种专用车辆，倡导甩挂运输，提高运输效益。促进信息技术在物流中应用等等。六现代物流管理和电子商务应用涉及到许多新学科，要高度重视物流和电子商务人才培养和培训，引进专门人才，储备人力资源，以适应该项目全面顺利实施......”。

8、“.....配备有多部电脑以及信息发布平台展示平台等信息化基础设施，公司财务收支结算也全面实行了电算化管理，为物流电子结算支付系统创造了可靠软硬件基础。并在各物流结点设立监控平台，强化了动态监控，为物流车辆管理和信息发布咨询构建了稳定信息控制平台。六公司对电子商务网络平台统筹规划公司早在年年末就确立了基于全省物流网络进行电子商务建设战略目标......”。

9、“.....建立了有效信息基础设施技术和服务，制定了有利于电子商务开展相关制度标准，以减少在成本质量接入性方面地区性客户差异。公司还根据网络经营需要，调整了供应商销售商客户关系结构，改变了传统组织形态，提升了信息管理部门功能，同时成立了专门管理机构，大力培养掌握网络经营技能人才队伍，让他们能适应迅捷开展网络经营要求，并在运作中有所创新......”。