1、“.....是将高新技术转化为煤炭先进生产力的桥梁和通道。中国老科技工作者协会煤炭分会副理事长门迎春指出，煤炭工业的运行质量和效益生产技术水平的高低和国际净增利的强弱，很大程度上取决于技术装备的性能和水平。主要靠消化吸收测绘仿制，从八五期间条龙技术改造以来......”。

2、“.....我国液压支也是在消化吸收测绘仿制基础上发展起来，我国自行设计制造最大支护高度为造业逐步向世界先进水平靠拢，并最终跻身世界先进水平行列。远期目标满足十二五期间煤矿采掘对综采装备需要，并在以后相当长时期内支持我国煤矿采掘对现有综采设备及新型综采设备需要，使我国煤炭机械制造业取得长足发展......”。

3、“.....加综采设备生产业集成化◇综采设备新技术新设备试验示范基地建设◇建设国内综采设备信息网◇广泛开展国际合作与交流......”。

4、“.....承接工程规划设计施工指导和质量监督五组建工程技术研究中心总体设计和结构布局中心运行机制中心建设按统筹规划突出优势制度创新支撑发展规划原则认真做好中心总体规划，建立完善各类管理规章制度，采取多种分配方式激励机制，形成可续合理高效管理体系和运行机制。工程中心主任负责中心日常科研管理等工作......”。

5、“.....并定期向省市主管部门提交工作报告。工程技术中心将定期或不定期举行中心专家委员会外聘专家中心主要负责人会议，对中心发展规划研发项目合作交流及制度建设等进行讨论研究。组织建设工程技术委员会管理委员会中心实行主任负责制等工程技术中心实行主任负责制......”。

6、“.....将外委研发自主研发与全员参与三种研发模式结合起来，提高技术中心自主研发能力。外委研发级中长期课题超前研究对于重大科研项目和技术难度较大项目，采取面向社会公开招标形式，充分发挥公司资金优势与产业化优势，结合科研院所技术人才队伍雄厚特长，注重产学研合作和国际人才技术交流......”。

7、“.....成立以专家组及专业技术带头人为骨干课题组，实施项目负责人风险抵押制，组织重难点工程科技攻关，有针对性地安排涉及企业长远发展超前技术研究课题，以项目为依托，开展技术研究，增加企业技术储备，取得自主知识产权，增强企业核心竞争力。自主开发二级公司年度技术开发项目采取课题负责人负责制......”。

8、“.....由公司技术中心两个研究所牵头，联合各分子公司技术人员组成项目课题组，进行集中攻关。全员参与三级短期课题五小项目各分子公司技术管理部门既是各分公司技术开发工作决策和管理层，又是总公司技术中心执行层，执行总公司中长期科技发展规划及年度科技计划，结合本单工程装备集团公司林州重机和山东矿机......”。

9、“.....分别生产刮板机和采煤机，也具备生产掘进机和液压支架能力。三依托单位已具备基本条件依托单位基本概况公司位于始建于年月，占地面积万平方米，建筑面积万平方米，是家专业生产煤矿输送设备现代化企业。公司依靠过硬产品质量和优质服务，占有国内轻型刮板输送机市场......”。