1、“.....以充分发挥各自优势，互补合作，资源共享，共同发展徐汇创意产业，推动徐汇成为引领上海创意产业示范区。本项目建设将紧密结合徐汇区创建创意产业示范区战略目标，进行创意产业发展创新模式探索，推进徐汇战略目标实现。项目建设必要性和重要意义徐汇创意产业即时办公中心项目，是在深入分析宏观环境下机遇和挑战，针对现实发展问题而提出。之于背景中所提问题解决具有示范探索重要意义，其建设具有现实必要性。为改善上海软环境走向国际化作示范国际金融航运中心已经正式落地上海，但是与伦敦纽约香港等国际金融中心相比，上海还存在诸多不足，尤其是国际化商业文化配套服务和商业资源等方面。即时办公是国际上十分流行理念，国际性大都市或多或少都有这样即时办公中心，作为对甲级写字楼普通写字楼必要补充。办公中心项目建立，将接轨国际模式，提供灵活完善办公服务......”。

2、“.....为改善上海软环境作出示范。这也将体现出徐汇国际化形象，为徐汇在上海创建国际金融航运中心过程中占据先机做好准备。创意产业园区运营模式示范探索目前，上海约有多个大大小小创意产业园区，但是其中很多园区产业配套严重不到位，致使园区创意产业链得不到有效整合和延伸，园区发展也因此陷入困境。办公中心项目，引入完备行政商务服务，采取灵活租用方式，将能弥补载体园区功能配套上存在不足丰富园区运营收入模式。它将是园区发展运营模式有益补充，并使创意产业多元化在此得以体现。这将能够提升所在园区资源整合能力和产业辐射能力，将在定程度上破解目前上海创意产业园区发展所面临困境，对于上海创意产业发展具有重要示范作用。政府关于创意产业领域孵化政策试验场创意企业是创意产业发展基本前提。创意企业增速不及创意园区增长速度是目前上海创意产业发展面临较为特殊问题。目前......”。

3、“.....分析现实发展情况，扶持效果并不很显著。即时办公形式，能大幅降低企业成本，根据经验，般可使企业降低成本支出更为重要是，即时办公中心载体园区已经具有较为成熟产业环境，能够对新生企业产生市场自发式孵化，能够降低企业创业风险提高成活率。因此，从创务国际多城市办公场地提供等，定程度上满足了跨国办公移动商务短期会议等系列商务办公新需求，也填补了市场上各种短期办公需求空白。即时办公不仅提高了办公便利性，还大大节约了办公成本。在全球办公趋于国际化品质化网络化今天，即时办公开发定位管理和服务差异化是商业地产领域大具有深刻意义探讨和实践方向。近几年即时办公也开始在我国上海，北京，深圳等线城市流行，并逐步向二三线城市拓展，如成都宁波等地。目前，在国内即时办公主要还是集中在繁华地段高档写字楼中，主要服务于创业型中小企业大企业驻外办事处......”。

4、“.....上海即时办公需求及现状根据专业机构研究在国际金融航运中心确定落定上海后，国内外金融机构及其相关行业纷纷在上海或即将来上海设立办事机构，有甚至将亚太地区总部搬至上海。受它影响，未来上海甲级办公楼需求将继续稳步攀升，同时跨国办公移动商务短期会议等系列商务办公新需求也将越来越多，这也意味着上海即时办公需求将越来越大。目前，上海浦东徐汇长宁卢湾静安等中心城区都已经有定规模即时办公服务提供，同时还有向外环发展趋势，不过和创意产业园区结合发展即时办公中心目前在上海还没有出现。创意企业发展需求及孵化现状分析我国创意产业发展正处于初期起步阶段，由于市场体制不够完善，各方面基础条件较为薄弱，目前我国仍是地方主导进行创意产业发展。虽然近几年产业发展迅速，但存在泡沫成分。根据调研总结，从事创意产业企业规模普遍偏小以民营企业为主，同时多数企业处于成长阶段，与国有和集体企业相比......”。

5、“.....但这些企业却又大部分正处在需要政策资金经验等重要要素催化发展关键时期。这些企业发展不仅关注办公场地经济性，还很关注出租方式灵活性出租服务是否有助企业发展。目前，关于创意企业培育扶植措施主要还是集中在政府出台系列扶持政策兴建产业园区搭建服务平台三个方面。扶持政策方面目前我国从中央到地方与创意企业扶持相关政策，主要以优秀有重要示范意义创意企业或者创意个体为主如创意类高新技术企业科技创业型小企业大学生创业等，扶持措施多样而针对般中小企业扶持则较为单薄，主要采取专项资金采取贷款贴息无偿资助奖励等方式。根据产业实践调研，扶持政策这方式资助对象范围存在限制性对企业发展作用不显著还会存在企业享受优惠政策不畅等问题。兴建产业园区国际创意产业发展经验证明，孵化甚于扶植，需要提供个良好产业发展环境给中小企业境，推动徐汇创意产业机构和个体为重点服务对象......”。

6、“.....办公中心将按照政府指导市场运作公平开放原则由上海周氏圣博文化发展有限公司负责建设，项目建成后成立专业管理公司进行企业化运作。办公中心决策机构为上海周氏圣博文化发展有限公司股东会，并建立指导委员会。专业管理公司下设办公室财务部综合服务部招商拓展部信息服务部产业服务部等六个主要功能部门。办公中心项目预计总投资万元。上海周氏圣博文化发展有限公司拟自筹万，向政府申请资助万。将政府资金设为专项经费实行专款专用，主要用于即时办公信息平台建设企业孵化专项资金等，由上海周氏圣博文化发展有限公司负责政府专项经费管理与使用。项目承建主体概况办公中心项目承建主体上海周氏圣博文化发展有限公司正式成立于年，是由周氏集团有限公司上海圣博华康投资管理有限公司共同出资成立致力于上海创意产业发展投资开发公司......”。

7、“.....物业服务会展咨询商务运营等。上海周氏圣博文化发展有限公司导入先进管理理念，以建立服务导向型园区管理模式和组织文化为宗旨，为创意大院园区内企业提供完善物业服务及其他增值服务，包括市场服务人才交流产品交易和展示发布个基础平台，营造了良好创意产业环境与氛围，推进形成了健康良性新传媒发展产业链。年牵头成立了上海第个区创意产业中心。中心成立至今，启动了创意人才孵化基地项目组织园区星级评定工作徐汇区产业园区统计培训活动等，建立了服务于徐汇区区域内各类产业园区公共服务平台，并承担了产业园区与政府部门之间桥梁和纽带作用。这不仅提升了创意大院产业服务能力，也为徐汇区创意人才供应链完善，徐汇区产业园区管理水准提升各类园区建设规范起了重要推动作用。项目背景和建设必要性项目提出背景徐汇创意产业即时办公中心项目提出是密切关注上海发展战略动向，对将面临问题和机遇进行横纵向深入思考而提出......”。

8、“.....国务院关于推进上海加快发展现代服务业和先进制造业建设国际金融中心和国际航运中心意见正式发布，上海国际金融中心和国际航运中心建设正式拉开帷幕。根据专业机构研究，与伦敦纽约香港等国际金融中心相比，上海目前在市场化国际化以及商业文化配套服务和商业资源等发展环境方面还有较大差距。当前，上海国际金融中心建设进入关键阶段越式发展。项目管理运营管理机构设臵徐汇创意产业即时办公中心按照政府指导市场运作公平开放原则，由上海周氏圣博文化发展有限公司负责建设。项目建成后，成立专业管理公司进行日常服务运营，实行总经理负责制，总经理由上海周氏圣博文化发展有限公司负责聘任，根据上海周氏圣博文化发展有限公司授权进行日常经营管理。徐汇创意产业即时办公中心决策机构为上海周氏圣博文化发展有限公司股东会。同时为加强办公中心建设与服务工作领导和业务指导......”。

9、“.....建立指导委员会。专业管理公司下设办公室财务部综合服务部招商拓展部信息服务部产业服务部等。人力资源配臵项目所需工作人员人，其中办公室财务部人，综合服务部包括行政秘书翻译商务服务等专业人员招商拓展部招商市场开拓品牌建设信息服务部服务平台技术服务信息管理产业服务部企业发展咨询政策服务孵化条件核准及优惠政策申请等等人员人。由于项目是依托于创意大院场地进行运营，其相关保安保洁物业服务由创意大院相关服务部门做统管理，不再进行单独人员配臵。项目建设执行计划徐汇创意产业即时办公中心项目建设，计划于年月启动，年月初步建成。项目建设进度计划内容包括项目前期准备项目立项室内装饰工程配套安装工程信息平台建设设备采购调试专家验收并交付使用等。其主要项目建设进度计划见表所示......”。