设，实施机械化作业，不仅可以改善农业生产条件，增加耕地有效面积，提高劳动生产率，而且可以实现节水栽培目。实施该项目，可使部分农民在不减少收入前提下，从土地中解放出来，通过发展其它种养业或到城市从事二三产业，进步提高收入水平。为促进农村产业结构调整和农村剩余劳动力转移，有效解决三农问题找到了切入点和突破口。同时，进步促进当地农业产品健康有序发展，使农民脱贫致富，更好增加国家地方财政收入，使企业具有良好经济效益社会效益及环境效益。第三章项目建设条件第三章项目建设条件项目区概况地理位置及区域范围松原市位于吉林省中西部，介于东经至，北纬至之间，东西长公里，南北宽公里，总幅员面积平方公里。南与长春四平市为邻，西与白城市内蒙古哲盟接壤，北隔松花江与黑龙江省相望。松原市地处松嫩平原，地势平坦开阔，起伏和缓。地形主要由松嫩冲击平原松辽分水岭台地平原组成，海拔高度在米至米之间。全市幅员面积万平方公里，辖宁江区扶余县前郭尔罗斯蒙古族自治县简称前郭县长岭县乾安县和个省级经济开发区松原经济技术开发区松原农业高新技术开发区和查干湖旅游经济开发区，总人口万人。自然资源状况松原幅员辽阔，地上地下资源富集，素有粮仓肉库渔乡油海之美誉。资源特点可以用黑黄绿白来概括。黑，就是地下有以石油为主丰富矿产资源，其中石油总储量达亿吨，已探明储量亿吨，天然气储量亿立方米，油母页岩储量亿吨，中国陆上第六大油田吉林第三章项目建设条件油田就座落在松原，年原油产量达到万吨。黄，就是松原地处世界黄金玉米带上，是全国重要商品粮基地，盛产玉米大豆等作物，常年粮食产量在万吨以上，最高年产量达万吨。绿，就是松原地处世界三大草原之科尔沁草原和松嫩平原交汇处，是欧亚草原带延伸东端，也是吉林省草原比较集中面积较大地区之，全市有草原面积万公顷。白，就是境内有三江河湖第松花江第二松花江嫩江拉林河查干湖，江河总径流量产业发展现状松原市水稻资源丰富，年产量近万吨左右，是项目区第三章项目建设条件优势农作物。过去，由于计划经济，保护价收购，导致水稻种植品种转换较慢，市场竞争力差。项目区稻谷加工停留在低水平分散经营状态，项目区资源优势没有得到发挥。本项目实施将资源优势转化为产业优势，实现了绿色农产品种植加工规模化经营，不仅提高了产品质量，而且增加了产品附加值。通过项目示范带动作用，促进了项目区优质大米深加工业进步。通过订单农业，将会带动种植业深加工业快速发展，同时本项目还能够促进当地包装养殖等多个行业同步发展。项目建设条件优劣势分析政策环境为加快松原工业项目开发建设，全力推进松原经济快跑，市委市政府将对现有政策作出重大调整。是在土地方面，凡是重大工业项目实行零地价。二是工业项目建设办证费用全部减掉，实行零收费。三是税收政策，新建工业项目税收地方留成部分先征后退，减缓部分延长时间。四是提高政府办事效率，凡由市政府负责办理事项，日内必须完成。资源优势松原市地处松嫩平原，土地肥沃，风能资源丰富，是吉林省著名粮食产区。为了充分发挥资源优势，近年来，全市认真落实科学发展观，在发掘资源优势上狠下功夫，围绕农业和风能等第三章项目建设条件优势资源大作特色产业文章，地区经济发展迅猛。去年，地区生产总值实现亿多元，同比增长财政收入实现亿元，同比增长规模以上工业增加值实现亿元，同比增长工业利润实现亿元，同比增长，成功入选年跨国公司眼中最具投资潜力中国城市强。市场优势公司生产产品久千香牌精制大米，年月日经中国绿色食品发展中心许可使用绿色食品标志，并通过国际质量体系认证，销售网络已布集松原内蒙西安云南上海北京重庆等全国各大城市。在年年末鑫丰米业有限公司又被评为吉林省诚信企业示范试点单位。基础设施条件松原市基础设施完善，发展条件较好。松原城区沿松花江而建，面积多平方公里，人口万。经过多年开发建设，松原市基础设施日益完善，交通通讯给排水绿化美化等建设日新月异，城市承载功能显著增强。石油化工城绿色食品工业城生态旅游城已初具规模。个省级开发区实现了七通平，个市级工业园区实现了五通平。现代通信在全市实现了无缝覆盖。不断完善基础为该项目实施提供强有力技术保障。进度安排市场营销方案采用建立品牌形象提升服务质量发展顾客关系，提高顾客忠诚度模式。产品销往国内大中城市。组织管理方案公司建立完善现代化管理体系，实行经理领导下逐级分工责任制，严格执行国际质量认证标准。投资概算及资金来源本项目总投资为万元，其中固定资产投资万元，建设期资金占用费为万元，流动资金万元。项目申请财政资金万元，其中中央财政资金万元，地方配套资金万元。企业自筹资金万元。主要技术经济指标表主要技术经济指标表序号名称单位数量备注总投资万元固定资产投资万元有偿资金占用费万元流动资金万元达产年份产品销售收入万元各年平均值销售税金及附加万元各年平均值总成本费用万元各年平均值利润总额万元各年平均值所得税万元各年平均值税后利润万元各年平均值总投资利润率总投资利税率含增值税成本利润率销售利润率贷款财政有偿偿还期年包括建设期盈亏平衡点各年平均值所得税前投资回收期年所得税前净现值万元所得税前财务内部收益率增量可行性研究报告编制依据国家农业综合开发办公室关于印发年农业综合开发投资产业化经营项目申报指南通知国家农业综合开发多种经营项目可行性研究报告编写大纲及编制有关要求建设单位与吉林省绿色食品研究院签订委托合同建设单位提供有关基础资料及实际情况。综合评价企业扩建后将会增强企业竞争后劲及产业带动作用，实现规模化经营，产业化管理，可促进当地经济发展，又为企业创造丰厚利润，同时提高农民收入，解决农村劳动力过剩，使他们尽快脱贫致富奔小康。稻米工业加速发展，为保障安全优质大米供给，促进稻谷增值转化，带动农业经济结构调整，以及在农民增收农业增效和养殖产品竞争力增强等方面发挥了重要作用，在带动当地种植产业发展同时，此项目产品将产生良好经济效益和社会效益。第二章项目背景及必要性第二章项目背景及必要性项目建设背景农业是国民经济基础，粮食是基础基础，是人类赖以生存繁衍和发展必要条件，也是食品工业基础，粮食加工业又是所有食品工业基本原料来源。如果没有粮食和粮食加工业，人类将没有自下而上所需基本物设施为建设松原创构与职能划分项目建设期要成立筹建办公室，由松原市农业综合开发办公室及建设单位参加并负责整个项目建设工作。项目建设将严格按照国家基本建设程序进行，实行规范化管理。即按规定立项，按项目进行动态管理，按计划组织实施，按进度安排建设资金，按要求进行考核。建立项目质量管理和技术监督体系，完善项目法人责任制，资金运行监察制和项目验收制等有关制度，定期对项目建设情况进行考察和评估，确保项目质量。要强化审计监督力度，确保项目资金安全运行。本项目正式运营时，由名总经理主管，下设采购部生产部大米加工车间销售部检测中心办公室财务部等七大部门。全年计划工作日为天，每日单班管理，每班工作小时。总经理采购部办公室财务部销售部检测部生产部大米加工车间第十章项目组织与管理本项目新增定员总计为人，全部为工人面向当地通过考试择优录用。项目经营管理模式公司建立完善现代化管理体系，实行经理领导下逐级分工责任制，各部门职能分明，责权统，有套行之有效工作程序和组织程序，同时严格执行国际质量认证标准。经营管理措施工程管理对项目工程设计和工程施工，采取招投标方式确定设计单位施工单位和监理，并派驻专业工程技术人员严格按设计标准对施工现场进行监督管理。生产管理为确保产品质量，首先，要严格控制住原辅材料质量，对发霉不合格原辅材料决不采购。其次，要严格执行工艺操作规程和消耗定额，确保工艺参数和投料准确，并认真做好考核记录。财务管理措施厂财务负责人直接对建设资金使用情况进行检查审核。并单帐单独管理，专款专用，完工后由项目主管部门进行竣工验收。销售管理措施负责制定目标明确方案和措施，保证项目产品销售，并根据市场变化及时调整营销策略。形成健全第十章项目组织与管理营销网络，落实销售任务与指标，根据回款控制发货，控制销售费用，定额包干。建立了销售量和回款额与个人收入挂钩制约机制。物资采购制度公司制定了生产物料管理程序，在充分保证质量前提下，货比三家控制采购成本，以确保重点兼顾急需优质低价，定点定量就地就近减少积压保证生产为原则，严格在合格供方购买，强化物料采购管理。技术培训人员来源本工程属依托老厂进行扩建项目，所需工人技术质基础。中国粮食加工业已有几千年历史，而中国更是世界上最早使用石臼石磨等原始工具加工稻麦谷菽国家之。随着人类社会文明和科技进步，现代粮食加工业已发展成为提供食品基础原料重要产业。目前，中国农业和农村经济已经进入了个新发展阶段，农业由解决温饱需要转向适应小康生活需要，人们对农产品品种和质量有了更高要求。越来越多人们进超级市场，选购自己喜好高质量优质米。但是，中国优质米生产开发还处于起步阶段，问题还不少，主要表现为市场份额低。据有关数据表明，优质米在稻米市场上只占上下。产品雷同。品种少，品牌特色不明显。生产过程难以控制，产品质量不稳定。造成这些问题原因是多方面，但其根本原因是行业分隔产销脱节。缺少优质米生产基地，是众多稻米加工企业面临第二章项目背景及必要性共同问题。为了提高稻米质量，发展优质米生产，必须走优质米产业化道路，即把科研生产加工和销售联接起来，形成优质米生产条龙产业链。随着粮食流通体制改革不断深入和粮食购销市场进程加快，吉林省水稻生产和大米加工产业在全省农业经济发展中越来越占有重要地位，对农民增产增收致富奔小康具有重要现实意义和深远社会影响。项目建设必要性及目意义项目建设必要性是确保粮农收入增加需要。切实增加粮农收入是巩固和发展粮食生产